Мобильная версия сайта.
Сайт газеты «Магнитогорский металл»

25 июня, вторник

ГЛАВНАЯ АРХИВ РУБРИКИ РЕДАКЦИЯ РЕКЛАМА КОММЕНТАРИИ ФОРУМ ОБЪЯВЛЕНИЯ

Новости газеты

25.06.2019

Комментарии ( )

Июньская повестка

Президиум Магнитогорского городского Собрания сформировал повестку очередного заседания депутатского корпуса, которое состоится сегодня, 25 июня.

25.06.2019

Комментарии ( )

Система контроля

В двух листопрокатных цехах ПАО "ММК" запущена в промышленную эксплуатацию цифровая система контроля за наличием вагонов.

25.06.2019

Комментарии ( )

Кадровая перезагрузка

Депутаты Челябинской городской думы отправили в отставку мэра областной столицы Владимира Елистратова.

Опрос

Последние статьи рубрики

«О чем говорят»

22.06.2019

Комментарии ( )

Сколько нас, какие мы

Началась подготовка ко Всероссийской переписи населения, которая пройдёт в следующем году.

20.06.2019

Комментарии ( )

см. 4 фото »

Загляни под ёлочку

В тендере на поставку новогодних подарков для детей работников ММК приняли участие двенадцать российских компаний.

20.06.2019

Комментарии ( )

см. 3 фото »

Культурный код города

Все события и творческие встречи можно будет посетить бесплатно.

18.06.2019

Комментарии ( )

см. 3 фото »

Что такое QR-код и почему это важно знать

Сегодня встретить QR-код можно повсюду: на чеках и билетах, на табличках в музеях или у памятников, на квитанциях, в кафе и ресторанах, на продуктовой упаковке и т. д.

18.06.2019

Комментарии ( )

см. 4 фото »

Добрый дом

Благотворительный фонд помогает инвалидам и малоимущим.

08.06.2019

Комментарии ( )

см. 1 фото »

Лёгким бегом по хребту

На днях стартует очередной грандиозный проект магнитогорского Форреста Гампа.

07.06.2019

Комментарии ( )

На защите прав детей

В соответствии с указанием Федеральной службы судебных приставов России акция "Судебные приставы - детям" прошла единовременно во всех территориальных органах ФССП России с 27 мая по 1 июня.

06.06.2019

Комментарии ( )

см. 16 фото »

Новые СМИ - новые возможности

Троицк встретил гостей жаркой солнечной погодой, оправдывая звание самого солнечного города России.

О чем говорят

29.03.2018

Текст: Елена Брызгалина

Эффективно и экономно

Прокатчики ПАО "ММК" активно совершенствуют систему персональной ответственности за эффективное использование энергоресурсов.

Мероприятия по реализации стратегической инициативы руководства комбината "Персонализация управления ресурсами" в ЛПЦ-5 продолжаются уже третий год. Их цель - совершенствование учёта расхода топливно-энергетических ресурсов, а также создание системы соревнования за эффективность их использования.

- Программу запустили в 2015 году, - рассказывает исполняющий обязанности начальника травильного участка ЛПЦ-5 Евгений Басалаев.- В этот период наблюдалось небольшое снижение производства, линии находились на режимных простоях. Получалось так, что продукцию не производили, а ресурсы тратили. Поэтому цех одним из первых на ММК попал в проект "Персонализация управления ресурсами". В качестве экспериментальной площадки выбрали травильное отделение.

Специалисты цеха проанализировали технологический процесс, организационную структуру отделения, расходы на производство. Определили перечень потребляемых ресурсов, которыми может управлять техперсонал и влиять на их расход, - электроэнергия, сжатый воздух, пар и техническая вода. Травильное отделение поделили на четыре участка: непрерывные травильные агрегаты № 1 и № 2, склад горячекатаных рулонов и отделение регенерации солянокислотных растворов, а каждый участок - на четыре бригады. Таким образом, получилось 16 микромест возникновения затрат. Далее определили места, где необходимо установить приборы учёта, рассчитали необходимые затраты на приобретение оборудования и срок их окупаемости.

- В помощь травильщикам разработали совместно со специалистами центральной электротехнической лаборатории специальную программу, которая позволяет видеть в режиме реального времени расход энергоносителей, - отмечает Басалаев.- В зависимости от того, на каком сортаменте работает агрегат, находится ли он на режимных простоях или на профилактических, мастер подбирает режим работы, вносит необходимые корректировки в процесс и, если видит, возможность снизить подачу каких-то ресурсов, даёт соответствующую команду аппаратчику. Например, когда линия останавливается на ремонт, чтобы экономить промышленную воду, которой требуется большое количество, её на время простоя перекрывают. Также рачительно подходим к пару, сжатому воздуху, электроэнергии.

