Перебирая документы, свидетельствующие о благотворительных делах Магнитогорского металлургического комбината, знакомый столичный журналист восхищался: "Вот это размах!"
…Работнику ОАО "Электроремонт" Радику Галяутдинову выделена материальная помощь через БОФ "Металлург" на лечение сына. Ребенок, получивший тяжелое заболевание в результате перенесенной ангины, уже давно лечится в Москве. На приобретение высокоэффективного препарата, стоимость которого только на один курс лечения составляет в столичных аптеках 35 тысяч рублей, потребовались немалые деньги…
Юный шахматист Никита Куршев, получивший право представлять Магнитогорск на всероссийских соревнованиях по шахматам, благодаря материальной помощи ОАО "ММК" получил возможность участвовать в финале первенства России в Сочи…
Пенсионерке цеха эксплуатации УЖДТ ОАО "ММК" Зинаиде Натаровой оказана материальная помощь для оплаты расходов на операцию на коленных суставах…
Пенсионер ЛПЦ-4 Виктор Дудкин получил от комбината материальную помощь для поездки в Новгородскую область, где захоронен его отец, погибший в годы Великой Отечественной войны…
И подобных примеров реальной благотворительной помощи, оказанной Магнитогорским металлургическим комбинатом, даже не десятки, а сотни - только за последний год. Благотворительность в Магнитке давно перестала исчерпываться акциями и мероприятиями, она для комбината - вполне естественное каждодневное дело. Есть на ММК благотворительные программы, действующее уже на протяжении двух десятилетий.
"Когда собирается совет благотворительного фонда "Металлург", разговор всегда идет о благотворительном менеджменте. Это особенность Магнитки", - считает председатель Общественной палаты Челябинской области Вячеслав Скворцов…
На Западе признано аксиомой: если предприятие социально ответственное, оно находится на высоком уровне развития, и в него можно вкладывать деньги. Иностранные инвесторы именно этому вопросу уделяют первоочередное внимание, когда принимают решение о вложении своих средств в тот или иной бизнес.
Термин "социальная ответственность бизнеса" в России прижился недавно - это на Западе он в ходу уже несколько десятилетий. Превалируют три основные точки зрения по этой проблематике. Сторонники первой считают, что единственная задача предпринимателей - рост прибыли (эдакая теория корпоративного эгоизма). Сторонники второй исповедуют прямо противоположный взгляд - корпоративный альтруизм, который, однако, ничего общего с успешным ведением бизнеса не имеет. Поэтому наибольшее число приверженцев нашли третий вариант - нечто среднее. Те, кто разделяет эту позицию, уверены: филантропические программы работают на перспективу.
Магнитогорский металлургический комбинат, позиционирующий себя как социально ориентированное предприятие, иллюстрирует жизнеспособность именно этой теории - когда крупные промышленники вместе с государством решают актуальные проблемы общества. Поэтому Магнитка не только уверенно модернизирует и наращивает производство, зарабатывая прибыль, но и сохраняет лучшие традиции социальной ответственности бизнеса. ММК является наибольшим в регионе и при том очень аккуратным налогоплательщиком, вкладывает огромные средства в социальную инфраструктуру и гуманитарные проекты, занимается благотворительностью.
- За счет только бюджетных средств трудно обеспечить достойный уровень жизни людям труда и пенсионерам, - говорит председатель совета директоров ОАО "ММК" Виктор Рашников. - Поэтому комбинат берет на себя часть государственной социальной заботы о стариках, детях и инвалидах, малоимущих, содержит и отстраивает социальные объекты, поддерживает образование, здравоохранение, культуру и спорт. И это тоже социальная ответственность бизнеса. Ответственность, которую мы берем на себя добровольно.
По сути, любой бизнес, если углубиться в теорию, начинается с вызова. Для начинающего предпринимателя решение о начале коммерческой деятельности - уже преодоление вызова. Преодоление страха возможного разорения, боязни потерпеть неудачу, ошибиться с выбором "рыночной ниши" и концепции предлагаемого рынку продукта. Если бизнес оказался успешным и развивается, растет число новых вызовов: расширение производства, разработка новых продуктов, преодоление "болезней роста", мотивация персонала, конкурентная борьба. Но когда достигается определенный весьма высокий уровень, отвоеваны и прочны доли рынка, а доли риска снижены, приходят новые, непроизводственные вызовы. Укрепляя свое положение в обществе, каждый успешный бизнес непременно становится его составной частью: налоги, развитие социальной инфраструктуры, благотворительность. Параллельно с ведением основной деятельности успешный бизнес находит сферы для социальных инвестиций и совместно с государством решает острые для общества проблемы.
