Реструктуризация, аутсорсинг и финансовый кризис - основные факторы, определявшие в уходящем году приоритеты в организационной работе ГМПР. Профкомы предприятий горно-металлургического комплекса области достойно проявили себя в новых условиях. Активная позиция позволила сохранить прежнее количество членов профсоюза.
Вместе с тем, кризис обнажил слабые стороны в работе первичек. О том, какие меры необходимо принимать в этой ситуации, шла речь 9 декабря на V пленуме областной организации ГМПР, состоявшемся в Челябинске. Делегацию первичной профсоюзной организации ОАО "ММК" возглавил председатель профсоюзного комитета ОАО "ММК" Александр Дерунов.
Как отмечалось на заседании, на высоком уровне проводится обучение актива, работа с молодежью. Тем не менее, не все профкомы принципиально и настойчиво отстаивают права и интересы членов профсоюза. Не на должном уровне ведется работа с рядовыми членами ГМПР, по вовлечению работников в профсоюз. Серьезные проблемы - в распространении информации и выполнении решений вышестоящих органов.
Все это ослабляет организационную структуру первичек. Как отметил председатель обкома Юрий Горанов, "мы вернулись к старой теме укрепления наших организаций, повышения их эффективности и авторитета".
Актуальность этой темы для всего профсоюза подчеркнули гости пленума - коллеги из Кемеровской области: председатель областной организации ГМПР Александр Миронов, представители профкомов Гурьевского металлургического завода и Западно-Сибирского металлургического комбината.
О ситуации на предприятиях и опыте организационного укрепления на заседании рассказали представители первичек. Заведующий орготделом профкома ОАО "ММК" Юрий Днепровский привел пример структуры первичной организации Магнитки с профкомами производств и "дочек". Председатель профкома ОАО "ММК-МЕТИЗ" Андрей Солоцкий обобщил практику работы в условиях объединения двух заводов.
Виктор Вершинин из ОАО "Магнезит" поделился опытом внедрения системы скидок для членов ГМПР. Работники, "уходящие в аутсорсинг", не должны терять социальных льгот. О том, как сохранить этих людей на обслуживании в "головной" профорганизации, говорили Владимир Поносов (ОАО "ЧМК") и Михаил Гризодуб (ОАО "ЧТПЗ").
Председатель федерации профсоюзов области Николай Буяков сделал акцент на повышение авторитета профорганов, их кадровой политике и работе с молодежью. Необходимо скорректировать тактику действий в новых условиях, внести соответствующие изменения в программу мер по усилению мотивации профчленства в областной организации ГМПР на 2008-2010 годы. Как указал Н. Буяков, не менее важно оказать помощь первичкам по вовлечению работников в профсоюз.
Профкомам предложено разработать мероприятия по усилению работы с рядовыми членами профсоюза, привлечению работников в ГМПР. Пленум отметил необходимость повышения эффективности действий всех профсоюзных структур, укрепления внутренней дисциплины, совершенствования работы с кадрами, развития системы обучения.
Итогам работы обкома ГМПР в 2009 году была посвящена следующая часть заседания. С докладом по этому вопросу выступил зампредседателя обкома Александр Коротких. Пленум утвердил информационно-справочный материал (сводный отчет о работе) с рекомендацией обсудить его на местах. Также утвержден финансовый план-бюджет обкома на 2010 год.
