УЖЕ ИСТОРИЕЙ стали торжества по случаю 75-летия Магнитогорского металлургического комбината для области, для страны и для мирового делового сообщества тоже. Транснациональная компания «ММК» достойно представляет Россию в мировом бизнесе.
Но размышления свои о Магнитке и председателе совета директоров ОАО «ММК» В. Рашникове мне не хочется посвящать сверхвыплавленным тоннам стали, инновациям, модернизации или вкладу ММК в макроэкономику страны. Об этом можно прочитать в любом корпоративном издании комбината, российских и зарубежных СМИ и, конечно, на интернет-сайтах. Мне хочется рассказать о той стороне деятельности комбината и его руководителей, которая является уникальной не только для Магнитки, но и для всей страны в целом.
А начну свой рассказ с праздника – 75-летия ММК. Не забуду ветеранов-металлургов, когда я поздравлял их строчками знаменитой песни Александры Пахмутовой «Магнитка»:
В сердце я навек сохраню
Искреннюю преданность вам –
Братья по судьбе,
Братья по огню,
Братья по горячим делам.
Позже они рассказали мне такую историю. Когда эта песня впервые прозвучала в исполнении мужского вокального ансамбля «Металлург» зал рукоплескал около часа. Песня Пахмутовой звучала в Дрездене, Потсдаме, в Кремлевском Дворце съездов. Она сразу стала визитной карточкой Магнитки, гимном Магнитогорскому металлургическому комбинату, его людям. Это и понятно. Магнитка – это история нашей страны. К ней обращались в своем творчестве художники, поэты, писатели. Максим Горький, Демьян Бедный, Александр Фадеев, Валентин Катаев, наши знаменитые поэты Людмила Татьяничева, Борис Ручьев:
Мы жили в палатке
с зеленым оконцем,
Промытой дождями,
просушенной солнцем...
Тридцать четыре месяца разделяли на Магнитке первую палатку и первый металл. Обыкновенное чудо, если знать характер наших людей. Комбинат строила вся страна. Мне в свое время попала в руки пожелтевшая газета тех лет. Запомнилась одна заметка. В ней речь шла о молодом телеграфисте, увидевшем в тупике железнодорожной станции вагоны с надписью: «Груз Магнитострою». Он сразу дописал свои слова: «Товарищи! Здесь срочный груз гиганту металлургии – Магнитострою. Не будь преступником перед страной, жаждущей железа, проталкивай груз в первую очередь».
О письме 75-летней давности я вспомнил на юбилейном празднике Магнитки. Рассказал о нем В. Рашникову. Виктор Филиппович отреагировал спокойно: «Нормально». И меня это не удивило. Я хорошо знаю этого человека. Наши пути постоянно пересекались в жизни.
В 80-е годы Виктор Филиппович был начальником листопрокатного цеха ММК, а я – директором Златоустовского завода металлоконструкций. В 90-е годы он стал первым заместителем, а потом и генеральным директором ММК, а я – председателем областной Думы. В те годы нас объединяла также и государственная работа, в прямом смысле слова. Виктор Филиппович представлял Челябинскую область в Союзе промышленников и предпринимателей Российской Федерации, а я был заместителем председателя Совета по промышленной политике при Правительстве России.
И в 2000-е годы мы постоянно были рядом. Виктор Рашников возглавлял Магнитогорский комбинат и являлся президентом Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области, а я был членом правления этой организации.
Не сомневаюсь, со временем в учебниках экономики появятся главы, посвященные феномену ММК в истории нашего государства. Потому что русское чудо, свершившееся на Магнитке, повторялось дважды.
Первый раз – в 30-е годы, когда 100 тысяч крестьян из российских деревень с пилами, лопатами, топорами приехали на Урал строить Магнитку. Когда 160 заводов страны делали оборудование для комбината, а 108 учебных заведений готовили для него рабочих и инженеров.
Второе чудо произошло уже в
90-е годы, когда в лихое время политического хаоса и правового вакуума комбинат отстояли, сохранили для Урала, для России. Тогда, при отсутствии здравой государственной политики в экономике, при криминальном посягательстве на крупные российские гиганты производства, вопрос имел цену жизни или смерти. Третьего было не дано.
Умер от разрыва сердца в своем кабинете директор ММК 90-х годов Иван Харитонович Ромазан. Рашников называл его вторым отцом. Когда я узнал о смерти Ромазана, меня охватило чувство утраты близкого человека. Я вспомнил нашу короткую встречу, которая оставила глубокий след в моей душе...
