Новая двухэтапная система проведения патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работы на комбинате - ответ на вызов времени. Зелёный свет рационализаторы получают уже на первом этапе - выдвижении идей, которые потом рассматривает цеховая экспертная комиссия.
С апреля по декабрь прошлого года было рассмотрено более шести тысяч предложений, почти половина из них признана рационализаторскими. Количество переходит в качество: как рассказал на подведении итогов конкурса "Лучшее рационализаторское предложение" в ОАО "ММК" начальник технического департамента Григорий Щуров, к концу прошлого года из 2975 идей внедрено 1734.
Кто они, "двигатели" прогресса, люди, которые смогли подняться над обыденностью, взглянуть на привычное по-новому? "ММ" знакомит вас с авторами лучшего рационализаторского предложения и победителями, занявшими первое место в категориях "Охрана труда и техника безопасности", "Экономия материально-технических ресурсов" и "Энергосбережение". Как люди творческие, они согласились ответить на несколько неформальных вопросов:
1. Как идея превращается в изобретение, рационализаторское предложение?
2. Что такое комбинатская закалка? Чему вас научил комбинат?
3. Ваш девиз, любимая цитата или жизненный принцип.
4. Какая книга лежит сейчас на вашей прикроватной тумбочке?
5. Что нужно сделать, чтобы возродить в России массовое техническое творчество?
6. Каким вы представляете комбинат через сто лет?
Душа всякого дела
Звание "Лучшее рационализаторское предложение": способ сушки замасленных окалиносодержащих шламов ЛПЦ № 4 и 10 в сушильном барабане ВФУ рудообогатительной фабрики ГОП.
Предложено сушить замасленные окалиносодержащие шламы ЛПЦ № 4 и 10 в сушильном барабане ВФУ РОФ ГОП до влажности шеть-восемь процентов. Дополнительно для равномерной подачи шламов на сушку необходимо смешивать их с немагнитным продуктом шлаков фракции 0-10 мм в соотношении два к одному. В результате получена возможность использовать сушеные шламы в агломерационном производстве и соответственно повышена доля собственного сырья в аглошихте.
Ожидаемый экономический эффект от использования нового продукта в объеме 75 тысяч тонн в год себестоимостью около 700 рублей/тонна составит 63,2 млн. рублей Затраты на внедрение - 42,7 млн. рублей.
Владимир Гладских, стаж на ОАО "ММК" 35 лет, начальник горно-обогатительного производства:
1. Алгоритм такой: определяем проблему, намечаем пути решения - оцениваем идеи: как и насколько они способствуют выполнению задачи. Выполняем экономический расчёт эффективности. А потом принимаем решение о способе реализации идеи.
2. Это способность человека сочетать в себе такие качества, как трудолюбие, максимальная самоотдача по выполнению поставленных целей и задач, высокие профессиональные знания, ответственность за себя и свой коллектив.
3. Трудолюбие - душа всякого дела и залог благосостояния.
4. Сборник "Энциклопедия мудрости" и "Финансист" Теодора Драйзера.
5. Создать государственную программу по мотивации подачи идей и предложений на усовершенствование и развитие технологических процессов производства.
6. Думаю, вектор уже задан: комбинат останется высокотехнологичным предприятием, выпускающим продукцию мирового уровня с применением передовых технологий, автоматизированных технологических процессов и робототехники.
Александр Кошкалда, стаж 21 год, старший мастер РОФ ГОП:
1. Процесс непростой, бывает, ищешь компромисс, выходит по-ленински - "шаг вперёд, два шага назад". Хорошо, что на комбинате создана система поддержки рационализаторских идей. Главное, чтобы она не стала формальной, не нужно ставить планку, сколько идей тебе нужно генерировать - десять или сто. Ведь даже одно толковое предложение может быть актуальным и нужным в процессе производства.
2. Комбинат научил ответственности и командной работе. А если брать шире, для меня комбинат - это Магнитка, громкое имя, которое обязывает. С уважением отношусь к ветеранам, к тем, кто строил город, кто работал на производстве.
