Мобильная версия сайта.
Сайт газеты «Магнитогорский металл»

21 октября, суббота

ГЛАВНАЯ АРХИВ РУБРИКИ РЕДАКЦИЯ РЕКЛАМА КОММЕНТАРИИ ФОРУМ ОБЪЯВЛЕНИЯ

Новости газеты

21.10.2017

Комментарии ( )

Считать по-новому

В связи с участившимися обращениями граждан, связанными с перерасчётом пенсии по уходу за детьми, управление Пенсионного фонда России в Магнитогорске разъясняет нюансы этой процедуры.

21.10.2017

Комментарии ( )

Своими силами

Бюджет Челябинской области на 2018 год готовят без привлечения коммерческих кредитов.

21.10.2017

Комментарии ( )

Магнитка поздравляет промышленного собрата

Вчера Челябинский трубопрокатный завод - многолетний и надёжный партнёр ПАО "ММК" - отпраздновал 75-летие.

Опрос

Последние статьи рубрики

«События и комментарии»

21.10.2017

Комментарии ( )

см. 9 фото »

Территория эффективного бизнеса

Индустриальный парк Магнитогорского металлургического комбината пополняется новыми резидентами.

19.10.2017

Комментарии ( )

см. 13 фото »

Стратегическое производство

На ММК продолжается реализация программы "Персонализация управления ресурсами".

19.10.2017

Комментарии ( )

см. 28 фото »

Эталонный центр правовой информации

Юношеский филиал ОГБ стал не только центром правовой информации, но и образовательным порталом, городским клубом, интерактивной площадкой.

17.10.2017

Комментарии ( )

см. 3 фото »

Подход к отходам

В ближайшие годы принципиально изменится структура обращения с твёрдыми коммунальными отходами.

17.10.2017

Комментарии ( )

см. 11 фото »

"Хотим стать первыми"

Выездной семинар директоров школ в Абзакове стал площадкой для обмена мнениями.

14.10.2017

Комментарии ( )

То, что украсит Магнитку

Ремонты препятствуют движению, но автомобилисты должны понимать, что дороги обновляют ради них.

14.10.2017

Комментарии ( )

см. 7 фото »

Церковь и государство: вехи пути

С 16 по 18 октября в Магнитогорске пройдут V Петров-ские образовательные чтения.

12.10.2017

Комментарии ( )

см. 13 фото »

Опыт и перспективы

XI Международный конгресс прокатчиков провели МОО "Объединение прокатчиков" и ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат".

События и комментарии

06.10.2016

Текст: Тамара Анина

На пути к совершенству

Проект "Эксперт ОСК" успешно внедряют на градообразующем предприятии.

Всё больше цехов комбината, подразделений Объединённой сервисной компании и Механоремонтного комплекса вовлечены в реализацию проекта. Очередной этап повышения эффективности деятельности завершился на производстве металла с покрытием.

К порядку!

Это производство имеет свою специфику, потому как объединило две географически относительно удалённых производственные площадки. Экспертам ООО "ОСК" приходилось на этапе внедрения практически всю работу выполнять в двойном объёме. Заместитель начальника производства металла с покрытием Олег Пивень рассказал, что программа действует в подведомственном ему подразделении с конца июня этого года.

- Мы вступили на путь "бережливого производства", - отметил Олег Тимурович. - В цехе покрытия начали внедрять первый инструмент - "5С". У него пять составляющих: сортировка, содержание в чистоте, соблюдение порядка, стандартизация, совершенствование.

"5С" - это система организации рабочего пространства. Работники цехов воспринимают эту систему довольно хорошо, очень быстро замечая повышение операционной эффективности за счёт сокращения времени поиска инструментов, материалов, запасных частей. Система влияет и на ощущение комфортности труда, и на безопасность работ.

Олег Пивень добавил, что раньше в ремонтных мастерских наблюдалось довольно беспорядочное скопление различных материалов. Сейчас там царит порядок. Появились аккуратные стеллажи, ящики. Для каждого инструмента, для каждой вещи определено своё место. Сделана цветовая разметка. Определено место парковки для электрокаров, погрузчиков, моечных машин. Рабочее пространство организовано так, что человек находится вне маршрутов проезда транспорта. Кроме того, в цехе иначе сделано освещение - более удобное для работы.

Для успешной реализации проекта важны мероприятия по стандартизации: закрепление персональной ответственности работников за каждое рабочее место, каждую мастерскую, ремонтную площадку, зону складирования оборудования и материалов; формирование графиков и стандартов уборки, регламентирование проведения обходов.

- Порядок на рабочих местах приводит к порядку в головах, - считает заместитель ПМП ОАО "ММК".

Новый образ жизни

Работников, задействованных на производственной площадке, познакомили с инструментами повышения эффективности проекта "Эксперт ОСК", обучили персонал цеха, сервисных и ремонтных подразделений ООО "ОСК", ООО "МРК". Проведено детальное обучение линейных руководителей.

- Группа "Эксперт ОСК" под руководством Сергея Александровича Чащина провела обучение по 11 инструментам проекта, - рассказал начальник цеха Прокатсервис № 4 Андрей Налимов. - На данный момент по ПМП внедрено порядка 66 процентов инструментов "5С".

Менеджер группы по развитию деятельности ОСК Денис Асташкин пояснил, что очень важно не просто добиться сиюминутных результатов, а сделать это стандартом, образом жизни, сложившейся производственной практикой.

