"Несмотря на то, что в областной бюджет стало поступать меньше денег, на муниципальные средства школы продолжали покупать компьютерные классы, - сказал в частности Владимир Садырин. - Еще один пример этой инерционности: мы в 2009 году увлеклись созданием ресурсных центров начального профобразования. Получилось, что пятнадцать лет профтехучилища выживали и выполняли социальную роль - ребята, которые не могли никуда поступить, оставались в ПТУ, технологии обучения там были устаревшие. Сейчас в ПТУ есть современное оборудование и современные материалы, кроме того, в них мы создали 28 ресурсных центров. В этом году конкурс по созданию условий по подготовке современных рабочих выиграли еще пять учебных заведений, но у нас не было в бюджете денег на финансирование со стороны области. Получилось так, что областную долю в несколько десятков миллионов рублей взяли на себя предприятия, заинтересованные в подготовке кадров: ММК, ЧТЗ, Саткинский комбинат "Магнезит". Кроме того, в ресурсные центры приобретено новейшее оборудование, которого нет в учебных центрах предприятий.
Мы создали такую базу, что к нам по программе переобучения пошли учиться и взрослые, которые были вынуждены приобретать новую профессию из-за кризиса. К примеру, на переобучении взрослых политехнический колледж в Магнитогорске заработал около семи миллионов рублей. Таким образом, мы не остановились в развитии, а продолжаем развивать свою материальную базу.