3. Вера в людей - главное наше оружие. Этому принципу следую не только на работе, но и в жизни. Надо верить тем, кто рядом, и тогда они не будут подводить. Как говорится, каков привет, таков и ответ.
4. Начался садовый сезон, а с землёй вожусь с детских лет, да и сейчас участок - возле дома. Читаю журналы и книги по садоводству - в этой сфере каждый год появляется много нового, интересного и необычного.
5. Нужно возродить серьёзную производственную практику, чтобы ребята приходили на производство в 16-18 лет, устраивались на работу, трудились рядом с настоящими мужиками и набирались опыта. Речь не об ознакомительной экскурсии: послушал, головой покивал, а потом не можешь отличить одного агрегата от другого.
6. Альтернативы не вижу - нужно, чтобы и через сто лет жил комбинат, жил рудник. Для этого важно видеть перспективу и вкладываться в развитие.
Владимир Гостенин, стаж 37 лет, старший менеджер аглодоменного производства научно-технического центра ОАО "ММК":
1. Рационализаторство на ММК - процесс, открытый для всех, от рабочего до руководителя. Есть идеи разумные с точки зрения последующего воплощения и экономической целесообразности, а есть утопические. Думаю, нужны и те, и другие - мозги постоянно должны работать.
2. Комбинат научил отвечать за принятые решения, добросовестно трудиться, обращать внимание на людей рядом. Труд у нас не индивидуальный, а командный.
3. Страшно жить без цели - человек останавливается и деградирует. Нужно ставить перед собой задачи во всех направлениях жизни, достигать их, осмысливать ситуацию и - ставить новые.
4. Лазарь Шпарбер "Эксплуатация доменных печей". До Министерства чёрной металлургии СССР Лазарь Яковлевич работал на Магнитке, я его знал, общались. В этой книге меня интересуют не столько технологии, сколько человеческий подход - интересно посмотреть на доменное производство глазами предшественников.
5. Во-первых, открывать кружки из городской казны, то есть правильно распоряжаться нашими налогами. В своё время сам ходил в такой, занимался моделированием, делали модели кораблей, самолётов. Это воспитывает усидчивость, вдумчивость и творческий подход. Во-вторых, на государственном уровне надо усилить или хотя бы заставить работать законы, защищающие права изобретателей и рационализаторов.
6. Экологически чистым и полностью независимым в сырьевом отношении - имеющим свои базы.
Игорь Бурмистров, стаж 11 лет, ведущий специалист лаборатории охраны окружающей среды ОАО "ММК":
1. Самое главное - полное погружение в работу. Тогда, так или иначе, приходит понимание, что можно улучшить, оптимизировать в процессе, и как это возможно сделать.
2. Комбинат научил ответственности за принятые решения и дисциплинированности.
3. Не бывает безвыходных ситуаций.
4. Арсен Мартиросян "На пути к мировой войне".
5. В первую очередь - развивать базовое техническое образование и поднимать престиж рабочих и инженерных профессий.
6. Закон жизни и для человека, и для предприятия: постоянно расти и развиваться. Думаю, и через сто лет комбинат будет находиться в непрерывном развитии.
Плечом к плечу
Лучшее предложение в категории "Охрана труда и техника безопасности": установка запорной арматуры на кислотной линии с напорных баков в помещении центрифуг, цех улавливания и переработки химических продуктов, коксохимическое производство.
Предложено установить на кислотной линии в помещении центрифуг шаровой кран Ду 50 мм. Это позволяет в случае аварийной ситуации перекрыть подачу серной кислоты оперативно и уменьшить её разливы.
