Мобильная версия сайта.
Сайт газеты «Магнитогорский металл»

18 апреля, четверг

ГЛАВНАЯ АРХИВ РУБРИКИ РЕДАКЦИЯ РЕКЛАМА КОММЕНТАРИИ ФОРУМ ОБЪЯВЛЕНИЯ

Новости газеты

18.04.2019

Комментарии ( )

Спортивный дух

В рамках спартакиады в Управлении МВД России по городу Магнитогорску прошел 1 этап турнира по волейболу среди подразделений областных гарнизонов полиции.

18.04.2019

Комментарии ( )

Дорогая парковка

Комиссии районных администраций города ведут регулярную работу по рассмотрению протоколов, касающихся нарушений правил благоустройства Магнитогорска.

18.04.2019

Комментарии ( )

Сводка ГИБДД

За сутки 17 апреля в Магнитогорске зарегистрировано 12 дорожно-транспортных происшествий, два из них с пострадавшими.

Опрос

Последние статьи рубрики

«О чем говорят»

18.04.2019

Комментарии ( )

см. 10 фото »

В честь венца четырёх дат

Магнитогорской государственной консерватории исполнилось 25 лет.

16.04.2019

Комментарии ( )

см. 12 фото »

Озёра улыбок и горы радости

Детский отдых и его безопасность обсудили в загородном центре "Уральские зори".

11.04.2019

Комментарии ( )

Шикарный календарь

Нестандартные приёмы помогли интересно рассказать о городе.

09.04.2019

Комментарии ( )

см. 6 фото »

Опасные тропы Интернета

В числе приоритетов современной педагогики - информационная культура личности.

09.04.2019

Комментарии ( )

Под счастливой звездой

Воспитанники детской школы искусств № 1 стали лауреатами творческих конкурсов в Челябинске.

04.04.2019

Комментарии ( )

см. 9 фото »

Все флаги на "Неделю" к нам

Как магнитогорские студенты постигают мировые практики металлургии, а профессура налаживает межконтинентальные связи.

04.04.2019

Комментарии ( )

см. 5 фото »

Признание на международном уровне

"Персонал" открыл новую страницу летописи своих достижений.

02.04.2019

Комментарии ( )

см. 7 фото »

Июнь. Искать канал и плакать…

Уже в начале лета без приставки цифрового вещания любимые телешоу не посмотришь.

О чем говорят

29.03.2018

Текст: Елена Брызгалина

Эффективно и экономно

Прокатчики ПАО "ММК" активно совершенствуют систему персональной ответственности за эффективное использование энергоресурсов.

Мероприятия по реализации стратегической инициативы руководства комбината "Персонализация управления ресурсами" в ЛПЦ-5 продолжаются уже третий год. Их цель - совершенствование учёта расхода топливно-энергетических ресурсов, а также создание системы соревнования за эффективность их использования.

- Программу запустили в 2015 году, - рассказывает исполняющий обязанности начальника травильного участка ЛПЦ-5 Евгений Басалаев.- В этот период наблюдалось небольшое снижение производства, линии находились на режимных простоях. Получалось так, что продукцию не производили, а ресурсы тратили. Поэтому цех одним из первых на ММК попал в проект "Персонализация управления ресурсами". В качестве экспериментальной площадки выбрали травильное отделение.

Специалисты цеха проанализировали технологический процесс, организационную структуру отделения, расходы на производство. Определили перечень потребляемых ресурсов, которыми может управлять техперсонал и влиять на их расход, - электроэнергия, сжатый воздух, пар и техническая вода. Травильное отделение поделили на четыре участка: непрерывные травильные агрегаты № 1 и № 2, склад горячекатаных рулонов и отделение регенерации солянокислотных растворов, а каждый участок - на четыре бригады. Таким образом, получилось 16 микромест возникновения затрат. Далее определили места, где необходимо установить приборы учёта, рассчитали необходимые затраты на приобретение оборудования и срок их окупаемости.

- В помощь травильщикам разработали совместно со специалистами центральной электротехнической лаборатории специальную программу, которая позволяет видеть в режиме реального времени расход энергоносителей, - отмечает Басалаев.- В зависимости от того, на каком сортаменте работает агрегат, находится ли он на режимных простоях или на профилактических, мастер подбирает режим работы, вносит необходимые корректировки в процесс и, если видит, возможность снизить подачу каких-то ресурсов, даёт соответствующую команду аппаратчику. Например, когда линия останавливается на ремонт, чтобы экономить промышленную воду, которой требуется большое количество, её на время простоя перекрывают. Также рачительно подходим к пару, сжатому воздуху, электроэнергии.

