На очередном заседании Лидер-клуба, работающего в корпоративном центре подготовки кадров "Персонал", шел разговор о модернизации.
В гости к руководителям структурных подразделений Магнитогорского металлургического комбината пришел уникальный человек - доктор экономических наук, профессор Владимир Мау, ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Он провел семинар на тему "Экономическое развитие России: между кризисом и модернизацией".
Разговор получился увлекательным и весьма непринужденным. Владимир Мау, уникальный гость, как охарактеризовал его начальник управления кадров ОАО "ММК" Игорь Деревсков, сразу же попросил присутствующих "реагировать так, как вы считаете нужным". Свою лекцию он построил таким образом, что ее большую часть заняли ответы на вопросы членов Лидер-клуба. И вроде бы узкоспециализированная тема модернизации отечественной экономики заиграла такими яркими красками, что впору было "выносить обсуждение" на широкую аудиторию. Впрочем, беседы с Владимиром Мау, очень известным и неординарным ученым-экономистом, всегда получаются увлекательными. Недаром же ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ - частый гость популярной радиопередачи "Кредит доверия", выходящей на "Эхе Москвы".
После семинара Владимир Мау дал интервью журналистам "Магнитогорского металла" и телекомпании "ТВ-ИН".
- Владимир Александрович, вы впервые в Магнитке?
- Да.
- Какова цель вашего визита в наш город?
- Меня привело сюда приглашение руководства Магнитогорского металлургического комбината, а также то, что указом президента создается Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, в рамках которой объединяются несколько учебных заведений. Один из филиалов академии как раз и будет работать в Магнитогорске.
- Тот самый филиал Уральской академии госслужбы?
- Да, он уже есть. Мы должны будем активно сотрудничать с руководством магнитогорского филиала, потому что после завершения процедуры реорганизации он будет выдавать дипломы Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Это налагает большую ответственность: необходимо обеспечить высокое качество образования.
- Насколько масштабным станет новое учебное заведение?
- Оно будет иметь около 60 филиалов по всей стране.
- Ваши впечатления от посещения Магнитогорского металлургического комбината, в частности стана "5000"…
- После экскурсии по этому уникальному стану мне гораздо проще будет приводить примеры и легче отвечать на вопрос: есть ли в стране модернизация?
- На ваш взгляд, глобальный финансово-экономический кризис завершился или нет? И был ли он вообще? Если наблюдать со стороны за всеми кризисными явлениями, то ощущение такое: сначала объявили кризис, а теперь объявили о его завершении…
- Наблюдать за кризисом со стороны можно разве что из Африки, потому что в бедных странах Африки как не было экономического бума, так не было и экономического кризиса. Кризис был, кризис есть. И, в моем понимании, он продлится довольно долго. Мы прошли первый этап, может быть, первые два этапа кризиса - этап такого неожиданного падения сперва фондовых рынков, а потом производства и этап стабилизации. В общем, ни одна из проблем кризиса пока не решена. Сразу хочу оговориться, что это один из крупных системных кризисов, аналогичный кризису тридцатых годов, известному как "великая депрессия", и кризису семидесятых годов - на Западе (обычно его связывают с термином "стагфляция", который означает высокую инфляцию при низких темпах экономического роста). Нынешний системный кризис будет длительным, но это не означает, что будет длительный спад или высокая инфляция. Сущность кризиса - неустойчивость и плохая прогнозируемость экономической динамики. Когда начался спад фондовых рынков, экономисты стали спорить: будет ли спад производства? Через год начался спад производства - экономисты стали обсуждать, долгим ли он будет? Спад производства продлился недолго - буквально два квартала. После этого восстановился рост. Все начали говорить: будет ли высоким рост? Теперь мы видим, что рост какой-то такой не сильно высокий, безработица не падает, а в ряде стран нарастает. Начали обсуждать: а будет ли новый спад?.. То есть, мы живем в ситуации повышенной неопределенности. Если, скажем, предыдущие пятнадцать лет мир (ну, мы меньше - десять лет) жил в обстановке обсуждения: рост следующего года будет семь процентов или пять, для развитых стран - три или четыре, то сейчас мы обсуждаем: будет ли рост или будет спад? Вопросов - больше, а ответы на них - менее определенные. Это и есть кризис - обстановка неопределенности и непонятности.