Ольга Леонтьева, стаж 22 года, аппаратчик центрифугирования ЦУПХП, сейчас на пенсии:
1. Думаю, сейчас путь от идеи до воплощения стал короче благодаря политике комбината. Всегда были светлые головы, которые вносили рацпредложения, но теперь даже простые рабочие стали понимать - наши идеи нужны, к ним прислушиваются, их подхватывают. Считаю, это отлично: инженеры видят "картинку" сверху, а мы изнутри, каждый день сталкиваемся с какими-то проблемами, шероховатостями и думаем, как их сгладить. В помещении не было запорной арматуры, попросту крана. И в случае протечек, свищей надо было бежать наверх, на улицу, чтобы перекрыть подачу серной кислоты. Мы с Колей Агафоновым подумали: столько лет работаем и мучаемся, а представить - перекрыл и всё. Осенью прошлого года вышла на пенсию, и когда мне позвонили и сказали, что наше рацпредложение заняло первое место, ответила: "Сегодня вроде не 1 апреля, не время для розыгрышей". Теперь когда предложение внедрили, я говорю своим: "Вот, будете кран перекрывать и каждый раз вспоминать обо мне".
2. Трудолюбию, ответственности, умению найти подход к людям. У нас хороший коллектив, многие работают десятки лет. В моём родном цехе мама трудилась 30 лет машинистом крана. Сейчас звонит, спрашивает про Колю Агафонова: "Как там мой сыночек?" Вот какое отношение в коллективе. А ещё комбинат научил активной жизненной позиции - я не позволяю себе лежать на диване: нянчусь с внуками, работаю в саду. Кстати, купила на премию за рацпредложение мотоблок - теперь можно будет вспахать свои 18 соток.
3. Стараться сохранять оптимизм и не падать духом. Жизнь сплетена из чёрных и белых нитей, вот надо за белую нить взяться и держаться за неё. Когда муж умер, когда одна дочь заболела, я так сама сама себя и вытянула. Недавно в трамвае услышала от одного: "Не в той стране я родился". Не понимаю, когда ищут оправдания для своих неудач. Люблю свой город, люблю свою страну и считаю, что жизнь прекрасна.
4. Балуюсь "нашими" детективами. Хотя сейчас чаще читаю детские книги вслух - раньше с тремя дочерьми "проходила" детскую литературу, а теперь у меня пятеро внуков, читаю им.
5. Это как заложено в доме: муж был рукастый, и я сама все могу, и дочери умеют любыми инструментами пользоваться. Так что всё начинается с семьи.
6. Когда рассчитывалась с работы, прошла по комбинату с пятой проходной до первой и посмотрела свежим взглядом, как поднялись красивые корпуса, как чисто, как много устроено клумб. В девяностых было совсем по-другому. В комбинате я уверена, он будет процветать и хорошеть, обеспечивать нас и в работе, и в отдыхе, и на пенсии. А значит, и Магнитка, которая за него держится, будет развиваться.
Николай Агафонов, стаж 30 лет, аппаратчик получения сульфата аммония ЦУПХП:
1. Чтобы пришла идея, нужно взглянуть на своё рабочее место по-новому - тогда увидишь: давно назрела необходимость в изменениях. А чтобы идея стала рацпредложением, а тем более была внедрена, как вышло в нашем цехе, нужно, чтобы её заметили, прислушались к ней. Хорошо, что этот процесс на ММК стал отлаженным.
2. Комбинат научил многому: не только работе, но и отношению к людям: нужно считаться с их мнением, по-человечески к ним относиться.
3. Жить - не вешать носа. Легче всего в трудной ситуации перестать бороться, а вот справиться трудней, но так и надо поступать.
4. В садовый сезон мне не до книг, а вот "Магнитогорский металл" читаю, и если времени нет - хотя бы просматриваю. Я вообще не любитель пассивного досуга: летом сад, зимой катаюсь на коньках, играю в хоккей.
5. Думаю, в семье, как и на комбинате, один принцип: наставничество. Мы должны передавать свой опыт, учить, как когда-то учили нас.
6. Комбинат - это не только "железо". Главное, чтобы и через сто лет на производстве оставались человеческие взаимоотношения: не надо делить людей на плохих и хороших, не ошибается тот, кто ничего не делает. И если руководители будут справедливо относиться к рабочим, а рабочие - к руководителям, и комбинат будет жить.