Златоустовский завод задыхался от нехватки металла. Решено было обратиться к магнитогорцам. Страна праздновала 9 Мая. Но Иван Харитонович, несмотря на праздничные дни, решил проблему за минуту.
– Накормите людей, устройте в гостиницу, погрузите металл в вагоны, – отчеканил он своим помощникам. Златоустовский завод был спасен.
С приходом к руководству комбината Рашникова началась новая эра возрождения на ММК. Опираясь на людей и традиции, закаленные в печах Магнитки, Виктор Филиппович пошел дальше. За десять лет он вывел комбинат на мировой рынок металла, сделал его одним из крупнейших производителей стали в стране, поднял статус ММК до транснациональной компании.
Чего это стоило, знает сам Виктор Филиппович и его коллектив. Хотя можно назвать эту цену. Она открытая. 2,6 миллиарда долларов было вложено на комбинате в реконструкцию и модернизацию производства. Ведь изношенность оборудования десять лет назад составляла 90 процентов! К слову, сейчас – 30 процентов. Пока. Миллионы долларов ушли на создание и развитие интегрированной информационной системы управления комбинатом, решение проблемы собственной сырьевой базы, создание корпоративных изданий вплоть до собственного телевидения.
Думаю, если бы в нашей стране было больше таких талантливых руководителей, как Г. Носов, Д. Галкин, Л. Радюкевич, И. Ромазан, А. Стариков, В. Рашников, то многие российские проблемы решались бы быстрее. Быстрее наша страна нашла бы дорогу на мировой рынок отечественной продукции. Быстрее бы мы внедряли высокие технологии. Быстрее бы Россия вошла в ВТО. Но самое главное, мы успешнее смогли бы решать проблемы, которые грозят для россиян необратимыми последствиями. Например, проблемы демографии. Стареющая страна пугает сейчас своей статистикой: умирает у нас больше, чем рождается. Магнитогорский опыт воссоздания генофонда нации дает уникальные результаты. И все потому, что на Магнитке об этом задумались задолго до внедрения государственных национальных программ по поддержке материнства и детства.
А сейчас мне хочется резко изменить ход своих размышлений. И продолжить свой рассказ о В. Рашникове совершенно в ином ключе.
Виктор Филиппович, являясь продолжателем опыта русских промышленников, в частности, основателей уральской металлургии Демидовых, стал также продолжателем демидовской благотворительности.
Сегодня слагаются легенды о добрых делах В. Рашникова и его команды. И каждая тоже правда.
Первый шаг на посту директора ММК В. Рашников сделал навстречу пенсионерам. Вместе с председателем профкома он издал постановление с будничным названием «О работе с пенсионерами». Но документ этот стал настоящей опорой для всех неработающих металлургов не только комбината, но и его дочерних предприятий. И не стало у стариков проблем медицинских, оздоровительных, житейских. Любой пожилой металлург теперь мог при необходимости лечь в клинику у себя в Магнитогорске или в других городах страны, даже в Москве. Приобрести слуховой аппарат, кардиостимулятор или сделать протезирование зубов. Все пожилые металлурги стали получать ежемесячно хорошую доплату к государственной пенсии. Появились кафе «Ветеран», специали-зированный дом «Ветеран», хор ветеранов, клубы ветеранов.
Одна маленькая деталь. Маленькая для постороннего взгляда, а не для самих пожилых металлургов. Каждое утро они начинают с чтения бесплатно выписанной специально для них городской газеты «Магнитогорский металл».
Говорят, в Москве все пенсионеры молятся на Лужкова, а в Магнитогорске ветераны-металлурги молятся на Рашникова. И это не красивые слова, это магнитогорская действительность. Уникальная в масштабах России, да и любого отдельно взятого региона страны.
Такое стало возможно на Магнитке благодаря нетипичной, по понятиям рыночной экономики, социальной политике команды В. Рашникова. Руководство ММК сломало вековые стереотипы бизнеса: деньги делают деньги. В Магнитогорске деньги делают обеспеченную старость, стабильную жизнь магнитогорцев и самого привилегированного класса общества – детей.
Одна из причин такого социального феномена на Магнитке, на мой взгляд, кроется в стратегически оправданном создании благотвори-тельного фонда «Металлург». А фонд уже создал магнитогорское пространство благотворительности при помощи власти и бизнеса в лице ММК и его дочерних предприятий.
