За 8 месяцев 2016 года на ММК было принято в проработку 251 рацпредложение в сфере энергосбережения. Общий плановый экономический эффект от их реализации составляет 1132,1 млн. руб. Для повышения эффективности работы с новаторскими идеями в 2016 году на комбинате внедрена электронная "Платформа энергоменеджмента", а также усовершенствованы отдельные бизнес-процессы. Это позволит значительно увеличить скорость и процент реализации подаваемых идей. В настоящее время проходит опытно-промышленная эксплуатация платформы.
Помимо этого, ОАО "ММК" продолжает оказывать финансовую поддержку быстроокупаемым и малозатратным инициативам путем выделения целевого бюджета на их реализацию. Если в 2015 году на данные цели было направлено 300 млн руб., то на 2016 год выделяемый бюджет увеличен до 1,2 млрд руб. А суммарные инвестиции по уже подготовленному пакету проектов на 2017 год оцениваются в 1,5 млрд руб.
ОАО "ММК" - первое в России промышленное предприятие, имеющее успешный опыт реализации энергосервисных контрактов. В настоящее время практически без затрат со стороны комбината прошла модернизация цехового освещения (I и II очередь). Кроме того, реализован крупный энергосервисный проект "Система частотного регулирования приводов эксгаустеров кислородно-конвертерного цеха". Экономический эффект от данных проектов за 8 месяцев 2016 года составил около 90 млн руб.
В настоящее время специалистами ОАО "ММК" совместно с крупнейшими банками России ведется работа по трансформации энергосервиса в более эффективный и удобный инструмент финансирования, который позволит значительно расширить рамки его применения.
В сентябре 2016 года ММК успешно прошел сертификационный аудит системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001. Кроме того, была утверждена и введена в действие "Энергетическая политика ОАО "ММК". Согласно документу, стратегической целью в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности является снижение затрат на энергоресурсы в себестоимости продукции. Обеспечить достижение этой цели должны повышение эффективности управления, мотивация и вовлечение персонала, внедрение передовых технологий.