Всегда вперёд
Лучшее предложение в категории "Экономия МТР": способ формирования профиля нижней части доменной печи № 2.
Предложен комплексный технологический метод, включающий ряд мероприятий (определение зоны с искажённым профилем по теплосъёму шахты ДП и показаниям диагностики), проведение замены воздушных фурм на фурмы большего диаметра (рыльная часть +10 мм). В случае появления признаков схода настыли необходимо скорректировать рудную нагрузку печи, после стабилизации нагрева производится оценка состояния профиля по газодинамическим параметрам и тепловым нагрузкам. После очистки профиля возможно сменить фурмы на фурмы диаметром, установленным до очистки.
Это позволило увеличить производительность ДП № 2 по отношению к её работе в период формирования настыли и остановки печи на капитальный ремонт.
Экономический фактический эффект составил более 13 миллионов рублей при нулевых затратах.
Александр Павлов, стаж 19 лет, заместитель главного металлурга по агло-коксодоменному производству:
1. Техническое решение исходит из необходимости разрешить определённую проблему. Ищешь способ, средства и приёмы. Главное, увидеть всё в комплексе, в цепочке, дальше - вопрос техники.
2. Закалка - понятие более узкое, чем тот набор качеств, который человек приобретает в жизни. Чем разнообразней живёшь, тем многосторонней результат. На предприятии огромное множество процессов, это та же жизнь… И даже более концентрированная: фокус на ответственности, умении довести дело до конца.
3. Жизнь - это то, что происходит с нами, пока мы строим планы на будущее.
4. На чтение просто не хватает времени.
5. Вернуть школьную программу советских времён. Школьников надо обучать всесторонне.
6. За свою жизнь успеваем охватить несколько технических "эпох". Но всё же сложно заглянуть за границы современного уровня развития науки и техники. Сто лет - это далёкий рубеж. Назовём новую эпоху веком экспоненциального развития.
Дмитрий Селезнёв, стаж 24 года, заместитель начальника доменного цеха по технологии:
1. Чаще всего идея рождается с опытом - когда человек понимает суть процесса и знает о его минусах и плюсах. Таким образом, он формирует представление о возможности доработки данного процесса, этому способствует развитие научно технического прогресса, вычислительной техники, средств коммуникации и обмен опытом между предприятиями в отрасли.
2. Главное - это работа в коллективе и с коллективом. Взаимопомощь и взаимовыручка стали неотъемлемой частью моей жизни.
3. Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл.
4. Дружков, Кропотов, Прохоров "Проектирование доменных печей".
5. Считаю, свою роль могут сыграть предприятия: на многих есть подвижки в этом направлении, сейчас необходимо время для развития и усиления.
6. Ухоженная территория с лесопосадками из сосен, прудами, зарыбленными форелью, а само производство автоматизировано до мелочей.
Виталий Бегинюк, стаж 10 лет, ведущий специалист технологической группы доменного цеха:
1. Если речь о замене или изменении конструкции агрегата или механизма, идея - это только начало. Нужно произвести расчёт экономической эффективности, руководство принимает решение о внедрении данного предложения, выдаётся техническое задание на проектирование в проектную организацию, заказывается новое оборудование или происходит внедрение предложения на капитальном ремонте. Если же речь о технологии без изменения конструкций, то сначала её "просчитывают", оценивают риски, а затем составляют программу испытаний и проводят эксперимент. Словом, рационализаторство - это серьёзный и многоэтапный процесс.
2. Я, как все доменщики, начинал трудовой путь горновым доменной печи. Очень тяжёлая работа, большие физические нагрузки, высокие температуры - жидкий чугун и шлак разогреваются до полутора тысяч градусов. Сложно и психологически: чувствуешь ответственность перед всем коллективом, если где-то не доработаешь, затем вся бригада будет перерабатывать вдвойне. Было непросто, но я выдержал и стал двигаться дальше.
