НА КОМБИНАТЕ сложилась традиция: в дни профессионального праздника металлургов собирать ветеранов – бывших руководителей Магнитогорского металлургического комбината – и целый день знакомить их с производственными и социальными достижениями предприятия за последние годы. День металлурга-2008 не стал исключением.
Их собралось два десятка – крепких духом и комбинатской закалкой. Дружески обнялись, поделились последними новостями и сели в автобус. Программа традиционна: экскурсия по объектам комбината, пущенным в День металлурга, осмотр загородных баз отдыха и праздничный ужин. Во главе – председатель совета ветеранов ММК Михаил Тихоновский, возглавлявший когда-то производственный отдел, и директор ММК с 1979 по 1985 год Леонид Радюкевич: сейчас он живет в Москве, но в Магнитку приезжает очень часто – здесь у него дети, внуки… И всегда берет с собой видеокамеру, чтобы запечатлеть новые достижения родного предприятия. Отвечая на вопрос, всегда ли он снимает такие экскурсии, смеется: «Получается не всегда, но снимаю всегда – обязательно».
Комбинат, казалось бы, такой огромный, мощный и тяжелый, меняется стремительными темпами: приехавшие пенсионеры целую жизнь отдали предприятию – вроде бы знают каждый болтик в каждом агрегате. А сориентировались на местности не сразу: там, где стояла знаменитая столовая, ныне находится строительный штаб стана «5000». Через несколько метров – сама площадка: каркас здания собран уже почти полностью, скоро специалисты приступят к монтажу промышленного оборудования стана.
В строительном штабе стана «5000» ветеранов встретил заместитель начальника цеха Максим Галкин – он рассказывал о производственных планах, перспективах строящегося детища комбината… «Какова протяженность стана? Производственная мощность?..» – вопросы сыплются, как из рога изобилия. Невзирая на жару, убегать с промобъектов в тенек никто не спешит: заинтересованно смотрят, расспрашивают… Возле АНГЦ № 2 заместитель начальника цеха покрытий Эдуард Родионов сразу же предупредил: за ограждения не заходите. Но разве они послушают? Приблизились максимально близко – чтобы своими глазами увидеть выпуск блестящей оцинкованной ленты.
Бывший заместитель директора по коммерческим и финансовым вопросам Илья Костенко принимал особые поздравления: в День металлурга-2008 ему исполнилось 85. Он с улыбкой рассказывает мне, что там, где он жил в 30-е в бараке и удил с пацанами рыбу, сейчас стоит коксовая батарея. А на месте мартена, в котором он работал когда-то, теперь зеленый сквер. Бывший начальник проектного отдела Мирон Шейнберг на смотровой площадке ММК, подойдя к Евгению Рухмалеву и внимательно осмотрев его современный фотоаппарат, вспомнил другую историю: как в 1938-м году ему, 13-летнему мальчишке, подарили шикарный фотоаппарат – кассетную «Юность». Ему, разумеется, очень хотелось снять комбинат – такой огромный, манящий… Залез на Карадырку, начал щелкать. Вдруг мимо идет мужчина – подозвал его, отобрал фотоаппарат и «засветил» все кадры: потому, дескать, что нельзя это снимать – стратегический государственный объект.
В Абзакове особый интерес вызвал Михаил Петров – бывший начальник УКХ: когда-то именно в его ведение входил весь жилой фонд комбината (в то время ММК еще сам занимался строительством жилья для своих работников), его загородные базы отдыха и детские пионерские лагеря. Михаил Алексеевич вспоминает:
– Работы у меня было много: каждый год не только текущие ремонты, но и развитие: вместо деревянных корпусов в Абзакове начали строить каменные, построили административный клуб (сейчас его перестраивают. – Прим. авт. ), а главное – собственные очистные сооружения для дома отдыха, ведь раньше все отходы просто вывозили, из-за чего было много неприятных разговоров с башкирским руководством.
Воспитав плеяду новых руководителей, старая гвардия директоров и начальников уверена в одном: они передали комбинат и свои участки в надежные руки. Уж кому об этом не знать, как одиннадцатому директору Магнитогорского металлургического комбината Леониду Радюкевичу.
– Виктор Рашников стал таким грамотным руководителем прежде всего потому, что прошел настоящую металлургическую школу и знает, что делается на комбинате, от «А» до «Я». Я убежден в том, что производственный опыт – основополагающая составляющая хорошего руководителя, хотя в последнее время так почему-то не принято утверждать. Поэтому допускают довольно много ошибок. Посудите сами: три основных российских комбината – Магнитка, Липецк и Череповец – у руля их стоят команды воспитанников советской металлургической школы. И эти комбинаты вышли на такой технический и стратегический уровень, которого еще долгие годы не удастся достичь предприятиям, меняющим своих руководителей несколько раз с начала перестройки, когда разрушилась школа подготовки кадров. Кузнецкий комбинат практически остановился и из определяющего советского комбината стал очень небольшим местечковым заводом. Много времени потеряли на Запсибе, в Нижнем Тагиле, только-только начали выравнивать положение в Челябинске и Орске... А Магнитка перешла в надежные руки.
Освещая встречи ветеранов, мы, молодые журналисты, каждый раз удивляемся: не надоело им каждый год по одним и тем же местам ездить? Теперь понимаем: не может это надоесть. Когда-то они отдали комбинату самое ценное – свою молодость, энергию, талант… И немудрено, что теперь их как магнитом тянут к себе родное предприятие и люди, с которыми они когда-то строили его будущее.