Специфика металлургической отрасли в целом и Магнитогорского металлургического комбината, градо- и регионообразующего предприятия, в частности такова, что Магнитка просто не может позволить себе какую-то иную позицию, кроме социально ответственной - такой принцип исповедует председатель совета директоров ОАО "ММК" Виктор Рашников. Причем это не просто декларации, не просто пафосная фраза, не просто выполнение просьбы облеченных властью людей - от президента и премьера до главы города. Социально ответственную позицию разделяют все - и руководители, и рядовые сотрудники. По сути, комбинат работает для жителей города и области. От его деятельности напрямую зависит судьба почти полумиллиона человек и косвенно - еще нескольких миллионов.
Социальная политика комбината давно охватила практически все сферы жизни человека. На ММК принят Социальный кодекс, в котором подчеркивается, что предприятие является ответственным корпоративным членом общества и добросовестным участником рыночного хозяйства. Сочетая эти две миссии, ОАО "ММК" добровольно и в инициативном порядке принимает на себя ряд обязательств по социально ответственному поведению перед всеми сторонами, интересы которых затрагивает деятельность компании, в том числе собственный персонал, пенсионеры предприятий Группы ОАО "ММК", государство, партнеры, гражданское общество.
Благодаря устойчивой работе комбината поддерживается и развивается городская инфраструктура. ММК финансирует больницы и образовательные учреждения, благоустраивает дороги, помогает ветеранам, инвалидам, многодетным семьям, спонсирует значимые культурные мероприятия, оказывает поддержку физической культуре и спорту, пропагандирует здоровый образ жизни. Под эгидой комбината принята и претворяется в жизнь программа по защите материнства и детства, активно развиваются молодежные и жилищные программы. Немалое внимание уделяется также развитию программ негосударственного пенсионного обеспечения и добровольного медицинского страхования.
И очень важно, что именно эти направления социальной политики позволяют сгладить несовершенство российской социальной системы и обеспечить условия для гармоничного и здорового развития как работников комбината, так и всех жителей города.
Некоторые из направлений социальной политики градообразующего предприятия Магнитки превратились в своеобразные бренды Южного Урала. Так, горнолыжные центры "Металлург-Магнитогорск" и "Абзаково" давно зарекомендовали себя как курорты для любителей зимнего и летнего отдыха и получили широкую известность даже за пределами России, хоккейный клуб "Металлург" завоевал массу титулов, как внутри страны, так и на международной арене, санаторий "Юбилейный" стал не менее популярной здравницей, чем ведущие аналогичные учреждения России. Как, кстати, и санаторий "Металлург" в Ессентуках, что при поддержке Магнитки пережил безденежные девяностые годы.
Очень важно, что социально значимые объекты ММК постепенно переводит на своеобразные бизнес-рельсы, что дает импульс для развития. Тот же ГЛЦ "Абзаково" много лет работает на полном самообеспечении. Твердо став на ноги благодаря не только финансовой, но и кадровой поддержке комбината, ГЛЦ теперь превратился в эффективное предприятие - для России этот факт уникален.
Все, что берет под свое крыло комбинат, делается на высочайшем уровне. И, естественно, привлекает самых популярных людей страны. Совсем недавно, например, в Магнитке прошел традиционный конкурс красоты "Жемчужина-2010", своеобразное шоу талантов и женственности, спонсируемое Магнитогорским металлургическом комбинатом. В жюри вошла прославленная советская спортсменка, легенда отечественного фигурного катания Ирина Роднина. Какой еще провинциальный город может похвастать таким вниманием к своим традиционным мероприятиям?
Глобальный финансово-экономический кризис, разразившийся в 2008-2009 годах, не стал поводом для сворачивания социальных программ. Напротив - забота о персонале и судьбе города сейчас вышла на ММК на первый план. Комбинат не только не остановил действующие социальные программы, но и внедрил новые инициативы. Так произошло далеко не везде. Во многих российских моногородах бизнес с наступлением кризиса попросту начал сворачивать социальные программы, непроизвольно сталкивая власть и общество. В Свердловской области, например, год назад, в разгар финансово-экономического кризиса, региональные власти даже начали критиковать позицию тамошних металлургов…
Социальная сфера Магнитки - тот капитал, который не может не окупиться сторицей. Финансируя социальные программы, Магнитогорский металлургический комбинат создает надежную основу для дальнейшего развития Магнитки и Уральского региона. Это - по-государственному.
