В СРЕДНЕМ 238 детей рождается каждый месяц в семьях работниц комбината. По сравнению с прошлым годом число новорожденных увеличилось более чем на 7 процентов.
Хорошее дело – как отлаженный механизм: совершенная модель, четкие принципы действия, солидная история развития. В программе «Поддержка материнства и стимулирование рождаемости», действующей на ОАО «ММК» около полутора лет, одним из таких исторических «поворотов» стала замена перевода работниц с тринадцатой недели беременности на легкий труд в «цех здоровья» на планомерную подготовку к родам в центре материнства. Однако блестящую идею заменить легкий труд легким настроением на поздних сроках беременности еще надо было поставить на материальную платформу.
Специалисты отдела социальных программ изучили опыт других металлургических предприятий, и оказалось, в отрасли действуют обе схемы заботы о здоровье «декретниц». Сама ситуация подтолкнула к решению высвободить будущим матерям время для занятий со специалистами: «цех здоровья» нуждался в дорогом ремонте. Не разумнее ли было потратить эти средства на поддержку материнства и детства? Помещение нашлось в комплексе БОФ «Металлург» – теперь будущие мамы приходят сюда подготовиться к родам под руководством врача, психолога, специалиста по лечебной физкультуре, выполнить физиологические назначения, принять витаминный комплекс.
Параллельно в связи с ростом стоимости жизни увеличивались выплаты молодым семьям с детьми. С января единовременная выплата при рождении ребенка составит 12000 рублей, ежемесячное пособие женщине до достижения ребенком полутора лет – 650 рублей и 1250 рублей – до трех лет. Суммы не «с потолка»: в отделе социальных программ учитывают все необходимое в комплекте новорожденного – от коляски до аптечки. Принимают во внимание и то, что при нехватке средств семья экономит, в первую очередь, на здоровой еде, а значит, урезает витаминный стол. Потому в пособия закладывают сумму на качественное питание.
Заботу врачей не отделишь от материальной поддержки комбината, и результат комплексной поддержки материнства и детства налицо. За два года среди работниц комбината сократилось количество осложненных родов и невынашиваемой беременности, снизилась необходимость оперативного вмешательства, сошла на нет детская смертность и – как признак доверия комплексу социальных и медицинских мер – беременные стали раньше обращаться к врачу.
Программа поддержки материнства и стимулирования рождаемости на комбинате развивается при поддержке администрации ОАО «ММК». В начале прошлого года тогда еще генеральный директор Виктор Рашников был инициатором внедрения социальной программы, способной улучшить демографическую ситуацию в городе. Его преемник Геннадий Сеничев подтвердил нацеленность комбината на поддержку материнства и детства. Открывая андрологический центр, он наметил следующий объект: центр охраны репродуктивного здоровья женщины и здоровья ребенка. На его ремонт и оснащение на паритетной основе с администрацией города в будущем году запланирована значительная сумма. У комбинатской программы, а значит, и демографической ситуации в городе, хорошие перспективы.
