На ММК Игорь Манылов осмотрел комплекс новой коксовой батареи, побывал в листопрокатном цехе № 11, где расположен комплекс стана «2000» холодной прокатки, и обсудил с руководством комбината возможности экспертного сопровождения строительства на предпроектной и проектной стадиях.
Начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игорь Манылов родился в Магнитогорске и всегда подчёркивает, что внимательно следит за жизнью города и градообразующего предприятия. Вот и нынешний визит Игорь Евгеньевич начал с экскурсии по городу и комбинату.
– Очень многое изменилось в городе, на ММК, на Урале в целом, – признался Игорь Манылов. – Но хочу отметить, что все эти годы, где бы ни работал – на государственной службе, в юридической сфере, экономике, строительстве – не расстаюсь с Магниткой.
По словам Игоря Манылова, за последние пять лет институт строительной экспертизы пережил немало преобразований, самым главным из которых стал процесс цифровой трансформации.
– Сначала это был переход от бумаги к «цифре», в 2017 году был запущен единый государственный реестр заключений. Сейчас ни одно заключение в стране, не только Главгосэкспертизы, но и других экспертиз – региональных, ведомственных – не может выйти, если оно не подготовлено в электронном формате, а данные не внесены в реестр, – отмечает Игорь Евгеньевич. – Второй важный момент – поворот к экспертному сопровождению, так называемому строительному инжинирингу. Мы хотим уйти от традиционного способа, когда после работы проектировщиков заказчики приходят с проектом в экспертизу, а в нём обнаруживаются проблемы. Чтобы этого избежать, внедряем экспертное сопровождение на более ранних стадиях, чтобы эксперт мог проконсультировать, подсказать, как избежать ошибок. Ну и третье – мы получили лицензию на дополнительное профессиональное образование и запустили учебно-образовательный проект для представителей региональных организаций строительной экспертизы, застройщиков, технических заказчиков, проектировщиков, изыскателей. Не только прорабатываем предоставленные проекты, но и создаём образовательную и инновационную среду для анализа, обобщения и распространения лучших отраслевых практик, разрабатываем и внедряем инновационные проекты, направленные на развитие строительной отрасли.
С января 2022 года при заключении договора о подготовке проектной документации для строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта формирование и ведение информационной модели становятся обязательными для заказчика, застройщика, технического заказчика и эксплуатирующей организации.
В связи с этим проводят обучение проектировщиков и внедряют соответствующее программное обеспечение. Для оптимизации экспертных процедур сформирована единая система Главгос-
экспертизы на базе единой цифровой платформы.
– В прошлом году Правительство РФ поставило задачу, чтобы все государственные органы экспертизы перешли на единую цифровую платформу, и в качестве базового было выбрано наше решение, – подчёркивает начальник Главгосэкспертизы. – В прошлом году мы завершили первый этап – подключение региональных экспертиз к работе на единой цифровой платформе. Сейчас идёт адаптация участников. Челябинская область справилась с этим быстрее других регионов, мы видели, что команда челябинской экспертизы была настроена на развитие, активное сотрудничество. Не обошлось, конечно, и без конструктивной критики: коллеги из регионов делятся замечаниями, требованиями, просьбами. Мы благодарны, что они относятся к платформе не как потребители, а как заказчики. Наши заявители, которые строят объекты в разных регионах, единожды создав личный кабинет на платформе, попадают в систему и могут пользоваться сервисами, услугами. Кроме того, есть возможность обмена специалистами, потому что бывают дефицитные направления, и не каждый регион может себе позволить держать на постоянной основе такого эксперта. Благодаря платформе можно привлечь экспертов из других городов.
В ФАУ «Главгосэкспертиза России» работают 680 экспертов, которые находятся в двенадцати городах страны. Они получают в работу объекты без привязки к местности. Учитываются только часовые пояса, чтобы эксперты и заказчики бодрствовали в одно и то же время. По сложным объектам работает сборная команда до тридцати человек, и все они также находятся в разных местах. Этот принцип Главгосэкспертиза планирует внедрить и для региональных отделений.
Во время визита в Магнитогорск Игорь Манылов осмотрел крупнейшие инвестиционные проекты ММК – строительство коксовой батареи № 12 и доменной печи № 11, после чего обсудил с руководством предприятия возможности сотрудничества в плане экспертного сопровождения этих объектов.
– У меня к ММК особое отношение, – подчёркнул начальник Главгосэкспертизы России. – Первая запись в моей трудовой книжке: «Оператор-вальцовщик листопрокатного цеха». Поэтому есть желание, чтобы мой родной комбинат одним из первых освоил наши новые проекты. Мы предлагаем своё участие на всех этапах: если возникнет необходимость поменять или уточнить техническое решение, сможем сделать это оперативно, проследить, чтобы оно соответствовало всем требованиям безопасности.
Генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев подробно расспросил начальника Главгосэкспертизы России о впечатлениях от посещения промплощадки и посоветовал побывать в строящемся парке «Притяжение» – мультифункциональном парковом пространстве с комплексом зданий общей площадью около ста тысяч квадратных метров.
– Первые объекты «Притяжения» запустим в этом году к Дню металлурга, – отметил Павел Владимирович. – Реализация всего проекта рассчитана до 2025 года, если пандемия не спутает наши планы, как это получилось с торжествами по случаю 90-летия комбината. Из-за коронавируса пришлось сдвинуть и сроки строительства объектов на промплощадке.
Обсудив перспективы сотрудничества с руководством ММК, Игорь Манылов продолжил экскурсию по городу, побывал в библиотеке, посмотрел парки и скверы и признался, что облик индустриальной Магнитки меняется к лучшему.
