Мобильная версия сайта.
Сайт газеты «Магнитогорский металл»

16 декабря, суббота

ГЛАВНАЯ АРХИВ РУБРИКИ РЕДАКЦИЯ РЕКЛАМА КОММЕНТАРИИ ФОРУМ ОБЪЯВЛЕНИЯ

Новости газеты

16.12.2017

Комментарии ( )

С заботой об экологии

Магнитогорский металлургический комбинат отмечен дипломом Министерства природных ресурсов и экологии России за активную природоохранную деятельность.

16.12.2017

Комментарии ( )

Планку подняли

В 2018 году по сравнению с 2017 годом минимальный размер оплаты труда у работников внебюджетной сферы Челябинской области увеличится до 10500 рублей.

16.12.2017

Комментарии ( )

Недетские игры

Общественная молодёжная палата при городском Собрании депутатов и подразделение по молодёжной политике администрации города в седьмой раз провели техническую игру "Коридоры власти".

Опрос

Последние статьи рубрики

«События и комментарии»

16.12.2017

Комментарии ( )

см. 14 фото »

Правильные ориентиры

В Москве прошла традиционная ежегодная встреча главы государства с российскими и иностранными журналистами.

14.12.2017

Комментарии ( )

см. 3 фото »

Цивилизованный подход

Современный комплекс по переработке мусора должен быть построен до 2019 года рядом с Магнитогорском.

12.12.2017

Комментарии ( )

см. 6 фото »

Реализованная инициатива

Работы по благоустройству территорий в рамках проекта "Формирование комфортной городской среды" выполнены полностью.

12.12.2017

Комментарии ( )

см. 2 фото »

Укрепление позиций

ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" приобрёло 100 процентов активов Группы Лысьвенской металлургической компании.

09.12.2017

Комментарии ( )

см. 10 фото »

Личностный подход

В доменном цехе ПАО "ММК" успешно реализуется стратегическая инициатива по вовлечению работников в процесс управления ресурсами.

07.12.2017

Комментарии ( )

см. 3 фото »

В восторге все - и стар и млад

Уникальная цирковая программа "Шевченко-шоу" отмечена благодарностью руководства ПАО "ММК".

05.12.2017

Комментарии ( )

см. 1 фото »

То потухнет, то погаснет

В зимний период вопросы освещённости улиц и дворов становятся особенно актуальными.

05.12.2017

Комментарии ( )

см. 7 фото »

Это нужно живым

Третьего декабря по всей России прошли митинги в честь Дня Неизвестного солдата.

События и комментарии

25.06.2013

Текст: Олег Гришин

Новая жизнь единого вуза

Нынешний год - поворотный в истории двух магнитогорских университетов.

Набор студентов МГТУ и МаГУ проведут, как и раньше, - по отдельности и самостоятельно. Но уже в сентябре будет создан объединенный вуз. Название пока он сохранит - Магнитогорский технический университет. О том, что будет дальше, в интервью "Магнитогорскому металлу" рассказал ректор МГТУ Валерий КОЛОКОЛЬЦЕВ.

Цель перестройки

В соответствии с планом-графиком, который является приложением к приказу министра образования РФ от 21 марта о присоединении МаГУ к МГТУ, проводятся необходимые мероприятия. Продолжается инвентаризация имущества, идет составление актов передачи и приемки. Многие неправильно истолковывают, что срок действия приказа закончится будущей весной. В сентябре  МаГУ должен быть закрыт как самостоятельное юридическое лицо. Для этого необходимо за лето перевести к нам сотрудников, преподавателей и студентов, которые оповещены о грядущих переменах.

Структура нового университета разработана. Отвечая на всевозможные домыслы, сразу скажу: ни о каком расформировании МаГУ речи не идет.  Создается единый обновленный вуз. И мы стремимся к тому, чтобы он получил статус национального исследовательского университета. Это наша цель, без которой затевать перестройку не имело смысла. Проект был разработан еще до истории с МаГУ, в 2011 году. В конкурсе мы тогда не участвовали, не хотели спешить. Многие вузы строили большие планы, а потом не смогли подтвердить их состоятельность. Мы не рисовали радужных картинок, решив основательно подготовиться. Нынешние планы - не следствие министерского приказа, а итог многолетней целенаправленной работы. Сейчас реализуем их одновременно с реорганизацией.

Закономерный итог

Еще в 2010 году предлагали МаГУ включиться в эту работу, вопрос обсуждался на уровне области. Одобрения от коллег не получили, если точнее, ответ был отрицательный. А ведь тот проект был направлен на создание нового университета путем объединения МГТУ и МаГУ. Столько времени потеряно! И не было бы сейчас такой ситуации с МаГУ. По-человечески больно за государственный университет - вуз с большой историей, традициями, научными школами. Много звучало претензий к методике оценки, по которой МаГУ признали неэффективным, но есть и очевидные вещи. По многим параметрам он не соответствовал требованиям.