- У людей со временем должен поменяться менталитет, - уверен инженер изменений проекта "Эксперт ОСК" Сергей Уланов. - И затем порядок будет поддерживаться автоматически. И алгоритм действий, схемы и картинки, которые мы предлагаем изучать, станут нужны только новичкам или тем, кто занимается какой-либо работой периодически, а не постоянно.

Эксперты Объединённой сервисной компании отмечают, что внедрение системы "5С" происходит эффективно, без сбоев, в отведённые сроки.

Этого удалось добиться благодаря заинтересованности и личному участию во всех мероприятиях руководителей производства металла с покрытием ОАО "ММК": начальника производства Максима Галкина, заместителей начальника производства Олега Пивеня и Юрия Желтоухова, линейных руководителей и всего коллектива.

- Также стоит отметить, что и до внедрения системы "5С" технологические агрегаты ПМП поддерживали в хорошем состоянии, а на участке производства жести в значительной степени были решены и вопросы сортировки, одного из этапов системы "5С", - добавил Денис Асташкин.

Качество планирования

Очень полезным инструментом проекта является также "Матрица компетенций". Этот проект помогает дать оценку текущих навыков и допусков, запланировать обучение работников как на рабочем месте, при помощи наставничества, так и в специализированных учебных центрах.

- Также анализ матриц компетенции позволяет производить балансировку бригад и грамотное распределение персонала для выполнения работ разной степени сложности, - пояснил менеджер группы по развитию деятельности "ОСК" Денис Асташкин. - При помощи этого инструмента очень удобно вести процесс подготовки и повышения квалификации вновь принятых либо переведённых работников.

Начальник Прокатсервиса № 4 Андрей Налимов рассказал, что в цехе уже оценивают компетентность персонала в соответствии с "Матрицей компетенций". И поделился информацией, что на данный момент по определённым видам работ этот показатель превысил 92 процента. Также Андрей Геннадьевич отметил важность программ, которые позволяют существенно снизить затраты времени при ремонтах.

Для повышения операционной эффективности при проведении ремонтов предназначены многие инструменты "Эксперта ОСК". Например, "Оптимизация ремонтных потоков", "Модульное планирование", "Совмещение профессий" и "Планирование загрузки общих ресурсов".

- Эффективность от их применения трудно увидеть невооружённым взглядом в отличие, например, от системы "5С", - говорит Денис Николаевич. - Эти инструменты повышения качества планирования ремонтов, работ нацелены на сокращение времени выполнения отдельных операций. Выигранные минуты при выполнении одной операции в итоге в разрезе смены, месяца, года складываются в ощутимый эффект. Внедрение и настройка данных инструментов - процесс длительный.

Нельзя оставаться на месте

Эксперты отмечают, что при внедрении инструментов проекта очень важно избежать формального подхода - "для галочки". Иначе новые технологии не принесут никакой практической ценности для предприятия. Каждому работнику и руководителю важно реализовать изменения с максимальной эффективностью.

- Процесс реализации изменений всегда достаточно сложен, - говорит менеджер группы по развитию деятельности "ОСК" Денис Асташкин. - В психологии человека заложено стремление к устойчивому состоянию, боязнь изменений. Плюс сложившаяся годами, десятилетиями практика, привычки. Все эти аспекты подсознательно вызывают определённое сопротивление изменениям. Тем не менее, мы живём в динамично развивающемся мире. В мире, где законы рыночной конкуренции вынуждают нас меняться, постоянно искать способы повышения эффективности, как Алисе в Стране чудес Льюиса Кэрролла: "Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте…"

 Фото к статье

Комментарии к статье


 
Яндекс.Погода
 

Фоторепортажи


Публикации

19.10.2017

( )

Духовная пища вместо шведского стола

Сохранение и развитие традиционной культуры Южного Урала может стать подспорьем для устойчивого роста туризма в регионе.

19.10.2017

( )

В память о народном директоре

Школьники посмотрели фильм "Памятник Человеку".

17.10.2017

( )

Молодые профессионалы

В Магнитогорском государственном техническом университете им. Г. И. Носова прошёл отборочный чемпионат WORLDSKILLS RUSSIA 2017.

    Реклама

Система Orphus
Яндекс цитирования службы мониторинга серверов
Я принимаю Яндекс.Деньги
ГЛАВНАЯ
АРХИВ
РЕДАКЦИЯ
РЕКЛАМА
КОММЕНТАРИИ
ФОРУМ
ПОИСК

© АНО «Редакция газеты «Магнитогорский металл». (2005-2017).
Адрес редакции: 455038, г. Магнитогорск, пр. Ленина, д. 124/1, телефоны редакции: +7 (3519) 39-60-74, 39-60-75, 39-60-76, 39-60-78, 39-60-79, 39-60-87.
E-mail: inbox@magmetall.ru
При воспроизведении материалов «ММ» в печатном, электронном или ином виде, ссылка на «Магнитогорский металл» обязательна. За достоверность фактов и сведений ответственность несут авторы публикаций и рекламодатели. Редакция может не разделять точку зрения автора. Письма и рукописи не возвращаются и не рецензируются.

Дизайн – Анфёров Артем.
Редактор сайта – Кудрявцева Ю.В.
Разработка – Серебряков С.А.