Когда мы собираемся всем попечительским советом фонда – а это такие политические и промышленные тяжеловесы, как Виктор Филиппович Рашников, генеральный директор ОАО «ММК» Геннадий Сергеевич Сеничев, председатель комитета по законодательству Государственной думы Павел Владимирович Крашенинников, глава города Магнитогорска Евгений Вениаминович Карпов, ректор Магнитогорского государственно университета Валентин Федорович Романов, директор фонда «Металлург» Валентин Александрович Владимирцев, ученые и руководители предприятий Магнитогорска, – разговор всегда идет о благотворительном менеджменте. Это тоже особенность Магнитки.
Кстати, в региональном благотворительном марафоне «XXI век – детям Южного Урала», который был инициирован губернатором области Петром Суминым и председателем Российского детского фонда Альбертом Лихановым, ММК и фонд «Металлург» сразу стали коренниками этого движения. Пример Магнитки оказался заразительным. И только за прошлый год осуществлено благотворительных дел с помощью бизнеса региона на 980 миллионов рублей. Адресных, конкретных и очень нужных для детей-сирот, для которых мы стали государственными родителями, для ветеранов, молодежи и многих других.
В самые тяжелые времена, когда предприятия страны, и наша область не исключение, выбрасывали рабочих за ворота из-за краха производства, сокращения объемов продукции, Магнитогорский металлургический комбинат не уволил ни одного своего сотрудника. Наоборот, он брал в свои коллективы уволенных с предприятий города рабочих.
Комбинат кормил, обувал, одевал, лечил магнитогорцев. Покупал совхозы и развивал овощные и мясоперерабатывающие комплексы. Строил хлебопекарни и кондитерские фабрики, диагностические центры и поликлиники, дороги и школы.
Сейчас комбинат ежегодно вкладывает в социальную жизнь города около 30 процентов прибыли, а это больше миллиарда рублей. Но речь в данном случае не идет только о налаживании жизни ветеранов, инвалидов, сирот, о благоустройстве городского хозяйства или инфраструктуры нашего региона. В стратегию экономического развития Магнитки включены сферы, далекие от бизнеса, производства и рынка, – культура и искусство. И здесь Виктор Филиппович очень отличается от нынешних российских магнатов. Тем привычнее тратить свои миллионы на покупку островов, замков, кораблей и царских раритетов. В. Рашников пошел дорогой русских меценатов XVIII–XIX веков.
Помню наши разговоры с Виктором Филипповичем, когда он раскрылся для меня с неожиданной стороны. Как он восхищался братьями Третьяковыми, подарившими России знаменитую картинную галерею, московскими меценатами Морозовыми, которые стояли у истоков создания гордости россиян – МХАТа.
– Эталоном меценатства для меня всегда будут наши уральские промышленники Демидовы, – повторяет всегда Виктор Филиппович.
Демидовский размах благотворительности В. Рашников перенес на культуру и искусство Магнитки. Рассказать о всех ее гранях просто невозможно. Впрочем, пресса постоянно освещает российские и международные победы профессиональных и самодеятельных творческих коллективов Магнитки. Мне же хочется отметить вклад комбината в развитие детских талантов. И то путем перечисления.
При содействии и помощи команды Виктора Филипповича Рашникова были созданы восхитительный цирковой коллектив из первоклашек «Арлекино», детский ансамбль танца «Зори Магнитки», детский вокальный ансамбль «Веселые нотки», студия детской эстрадной песни «Винни-Пух», студия спортивного бального танца «Танцующий город». На базе хореографического училища родился театр балета «Аркаим».
Сколько городов в нашей стране и за рубежом объездили магнитогорские артисты, не перечислить. Им рукоплескали во Франции, Германии, Италии. Многие европейские сцены покорили таланты из Магнитки.
...На рабочем столе Виктора Филипповича стоит статуэтка Петра Великого. Она выдается лауреатам Национальной премии России. В нашей стране таких людей не так уж и много. В. Рашников получил Национальную премию имени Петра Великого через два года директорствования на комбинате. За возрождение металлургической мощи производства, за конкурентоспособность отечественной продукции на мировом рынке, за гуманизацию черной металлургии. Хотя в паспорте лауреата значится одна короткая запись: «За вклад в развитие теории и практики управления».
А несколько лет назад открытое акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат» было удостоено ордена Петра Великого – высшей награды Российской Федерации – за выдающиеся заслуги перед Отечеством, которые способствуют процветанию, величию и славе России.
Когда президент страны Владимир Владимирович Путин очередной раз посетил Магнитогорск, он произнес пророческие слова: «Магнитка стала символом государственной мощи и веры в будущее».
С этим трудно не согласиться.