В университете, например, нет советов по защите диссертаций. Они были закрыты Министерством образования и науки РФ за нарушения в работе. И какой же МаГУ после этого классический вуз? Он не выигрывал ни одной федеральной целевой программы. В последние годы совершенно не обновлялась материально-техническая база, в удручающем состоянии корпуса и аудитории, базы отдыха, общепит. Что у них было хорошее - потанинские стипендиаты. Да и бюджеты вузов несопоставимы. МГТУ в 2008-2012 годах увеличил бюджет в три с половиной раза, доведя его до полутора миллиардов рублей, а у МаГУ он чуть выше 500 миллионов. Только в последнее время МГТУ стал победителем российского конкурса студенческих общежитий, областных конкурсов по организации питания студентов и социальной политике.

Единый устав

Довольно долго воздерживался от резких заявлений. Но, похоже, наши действия по становлению нового вуза некоторые лица из МаГУ, назвавшие себя "инициативной группой", искажают и даже начинают диктовать свои условия. Поэтому мы установим правила, по которым будет жить новый вуз. Со своим уставом в чужой монастырь не ходят. Да и что это за устав? Когда пришли в МаГУ, ужаснулись многому, в том числе и внешнему виду. Полы в аудиториях стерты настолько, что нельзя спокойно смотреть. Как довели до такого состояния - непонятно. Средства-то за обучение собирали исправно, миллионов по сто. Цель развивать университет совершенно не ставилась. Не закладывались средства на содержание зданий и сооружений, не обеспечивалась жизнедеятельность учебного заведения. Неразумно проедать все, с такой политикой даже стул не на что будет купить. К тому же, тревожит возможное снижение собственного потенциала МГТУ. Присоединение МаГУ снизит шестнадцать важных показателей МГТУ, которые заложены в программе стратегического развития.

Студенты не пострадают

Управленческий аппарат и структура в МаГУ разрослись до неприличия. Такое впечатление, что многие факультеты, кафедры, лаборатории и другие структурные подразделения создавались под личные "хотелки" их руководителей. Будем проводить оптимизацию за счет неоправданно созданных структур, которые, к тому же, экономически убыточны. Будет меняться и социальная политика вуза. Мы не имеем права принимать студентов на коммерческое обучение ниже той стоимости, которая установлена бюджетом.

Есть оговорка, что если нет контрольных цифр приема на какую-то специальность или направление, можно устанавливать свои расценки. Но и тут надо подходить разумно. Прописывать в договоре все образовательные услуги, обеспечивать коммерческих студентов социальными гарантиями, предоставлять медицинское обслуживание, возможность отдохнуть в санатории-профилактории. Каждый должен знать, что он за внесенную сумму получит. Можно даже платить стипендию, включив ее в стоимость обучения. Законом это предусмотрено. Иначе мы нарушаем бюджетный кодекс, допускаем нецелевое использование средств. Студентов реорганизация никак не коснется. Пройдут обучение и закончат вуз по тем специальностям и направлениям, какие хотели получить.

Оптимальная структура

Формирование новой структуры и штатов идет открыто и коллегиально. Утверждение руководителей институтов, факультетов и кафедр прошло на заседаниях ученых советов обоих вузов. С каждым руководителем структурного подразделения проводим согласование. Естественно, оптимизации штатов не избежать. Но она проводится в соответствии с действующим законодательством. Это касается в равной степени и МаГУ, и МГТУ. Придется потрудиться, чтобы смягчить результаты реорганизации. В первую очередь будет максимально оптимизирован административно-управленческий персонал.

В новом университете будет восемь институтов, три факультета, семьдесят шесть кафедр и двадцать семь тысяч студентов, многопрофильный колледж, два лицея, научные структуры. Должен заметить, что это не суммарное сложение. Структура оптимальная, понятная, четкая и эффективная. Создавали ее таким образом, чтобы она соответствовала  направлениям мониторинга деятельности вузов, которые оценивают по укрупненным группам критериев - образовательным, научным, финансово-экономическим, международным, трудоустройству выпускников, а также состоянию имущественного комплекса. Структура построена по принципу укрупненных групп специальностей и направлений подготовки, которые определены федеральными образовательными стандартами. Все специальности и направления подготовки МаГУ сохранены. По ним плановые показатели не снижаются. Но в целом структурные перемены значительны. Мы и МГТУ полностью перестроили. Еще пять лет назад начали приводить вуз в соответствие нынешним требованиям. Сейчас, в ходе реорганизации, сам бог велел этим заняться.