Суточную картину расходов и потреб-ления ресурсов руководство цеха видит уже утром следующего дня. Результаты обсуждают на сменно-встречных собраниях. По итогам работы за месяц начальник травильного отделения проводит совещание в каждой технологической бригаде. На совещании рассматривают показатели расхода ресурсов, предложения работников по снижению расхода, обсуждают лучшие практики по использованию ресурсов в других бригадах.

- Организовано соревнование бригад за эффективное использование и экономию энергоресурсов. В качестве мотивации внедрена система дополнительного премирования, - рассказывает Евгений Басалаев.- За достижение лучшего показателя коллектив технологической бригады премируется в размере пяти процентов от тарифной ставки за фактически отработанное время, при условии, что расход ресурсов в целом по МВЗ за месяц не превышает установленного плана. Ежесуточные результаты соревнований между бригадами отображаются на мониторе, который висит в АБК цеха. Люди сразу втянулись в это дело, так что никого уговаривать не пришлось.

- Наша бригада неоднократно становилась победителем в соревновании по микроМВЗ, - рассказывает исполняющий обязанности сменного мастера бригады № 3 травильного участка Николай Шалун. - Никаких особых секретов нет, просто стараемся работать без остановок, больше делать качественного металла и меньше тратить ресурсов. И у нас получается, хотя и другие бригады работают хорошо. Приборы учёта установлены в нужных местах, благодаря грамотному контролю удаётся разумно использовать и тем самым экономить энергоресурсы.

Результаты победы увидели в "табульках", это стало хорошим стимулом.

Первый год работы по новой программе, по словам Евгения Басалаева, был очень результативным. Мероприятия по экономии дали ощутимый результат, а дополнительные затраты окупились за полгода. Кроме того, было внедрено несколько рацпредложений работников цеха. В частности, мероприятия, связанные с экономией пара во время режимных простоев, принесли экономический эффект восемь миллионов рублей в год. Так что в настоящее время система персональной ответственности за эффективное использование энергоресурсов активно внедряется и на других участках цеха.

- Программа доказала свою эффективность. Экономия есть, - комментирует Басалаев. - До конца года приборы учёта будут установлены на станах холодной прокатки, четырёхклетевом, реверсивном и дрессировочном, на агрегатах резки.

 

Стратегическую инициативу руководства комбината "Персонализация управления ресурсами" активно внедряют и другие подразделения ПАО "ММК": ЛПЦ-10, ЛПЦ-8, кислородный и паросиловой цехи, ПВЭС, ТЭЦ, ЦЭС, энергоцех и цех водоснабжения.

 

 Фото к статье

Комментарии к статье


 
Яндекс.Погода
 

Фоторепортажи


Публикации

18.04.2019

( )

Давайте дружить литературами

В Центральной детской библиотеке имени Н. Г. Кондратковской состоялась встреча "Книги-подарки" в рамках международного проекта "Давайте дружить литературами", который проходит между библиотеками двух стран - Белоруссии и России.

15.04.2019

( )

Юбилей в городе музыки и металла

Магнитогорская государственная консерватория имени М. И. Глинки творчески ярко отметила свой 25-летний юбилей.

04.03.2019

( )

Тимуровцы современности

В последние дни февраля состоялся первый выезд Отряда Уральского Десанта "Пламя" в рамках Всероссийского проекта "Снежный Десант".

    Реклама

Система Orphus
Яндекс цитирования службы мониторинга серверов
Я принимаю Яндекс.Деньги
ГЛАВНАЯ
АРХИВ
РЕДАКЦИЯ
РЕКЛАМА
КОММЕНТАРИИ
ФОРУМ
ПОИСК

© АНО «Редакция газеты «Магнитогорский металл». (2005-2018).
Адрес редакции: 455038, г. Магнитогорск, пр. Ленина, д. 124/1, телефоны редакции: +7 (3519) 39-60-74, 39-60-75, 39-60-76, 39-60-78, 39-60-79, 39-60-87.
E-mail: inbox@magmetall.ru
При воспроизведении материалов «ММ» в печатном, электронном или ином виде, ссылка на «Магнитогорский металл» обязательна. За достоверность фактов и сведений ответственность несут авторы публикаций и рекламодатели. Редакция может не разделять точку зрения автора. Письма и рукописи не возвращаются и не рецензируются.

Дизайн – Анфёров Артем.
Редактор сайта – Кудрявцева Ю.В.
Разработка – Серебряков С.А.