В металлургическую столицу России представители ООО «Газпром добыча Уренгой» приезжали на неделю. В составе делегации 11 человек – руководители первичных профсоюзных организаций и профактив. В Магнитогорске они провели тренинги, семинары, в том числе с участием профсоюзного актива ПАО «ММК». Магнитогорск для визита был выбран не случайно: первичная профсоюзная организация ММК – крупнейшая в горно-металлургической отрасли.
Цель встречи с представителями первичной профсоюзной организации комбината – обмен опытом, причём акцент был сделан на молодёжной политике. Участники обсудили наиболее успешные практики работы с молодёжью, вопросы цифровизации и информатизации, а также стратегические приоритеты в развитии профсоюзной организации на крупном производственном предприятии. Модератором встречи выступил председатель первичной профсоюзной организации Группы компаний ПАО «ММК» Борис Семёнов.
Профсоюз одной из самых крупных «дочек» Газпрома регулярно проводит образовательные программы для сотрудников, обменивается опытом с ведущими производственными предприятиями страны.
– Наше предприятие насчитывает 12500 работников и 99,9 процентов из них – члены профсоюза, – рассказал председатель первичной профсоюзной организации «Газпром добыча Уренгой» Иван Забаев. – Треть – это молодёжь, которая стопроцентно находится в профсоюзе, потому что мы реализуем очень много программ, в том числе и то, что приехали сюда, – это модуль обучения молодёжной политики. Большинство председателей первичных профсоюзных организаций – молодые люди до 35 лет. Обучение двухгодичное, стараемся находить площадки, на которых можем обменяться опытом и получить максимальный эффект от общения с коллегами. В прошлый раз были на Автовазе. Очень доволен, что руководство комбината пошло навстречу просьбе и приняло нас.
Иван Забаев подчеркнул: масштабы ПАО «ММК» впечатлили гостей из Нового Уренгоя.
– ПАО «ММК» – это огромный комбинат с большим коллективом, который высокопрофессионально и успешно решает все производственные задачи. Но профсоюз больше занимается всё-таки обеспечением социальной и правовой защиты работников, в том числе и в области охраны труда, питания, обеспечения спецодеждой, средствами индивидуальной защиты. Вопросов много, и на наш взгляд профсоюзная организация комбината является одной из лучших. Когда выбирали площадку, где будем говорить о молодёжи, пришли к выводу, что именно здесь можем прекрасно поработать, обменяться опытом, получить новые методики для того, чтобы наша профсоюзная организация была более эффективной.
Профком комбината является крупнейшей организацией в Горно-металлургическом профсоюзе России, насчитывающем 410 тысяч работающих членов.
В ППО Группы ПАО «ММК» состоит практически 48000 человек – порядка 12 процентов. Газпром добыча Уренгой входит в межрегиональную профсоюзную организацию «Газпром профсоюз», которая насчитывает 340 тысяч человек и профсоюз Роснефтегазстрой – в нём 1100 тысяч членов. Объединяет металлургию и газовую промышленность то, что обе отрасли – опасное производство. В ходе обмена опытом участники обсудили, каким образом привлекать молодёжь в профессию, как в дальнейшем работать с ней для того, чтобы создавать условия для личностного развития, развития коллектива, для подготовки перспективных кадров и эффективного функционирования «социального лифта».
– Какую ценность вижу в этой встрече? – рассуждает Борис Семёнов. – Во-первых, Газпром – мощная организация, как и профсоюз компании. Встреча уникальная, связи с профсоюзами других отраслей у нас до сих пор не практиковались. Это первый случай, когда в Магнитогорск приезжает делегация одного из крупнейших профсоюзов Газпрома. Цели и задачи профсоюза, по сути, едины – что у нефтяников, что у газовиков, что у металлургов. Это защита трудовых интересов работников. Тема, которую мы более детально осветили, – молодёжная политика. Я бы поспорил, что молодые люди не хотят идти в рабочие профессии. С молодёжью нужно работать.