Вместе с комбинатом и городом

Реорганизация обсуждается, в первую очередь, с руководством металлургического комбината и города. Мы не можем подвести работодателя и партнера по подготовке кадров и  внедрению научных разработок. Недавно на совещании у генерального директора ММК Бориса Александровича Дубровского, в присутствии главы города Евгения Николаевича Тефтелева, рассматривался вопрос о преобразовании МГТУ в национальный исследовательский университет. Виктор Филиппович Рашников тоже в курсе событий и постоянно интересуется процессом реорганизации вузов. Проработав пять лет ректором, могу сказать, что получаю большее удовольствие от сотрудничества с ММК, чем за предыдущие годы. Приятно, что нам помогают, нас понимают и ценят. Когда есть взаимопонимание на самом высоком уровне, когда действуешь сообща, понимаешь, в каком направлении двигаться. У нас есть шанс стать национальным исследовательским университетом, который, имея такую поддержку,  надо использовать.

Статус превыше всего

Сейчас работаем над выполнением программы стратегического развития на 2011-2013 годы стоимостью 300 миллионов рублей. В ней прописаны показатели, по которым мы ежегодно отчитываемся. Программа направлена на то, чтобы выйти на новый уровень и участвовать в конкурсе на создание национального исследовательского университета. В данный момент в стране формируется сеть ведущих вузов. Это - федеральные университеты, национально-исследовательские, ведущие региональные и все остальные, массово готовящие бакалавров.

Для федеральных и национальных статусность должна быть обеспечена большим количеством востребованных образовательных программ, ведущих научных школ, качественным кадровым составом, наличием академиков и докторов наук. Ведущие государственные вузы будут по-особому развиваться и финансироваться. Сумма солидная - около двух миллиардов за пять лет. Заниматься массовым выпуском бакалавров как-то не хочется, поэтому постараемся попасть в группу национальных исследовательских университетов. В Челябинской области и Уральском федеральном округе этот статус пока имеет только ЮУрГУ.

Приоритет технарям

Зная хитрости чиновников в разработке критериев оценки деятельности вузов, волнуемся лишь за один показатель. Это - средний уровень ЕГЭ при поступлении абитуриента в вуз. Сейчас он для технических вузов определен в пределах 60-63 баллов Абитуриенты, поступающие в вузы, которые занимаются подготовкой инженерно-технических специалистов, могут не дотянуть до этой планки. Судите сами: по физике средний балл по стране за последние три года - 50. По математике и русскому - на три-четыре балла выше. Сейчас готовим письмо в Думу и другие структуры власти. Повсюду много говорится о подготовке инженерно-технических кадров, а что на деле? Даже два главных вуза страны, Московский и Санкт-Петербургский университеты, практически их не готовят, там гуманитарные направления подготовки кадров составляют 90 процентов.

Из восьми федеральных университетов только Сибирский имеет 67 процентов направлений, связанных с техникой. Зачем, спрашивается, России семь гуманитарных федеральных университетов? МГТУ сейчас находится в третьей группе вузов, победивших в конкурсе программ стратегического развития, и в МГТУ доля подготовки инженерно-технических кадров составляет 87-88 процентов. В первой сотне вузов никого нет выше нас. Сейчас задача в том, чтобы эффективнее и быстрее провести процесс реорганизации, чтобы осталось достаточно времени на приведение объединенного вуза в надлежащий вид. Времени на раскачку нет, ставки слишком высоки.

В заключение хочу выразить огромную признательность и благодарность коллективам МГТУ и МаГУ за понимание проводимой реорганизации и помощь в реализации намеченных планов.

 Фото к статье

Комментарии к статье


 
Яндекс.Погода
 

Фоторепортажи


Публикации

16.12.2017

( )

Опасный забор

Всё больше людей отдают предпочтение здоровому образу жизни. Вот и я решил приобщиться.

15.12.2017

( )

Концерт для австрийской делегации

Магнитогорец Матвей Хорев стал участником концерта, прошедшего в рамках культурного сотрудничества России и Австрии.

15.12.2017

( )

Поздравляем с победой!

13 декабря в Детской школе искусств №4 прошёл XIII Региональный конкурс "Юный гитарист".

    Реклама

Система Orphus
Яндекс цитирования службы мониторинга серверов
Я принимаю Яндекс.Деньги
ГЛАВНАЯ
АРХИВ
РЕДАКЦИЯ
РЕКЛАМА
КОММЕНТАРИИ
ФОРУМ
ПОИСК

© АНО «Редакция газеты «Магнитогорский металл». (2005-2017).
Адрес редакции: 455038, г. Магнитогорск, пр. Ленина, д. 124/1, телефоны редакции: +7 (3519) 39-60-74, 39-60-75, 39-60-76, 39-60-78, 39-60-79, 39-60-87.
E-mail: inbox@magmetall.ru
При воспроизведении материалов «ММ» в печатном, электронном или ином виде, ссылка на «Магнитогорский металл» обязательна. За достоверность фактов и сведений ответственность несут авторы публикаций и рекламодатели. Редакция может не разделять точку зрения автора. Письма и рукописи не возвращаются и не рецензируются.

Дизайн – Анфёров Артем.
Редактор сайта – Кудрявцева Ю.В.
Разработка – Серебряков С.А.