Наталья Александровна Буравцова работает в НПО «БелМаг» почти 30 лет – с нуля создавала бухгалтерию предприятия, а затем его финансово-экономическую службу. Милая, добрая, чувствительная, хрупкая женщина со стальным стержнем – так отзываются о ней коллеги. Ещё она не боится сложных задач и по-настоящему любит свою профессию. А это – главные составляющие успеха.
НПО «БелМаг» – современное машиностроительное предприятие автомобильного сектора – для Магнитогорска уникальное. Во-первых, «БелМаг» первым в городе начал заниматься изготовлением автомобильных запчастей. Основная специализация – разработка, проектирование, прототипирование, исследование и внедрение в массовое производство автозапчастей, преимущественно деталей шасси – шаровых опор и рулевых наконечников. Здесь есть современные сборочные линии, высокотехнологичное механообрабатывающее оборудование и уникальный испытательный центр, позволяющий проводить проверку и сертификацию автокомпонентов. Сейчас «БелМаг» является основным поставщиком деталей для производителей легковых автомобилей России. Коллектив – 300 человек, от научных сотрудников, кандидатов и докторов наук до операторов. Миллиардные обороты, сотрудничество с крупнейшими автомобильными предприятиями страны – Горьковским автомобильным заводом и АвтоВАЗом. И именно от финансового руководителя в первую очередь зависит экономическая стабильность и работа предприятия.
В 2013 году «Магнитогорский металл» уже поздравлял Наталью Александровну с юбилеем. За десять лет в её жизни многое изменилось. Во-первых, теперь она трижды бабушка.
Когда выезжает с внуками на отдых, у неё спрашивают: «Это все ваши? Вы счастливая мама!»
А во-вторых, она ещё больше закалилась в финансовых штормах пандемии и санкций, продолжая вести НПО «БелМаг» по курсу роста и развития.
Наталья Александровна работает в научно-производственном объединении со дня его основания. Прошла путь от главного бухгалтера до финансового директора. А начиналось всё в далёком 1981 году, когда Наталья – выпускница школы № 8 – определялась с высшим образованием. Рассказывает:
– Училась очень хорошо, правда, окончила школу без медали, но была к ней близка. Любила математику, считаю, что у меня математический склад ума, так что точные науки давались легко. Хотела поступать на экономиста, но в Магнитогорском горно-металлургическом институте специальность «экономика хозяйственной деятельности» тогда закрыли, зато был первый набор на специальность «бухгалтерский учёт, анализ и аудит». Родственники и знакомые советовали: поступай, это та же экономика. Поступила в 1981 году, в 1985-м получила квалификацию экономиста. Учиться было очень интересно. Внимательно отношусь к цифрам, а тут нужно, чтобы сошлась каждая копеечка.
В 1985 году, после окончания МГМИ, распределилась на ММК – тогда на комбинат брали самых лучших. Устроилась в централизованную главную бухгалтерию ММК. К тому времени Наталья Александровна уже вышла замуж, воспитывала дочь – Евгения, старшая, появилась, когда мама ещё училась в институте. Причём академический отпуск Наталья брать не стала, хотя совмещать материнство и учёбу было непросто.
– Родители посоветовали: лучше учись, – вспоминает наша героиня. – Помогала семья, помогали друзья: сокурсницы писали лекции под копирку, приносили мне. Всё учила, ходила на практические занятия, сдавала экзамены. Потом уже, когда дочь пошла в садик, спокойно защитила диплом.
Вскоре мужа, выпускника военной кафедры, оправили на службу в Прибалтику. Прожили там два года, а после возвращения в 1988 году Наталья снова устроилась на ММК, в бухгалтерию в управление главного механика комбината. При распределении по цехам её отправили в цех изложниц. Здесь в 1992 году был организован мини-завод порошковой металлургии «Феррум». Для открытия малого предприятия нужен был бухгалтер.
– Начальник цеха предложил мою кандидатуру, – рассказывает Наталья Александровна. – Не слишком долго думала: в цехе изложниц у меня были ограниченные обязанности, работала больше как бухгалтер-материалист, а хотелось узнать о том, как полностью сводить баланс предприятия, видеть прибыль. Конечно, это было интересно, так что согласилась.
Так она стала совмещать работу на ММК и работу главного бухгалтера ТОО «Феррум». Предприятие осваивало выпуск автомобильных деталей методом порошковой металлургии, в том числе подшипников, входящих в состав шаровых опор. Было тяжело: начинала всё с нуля. Не с кем было посоветоваться, все однокурсники тоже трудились на «узких» участках, а тут нужно было знать всё и сразу, вести самостоятельный баланс. Штудировала учебники, бывало, и плакала по ночам от усталости: младшая дочь к тому времени только пошла в садик, старшая – в первый класс. Так что весь день на ММК с 8.00 до 17.00, а вечером нужно и уроки сделать, и что-то по хозяйству, ещё и бухгалтерские отчёты. Но справилась, во всём разобралась. Благо, рядом был муж, опора и поддержка.
В этом году, кстати, супруги будут отмечать не только юбилей Натальи Александровны, но и 40-летие семейной жизни.