3. Всегда вперёд, не бояться и не сдаваться.
4. Ник Перумов "Пепел Асгарда".
5. Необходимо мотивировать и заинтересовать молодежь к созданию нового.
6. Работают агрегаты, конвейеры, где-то можно увидеть снующих рабочих дронов, и только на центральном пульте управлении люди контролируют процесс.
Михаил Семенюк, стаж 10 лет, сменный мастер участка доменного цеха:
1. С точки зрения рационализатора, очень важен мотивационный фактор: если человек замотивирован на результат, то свою идею он доведет до логического завершения - она станет рацпредложением.
2. Неотъемлемая часть корпоративной культуры нашего предприятия - это дисциплина, способность брать ответственность, ставить задачи и выполнять их в установленные сроки, работа в стрессовых ситуациях. Меня комбинат научил расставлять приоритеты в работе согласно эффективности ожидаемого результата, основную часть времени необходимо уделять задачам, приносящим основной результат, - принцип Парето 20 к 80.
3. Сегодня я буду делать то, что другие не хотят, чтобы завтра сделать то, что другие не могут.
4. Сейчас книгу заменил смартфон: в последнее время в основном читаю новости о мировой экономике.
5. Надо начинать со школьного возраста, возобновить практику бесплатных кружков "Юный техник", "Юный химик", популяризировать это направление с помощью СМИ. Конечно, кое-что уже делается: например, набирает популярность робототехника, и это хорошо.
6. Думаю, принципиально всё останется по-прежнему: это будет значительно автоматизированное предприятие с сильными мировыми позициями в области металлургии.
Наши Кулибины
Лучшее предложение в категории "Энергосбережение": изменение режима работы системы гидросбива окалины стана "5000" горячей прокатки металла.
Предложен комплекс мероприятий, включающий выведение из работы одного насосного агрегата высокого давления (-2,5 МВт), а с целью снижения просадки по давлению увеличена скорость транспортирования слябовой заготовки по рольгангу внутри печного гидросбива с 0,8 м/с до 1,3-1,5 м/с. Дополнительно внесены изменения в циклограмму включения клапанов подачи воды высокого давления печного гидросбива. Ожидаемый экономический эффект более 1,9 миллиона рублей при нулевых затратах.
Владимир Маколов, стаж 13 лет, инженер по технадзору производства толстолистового проката:
1. Человек сталкивается с проблемой: видит неудобство в работе, несовершенство технических решений или несогласованность во взаимодействии разных систем и начинает искать решение. На комбинате много сложного оборудования, в том числе с высокой степенью автоматизации. Часто знаний и опыта одного человека, пускай и специалиста высочайшей квалификации, не хватает. Вот тут и приходят на помощь товарищи, коллеги по работе. Мозговой штурм, устроенный группой профессионалов, за плечами у которых не один день практики, гарантирует, что решение будет найдено. И уже когда решение опробовано и ожидаемый эффект достигнут, последний штрих - идея принимает форму рационализаторского предложения.
2. Меня комбинат научил не пасовать перед трудностями, не опускать руки. Твёрдо знаю, что являюсь частью дружного коллектива, который поможет решить любые проблемы.
3. Доводи начатое до конца.
4. В основном читаю научно-технические и научно-популярные публикации, которые нахожу в Интернете.
5. Люди, у которых есть интерес к технике, желание что-то делать своими руками, никуда не делись. Наши Кулибины продолжают изобретать и творить. Кто-то может сказать, что проще, а зачастую и дешевле купить готовую вещь, чем "изобретать велосипед". Но если у человека тяга к техническому творчеству, то для него открываются большие возможности: с развитием Интернета легко найти нужную информацию, есть возможность обучения и самосовершенствования.
6. Сегодня экономику нашей страны лихорадит, а комбинат остаётся островком стабильности. Через сто лет, как и сейчас, он будет одним из лидеров металлургической отрасли, а Магнитогорск - современным и комфортным городом.