Сейчас мы понимаем про нынешний кризис больше, чем в конце 2008 года, но все равно понимание перспектив экономической динамики гораздо хуже, чем, скажем, в 2001-2002 годах.
- На лекции в Лидер-клубе, посвященной нынешнему состоянию отечественной экономики - между кризисом и модернизацией, вы сказали, что в России сейчас нет спроса на модернизацию, а есть лишь спрос на высокие цены на нефть. В Магнитогорске вы увидели спрос на модернизацию?
- Магнитка - все-таки частное предприятие, с достаточно сконцентрированным капиталом. Собственники заинтересованы в его развитии, а не в том, чтобы просто акции выросли в цене и их можно было быстро продать. Это - другая модель, скорее, такая немецкая модель экономики, ну, со всей условностью. Поэтому не надо общий экономический тезис - о том, что пока цены на нефть высоки, модернизация не сильно нужна - транслировать на поведение конкретного предприятия и конкретного бизнесмена. Он-то оптимизирует свое будущее, а не национальное.
- Как, на ваш взгляд, выглядит магнитогорская система - градо- , бюджето- и системообразующего предприятия - на фоне общеэкономической ситуации в стране?
- У меня нет достаточной информации. Думаю, это немного лучше. Просто потому, что металлургия, в принципе, чувствует себя несколько лучше, чем ряд других отраслей. Конечно, монопродуктовый характер города несет в себе серьезный потенциальный риск. И если действовать по уму, то пока у металлургии хорошие перспективы, основная задача городских и, может быть, областных властей - это все-таки диверсификация города.
- Что бы вы пожелали магнитогорцам?
- Вы хотите, чтобы я сказал что-нибудь банальное?
- Почему? Скажите, что считаете нужным…
- Тогда я бы пожелал магнитогорцам всегда быть счастливыми, но недовольными собой ровно настолько, чтобы это стимулировало модернизацию - как личную, так и общественную…
МАУ Владимир Александрович, ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Родился 29 декабря 1959 года. Окончил Московский институт народного хозяйства имени Г. В. Плеханова в 1981 году.
Занимался научными исследованиями в Институте экономики АН СССР, Институте экономической политики Академии народного хозяйства, Институте экономических проблем переходного периода. С 1991 года участвовал в разработке и практической реализации курса экономических реформ в России, в том числе работая в 1992-1993 годах советником Председателя Правительства РФ. В 1997-2002 гг. - руководитель Рабочего центра экономических реформ при Правительстве РФ.
С 2002 года - ректор Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. 23 сентября 2010 года, после объединения ряда российских академий согласно указу Президента Российской Федерации от 20 сентября 2010 года № 1140, назначен на должность ректора Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Автор 25 монографий, книг и учебных пособий, изданных в России и Великобритании, и более 600 брошюр и статей (на русском, английском, французском, немецком и итальянском языках).
Главный редактор журнала "Экономическая политика", член редколлегии журналов "Вопросы экономики", Journal of Economic Transition (США), "Вестник Европы", "Российское предпринимательство", "Финансы и бизнес" и др.
Член Совета при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию, Научного совета РАН по проблемам российской и мировой экономической истории, Научного совета "Проблемы комплексного развития промышленных предприятий" ООН РАН, Комиссии при Президенте РФ по формированию и подготовке резерва управленческих кадров, Правительственной комиссии по проведению административной реформы, Правительственной комиссии по оценке результативности деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти.
Женат, имеет сына.
