Сегодня ключевые моменты программы Алексея Текслера относительно медицины Южного Урала комментирует главный врач АНО "Центральная клиническая медико-санитарная часть" Максим Алексеевич Домашенко.
В целом программную статью главы Челябинской области по проблемам здравоохранения в области воспринял оптимистично: критика конструктивна, основана на анализе реальной ситуации, а не только на данных медицинской статистики, планы амбициозны и, на мой взгляд, достижимы при правильной расстановке акцентов и исполнительской дисциплине по всей административной вертикали.
Хотел бы подробнее рассмотреть основные тезисы статьи с позиции руководителя крупной медицинской организации второго по величине города Челябинской области. Наших "земных" проблем несколько, но остановиться хотел бы на самом насущном - кадровом вопросе. По нашей клинике укомплектованность врачами немногим превышает 60 процентов, средним медицинским персоналом - 80 процентов. О чём говорят эти цифры? С одной стороны, о том, что есть "дефицитные" специальности и специалисты, с другой стороны, о том, что имеющиеся доктора и сёстры выполняют свою работу за двоих, если не за троих, что, безусловно, не может не сказаться на качестве медицинской помощи, а также закономерно приводит к профессиональному выгоранию. Я уже не говорю о постоянном профессиональном росте, который никто не отменял, а также о личном времени персонала. Дефицит сотрудников формирует ещё одну, нетривиальную проблему. Зная, что ты незаменим для клиники, сотрудник подсознательно перестаёт развиваться и ставить перед собой более амбициозные задачи. Это обидное следствие кадрового дефицита по городу.
Делаем ли мы что-нибудь для решения данной проблемы? Да. В сентябре этого года в рамках социальных программ ПАО "ММК" несколько медицинских работников медико-санитарной части получат квартиры. Осенью ждём нескольких новых специалистов из числа "дефицитных", окончивших целевую ординатуру в Челябинске. Администрация нашей клиники делает всё возможное, чтобы уровень заработной платы не только оставался на уровне средней по городу, но и рос соответственно квалификации сотрудников и рыночным требованиям. Рыночная экономика подразумевает неизбежную трансформацию финансовой мотивации сотрудников: важно, чтобы доктора и медицинские сёстры понимали: сегодня заработная плата - это деньги, выплаченные не за то, что ты вовремя пришёл на работу и формально выполнил свои обязанности. Это, прежде всего, мера личной вовлечённости в дело клиники, показатель качества работы.
Говоря о качестве, неизбежно сталкиваешься и с проблемами материального оснащения клиники. Сегодня медицина стала высокотехнологичной, решение большинства медицинских проблем базируется не только на клиническом опыте докторов, но и на использовании современного диагностического оборудования, адекватной сегодняшнему дню аппаратуре, будь то операционный микроскоп или эндоскопическая хирургическая стойка. Очевидно, что современные медики с большим удовольствием придут работать в клинику, оснащённую по последнему слову техники. Хочу поблагодарить ПАО "ММК", благодаря усилиям которого в этом году мы существенно модернизируем парк нашего оборудования: уже приобретён самый современный видеоколоноскоп, вот-вот осуществится поставка эндоскопического оборудования, в ближайшие месяцы ждём новый 128-срезовый компьютерный томограф. И это далеко не весь перечень осуществлённых и запланированных покупок.
Конечно, проблемы в сфере здравоохранения есть. Именно поэтому полностью согласен с мнением Алексея Текслера о том, что поставленные цели - это "достойный наших людей вызов для власти". Будем работать, Алексей Леонидович!