Владимир Сало, стаж 25 лет, начальник участка стана "5000":
1. Решаешь задачу - рождается идея. Когда обсуждаешь её в группе единомышленников, она принимает понятную форму и трансформируется в изобретение. А вот для реализации, как правило, необходима поддержка руководства.
2. Закалка - вид термической обработки металла, в результате которой он приобретает новые свойства. То же самое можно сказать и про работу на комбинате - она закаляет человека. Комбинат меня научил решать поставленные задачи в любых условиях и ситуациях.
3. Сказал - сделай.
4. Газета "Магнитогорский металл".
5. Начать творить в школе.
6. У следующего поколения будут другие потребности. И комбинат будет производить продукцию, которая будет нужна "новым людям".
Владимир Киселёв, стаж 30 лет, инженер по техническому надзору энергетического оборудования:
1. Для начала надо знать принцип работы оборудования, агрегата. В процессе эксплуатации и мониторинга видишь проблемы в устройстве или принципе работы. Естественно, начинаешь думать, почему они возникают, ищешь пути решения. Как правило, решение находится всегда - если проблема изучена досконально и правильно понята. А уж потом оцениваешь возможность внедрения.
2. Понятие "комбинат" ёмкое, это огромный живой организм: люди, техника, технологии, экономика, политика… И комбинатскую закалку понимаю как осознание того, как устроен комбинат, как он живёт и для чего. Причём понимать можно не только разумом, но и сердцем. Каждый является частичкой этого организма, выполняет определённые функции. Выполнит плохо - комбинат может "заболеть". Поэтому комбинат учит каждого работника ответственности за слаженную работу всего "организма".
3. На разные житейские ситуации - свой девиз, например: "Из тысячи безвыходных положений найдется выход хоть один", "Лень - двигатель прогресса", "Под лежачий камень вода не течёт", "Сломать прутик легко, а вот веник…".
4. Честно? Никакая. Больше пользуюсь "компом" или "зомбоящиком". Почему? За короткое время получаешь больше информации.
5. Поднять престиж, значимость технических профессий. Надо строить больше высокотехнологичных предприятий. Будут новые предприятия - будет спрос на технарей.
6. Вопрос из области фантастики. Темпы развития технологий высокие. Сравните сами, что было сто лет назад и что сегодня. При этом технический процесс ускоряется, так как объём знаний у человечества становится всё больше. Думаю, что через сто лет будут совершенно другие технологии получения нужного металла: форма, механические свойства, изменится инфраструктура, процессы станут глубоко автоматизированными, широко будут использоваться роботы. Но, уверен, коллективный труд и работа в команде останутся.
Александр Грачёв, стаж 22 года, ведущий инженер ПТП:
1. Есть серьёзный жизненный опыт, отличное советское образование, два института за плечами. Предпочитаю не идти путём устранения неисправности - лучше предотвратить проблемы, чтобы они не возникали в дальнейшем. Нужно ценить опыт и интуицию сослуживцев и работать в коллективе. Не все идеи доходят до внедрения или дают результат, но нужно принимать ошибки, оценивать ситуацию и двигаться дальше.
2. Комбинат - это школа, которая дает опыт, знания, умения. Думаю, кто её прошёл, не потеряется в жизни и всегда будет востребован.
3. Не лениться, двигаться вперёд, невзирая на невзгоды и проблемы. Сдаться, опустить руки - это не по мне. Есть цели, есть ради кого жить.
4. Сейчас вообще времени нет - жизнь очень уплотнилась по сравнению со старыми временами, информацию черпаю из Интернета. Но прочитано очень много. Нравятся книги о Гарри Поттере. Люблю Беляева, Стругацких, Жюля Верна, Дюма - кстати, его фантастика первые сто страниц читается тяжело, а остальное на одном дыхании.
5. Идеи есть, и все они из области политики - в первую очередь, необходимость изменений должно осознать правительство.
6. Я реалист, фантастику читать люблю, но на сто лет вперёд заглядывать не берусь.
