- Евгений Вениаминович, ваш нынешний распорядок дня сильно отличается от прежнего?
- Нет, не сильно. Те же совещания, те же выезды - словом, та же динамика.
- В каком состоянии вам достался город? Какие основные проблемы достались вам в наследство от прежней администрации?
- Сначала давайте договоримся: я не хочу обсуждать результаты работы моих предшественников. В городе было сделано немало за эти годы. Другое дело, что и проблемы действительно остались.
Одна из первых - жилищное строительство. Жилье в Магнитке дорогое, и одна из главных причин, на мой взгляд, - неправильный подход при распределении земельных участков. Землю выделили, а ничего на этом участке не строится. А все потому, что у треста «Магнитострой» нет возможностей сейчас для этого. Значит, будем решать проблему за счет возможностей других. И не будем больше слушать разговоры о том, что вот, мол, придут «варяги» из Челябинска, Екатеринбурга. Почему нет? Если они предложат лучшие условия, если их предложения окажутся более приемлемыми по стоимости, почему не поручить строительство иногородним организациям?
Еще одна проблема - содержание жилого фонда. Тема большая, многослойная, и ее не решить одним наскоком. Как экономист, я понимаю, что лучше, чем частник, муниципалитет с задачей содержания жилья не справится. Но считать передачу этих функций в частные руки панацеей я тоже не тороплюсь. Магнитогорск город большой и разный, в том числе и в том, что касается состояния жилого фонда. Частник возьмется далеко не за каждый дом и даже не за каждый микрорайон, и все вопросы тут снова лягут на плечи муниципалитета. На сегодня я сформулировал такой подход: вне зависимости от того, кто выполняет функции по содержанию жилья, они должны быть выполнены качественно.
- Каким вы видите город через пять лет, когда закончатся ваши полномочия?
- Я реалист и понимаю, что пять лет - слишком малый срок, чтобы успеть многое. Но я могу говорить о том, к чему будет стремиться администрация. Первое - это совершенно понятная структура управления городом. Второе - бюджет, который должен предельно корректно планироваться и предельно корректно выполняться. Третье - перемены к лучшему в самом облике Магнитогорска. У Магнитки своя история, своя роль в жизни страны. Это город-труженик. Но люди здесь должны не жить для того, чтобы работать, а наоборот - работать, чтобы жить.
- Будете, как все, «напрягать» предпринимателей?
- Зачем? Я не буду никого заставлять, от кого-то что-то требовать. Сегодня бизнес уже сам подошел к тому, чтобы обустроить газон рядом со своим магазином или кофейней, облагородить сквер. Бизнес готов вкладывать деньги в решение таких вопросов. Бизнесу уже давно не безразлично, в каком городе мы живем. И потом, возвращаясь к вопросам о благоустройстве, нужно внимательно посмотреть, как у нас в городе работают соответствующие предприятия и службы. Если есть один хорошо работающий асфальтовый завод, а еще два дышат на ладан, значит, надо принимать соответствующие решения.
- Евгений Вениаминович, горячая тема этих дней - проблемы с сырьем у ММК. Отразилось ли это на городе?
- Не отразилось. Я уверен, что руководство комбината обязательно решит вопрос с поставками сырья. И, кстати, эта ситуация снова показывает справедливость одной из стратегических задач - нужно создавать условия для того, чтобы Магнитогорск становился городом не только металлургов. Необходимо думать о том, чтобы в городе появлялись и развивались иные отрасли: легкая промышленность, пищевая и другие.
- При этом сложился стереотип, что сама администрация Магнитогорска - это некий отдел заводоуправления ММК...
- Не знаю, кто так считает. Я вам приведу слова Рашникова, из которых вы поймете: то, что вы назвали стереотипом, в корне неверно. Когда он меня напутствовал на работу в администрацию, то сказал: не вздумай превращать город в цех комбината. Да, всего несколько месяцев назад я сам работал в руководстве ММК. И что? Комбинату далеко не безразлично, как живет город, кто им управляет. Все понимают, что некоторые вопросы городу не решить без помощи градообразующего предприятия, равно как и без поддержки, например, из области, из Федерации.
- Скажите, а вам нравится быть мэром?
- Какие у вас вопросы... (Смеется). Что значит «нравится»? Почувствовал ли я то, что приобрел власть? Да, почувствовал. Ощутил ли, что стал известен в городе? Да, ощутил, когда первый раз после выборов пришел на рынок картошки купить... Но мне выпало оценить и груз ответственности за город, за его настоящее и будущее. Дело еще и в том, что я прекрасно понимаю: на протяжении моей трудовой биографии в меня было вложено столько усилий, столько ценного опыта и знаний, что я уже не имею права никого подвести.