Когда в 1996 году было создано ЗАО «Научно-производственное объединение «БелМаг», пришлось делать непростой выбор. С одной стороны – стабильность градообразующего предприятия, с другой – риски и неизвестность. Но Наталья Александровна поверила в будущее «БелМага». Говорит:
– Верила, что всё у нас должно получиться. Рискнула и уволилась, и в 1996 году полностью перешла в «БелМаг». Когда оглядывалась назад, ни разу не пожалела о сделанном выборе. Очень люблю свою работу.
Предприятие росло, и в 2004 году возникла необходимость в создании финансовой службы. Наталье Буравцовой предложили должность финансового директора – взять на себя руководство и бухгалтерией, и финансово-экономическим отделом. Она вспоминает:
– Было сложно перейти с должности главного бухгалтера на позицию финансового директора. Потому что главный бухгалтер занимается отчётностью и видит результаты своей деятельности. А финансовый директор должен обладать аналитическим мышлением, смотреть вперед. Сомневалась в своих способностях, но снова рискнула и всё получилось. Основа всего – хорошая профессиональная команда, и у меня такая команда есть. Главная задача финансовой службы – сохранение финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Так как компания быстро развивается, для этого необходимы ресурсы. Очень плотно работаем с банками, стараемся пользоваться всеми мерами поддержки, которые предлагает государство, в том числе займами и субсидиями. Когда начались санкции, менялось всё стремительно, валютные платежи закрывались. Но, несмотря на все сложности, удалось преодолеть финансовые кризисы и улучшить показатели. Это работа всех подразделений и руководителей НПО «БелМаг».
Команда Наталью Александровну тоже любит, ценит и уважает. За то, что она всегда готова прийти на помощь, дать полезный совет, щедро делится опытом.
– Бизнес интегрирован в глобальную автомобильную индустрию, у нас широкие контакты с заказчиками и поставщиками внутри страны, в ближнем и дальнем зарубежье, – объясняет директор НПО «БелМаг» Игорь Гун. – Соответственно, на плечи финансового директора ложится большой круг задач. Нужно иметь широкий кругозор, глубокую специализацию и высочайшую квалификацию, чтобы сводить эту работу. Государство оказывает большую поддержку предприятиям промышленности и автопрома, субсидирует научно-исследовательские и конструкторские работы. Активно участвуем в этих программах, а финансовый руководитель готовит исходные пакеты документов, составляет бизнес-планы, включающие и предполагаемые объёмы выручки, и создание рабочих мест, и налоговые отчисления. Для того, чтобы решать такие задачи, нужны и профессионализм, и аналитическое мышление, и умение составлять прогнозы. Это настоящее искусство.
– Работаем с Натальей Александровной с 1996 года. Она была моим наставником, вместе начинали. Всему научила, всегда поможет, объяснит, если возникают вопросы. В любой момент можно подойти за советом. Очень добрая, отзывчивая, коммуникабельная. С ней очень приятно работать, – рассказывает главный бухгалтер НПО «БелМаг» Татьяна Кишкина.
Начальник отдела кадров Евгений Костин добавляет:
– С Натальей Александровной работаем с 1992 года. Она была бухгалтером цеха изложниц, и когда создавалось ТОО «Феррум», её предложили как перспективного сотрудника. Всё, за что уважаю и ценю российских женщин, в ней есть: она с виду маленькая, хрупкая, но у неё такой стержень, характер! При этом она трогательная, добродушная, отзывчивая, женственная – очень многогранный человек.
Кстати, в числе специалистов финансовой службы под маминым руководством трудится и старшая дочь Натальи – Евгения. Говорит, когда стояла перед выбором вуза, мама посоветовала пойти по её стопам:
– Окончила МГТУ по специальности «бухгалтерский учёт, анализ и аудит» с красным дипломом. Не пожалела. Уезжала в Челябинск, потом вернулась на «БелМаг» – наш коллектив самый лучший. На работе отношения деловые, общаемся по имени-отчеству, отношение – как ко всем сотрудникам, поблажек нет. Но работать легко и комфортно. Как мама она очень добрая и заботливая. Родители всегда поддержат и помогут.
Младшая дочь, Катерина, в 2014-м окончила МГТУ по той же специальности, но решила не связывать жизнь с экономикой, занимается творчеством и воспитывает двух дочерей. Внук и внучки – бабушкина радость, они большие друзья. Наталья Александровна – бабушка ответственная, каждое лето вывозит ребят за город, сразу троих. Приучает их к активному образу жизни: играет с ними и в волейбол, и в баскетбол, научила их плавать и нырять.
Спорт для неё – образ жизни. В шесть утра на дорожке в бассейне, в восемь – уже на оперативке, и так каждый день уже двадцать лет.
Зимой – лыжи. Есть у Натальи Александровны ещё одна страсть – автомобиль. Стаж вождения – почти тридцать лет. Возможно, в этом и кроется секрет её молодости – и спорт, и увлечённость работой, и совершенно точно – желание постоянно развиваться и неиссякаемый оптимизм.
Профессионализм Натальи Буравцовой высоко ценят не только на предприятии, в 2008 году за многолетний добросовестный труд и высокие производственные показатели она была отмечена Почётной грамотой главы Магнитогорска, а в 2013-м – Почётной грамотой министерства промышленности Челябинской области.