Суточную картину расходов и потреб-ления ресурсов руководство цеха видит уже утром следующего дня. Результаты обсуждают на сменно-встречных собраниях. По итогам работы за месяц начальник травильного отделения проводит совещание в каждой технологической бригаде. На совещании рассматривают показатели расхода ресурсов, предложения работников по снижению расхода, обсуждают лучшие практики по использованию ресурсов в других бригадах.

- Организовано соревнование бригад за эффективное использование и экономию энергоресурсов. В качестве мотивации внедрена система дополнительного премирования, - рассказывает Евгений Басалаев.- За достижение лучшего показателя коллектив технологической бригады премируется в размере пяти процентов от тарифной ставки за фактически отработанное время, при условии, что расход ресурсов в целом по МВЗ за месяц не превышает установленного плана. Ежесуточные результаты соревнований между бригадами отображаются на мониторе, который висит в АБК цеха. Люди сразу втянулись в это дело, так что никого уговаривать не пришлось.

- Наша бригада неоднократно становилась победителем в соревновании по микроМВЗ, - рассказывает исполняющий обязанности сменного мастера бригады № 3 травильного участка Николай Шалун. - Никаких особых секретов нет, просто стараемся работать без остановок, больше делать качественного металла и меньше тратить ресурсов. И у нас получается, хотя и другие бригады работают хорошо. Приборы учёта установлены в нужных местах, благодаря грамотному контролю удаётся разумно использовать и тем самым экономить энергоресурсы.

Результаты победы увидели в "табульках", это стало хорошим стимулом.

Первый год работы по новой программе, по словам Евгения Басалаева, был очень результативным. Мероприятия по экономии дали ощутимый результат, а дополнительные затраты окупились за полгода. Кроме того, было внедрено несколько рацпредложений работников цеха. В частности, мероприятия, связанные с экономией пара во время режимных простоев, принесли экономический эффект восемь миллионов рублей в год. Так что в настоящее время система персональной ответственности за эффективное использование энергоресурсов активно внедряется и на других участках цеха.

- Программа доказала свою эффективность. Экономия есть, - комментирует Басалаев. - До конца года приборы учёта будут установлены на станах холодной прокатки, четырёхклетевом, реверсивном и дрессировочном, на агрегатах резки.

 

Стратегическую инициативу руководства комбината "Персонализация управления ресурсами" активно внедряют и другие подразделения ПАО "ММК": ЛПЦ-10, ЛПЦ-8, кислородный и паросиловой цехи, ПВЭС, ТЭЦ, ЦЭС, энергоцех и цех водоснабжения.

 

 Фото к статье

Комментарии к статье


 
Яндекс.Погода
 

Фоторепортажи


Публикации

25.05.2019

( )

Магнитогорск - любимый город мой

В школе-интернате № 2 прошёл грандиозный праздник, посвящённый любимому городу.

21.05.2019

( )

Берегите природу!

Хочется поговорить о наболевшем - об отношении к окружающей среде.

18.05.2019

( )

Спасибо за поддержку

В "Магнитогорском металле" уже выходили материал о нашей дочери Полине.

    Реклама

Система Orphus
Яндекс цитирования службы мониторинга серверов
Я принимаю Яндекс.Деньги
ГЛАВНАЯ
АРХИВ
РЕДАКЦИЯ
РЕКЛАМА
КОММЕНТАРИИ
ФОРУМ
ПОИСК

© АНО «Редакция газеты «Магнитогорский металл». (2005-2018).
Адрес редакции: 455038, г. Магнитогорск, пр. Ленина, д. 124/1, телефоны редакции: +7 (3519) 39-60-74, 39-60-75, 39-60-76, 39-60-78, 39-60-79, 39-60-87.
E-mail: inbox@magmetall.ru
При воспроизведении материалов «ММ» в печатном, электронном или ином виде, ссылка на «Магнитогорский металл» обязательна. За достоверность фактов и сведений ответственность несут авторы публикаций и рекламодатели. Редакция может не разделять точку зрения автора. Письма и рукописи не возвращаются и не рецензируются.

Дизайн – Анфёров Артем.
Редактор сайта – Кудрявцева Ю.В.
Разработка – Серебряков С.А.