В ПРОШЛОМ ГОДУ знатный доменщик Магнитки Евгений Стоянкин отметил две круглых даты.
Во-первых, он разменял восьмой десяток. Во-вторых, ровно 25 лет назад в числе пяти лучших работников Магнитогорского металлургического комбината получил, пожалуй, самое почетное звание в нашей стране – Герой Социалистического Труда.
До 69 лет он работал на комбинате. Сейчас на пенсии, но родное предприятие не забывает, как не забывает и «Магнитогорский металл», активным рабкором которого является уже не одно десятилетие.
В его трудовой книжке записей много, но все – продвижение по службе в доменном цехе.
– Я однолюб: женился раз – и на всю жизнь. Увидел доменную печь – и тоже влюбился навсегда.
Всегда равнодушный к политике, вернувшись из армии, он скрыл, что является кандидатом в члены КПСС. Но пришли документы, его отчитали и сказали: «Даем тебе год – должен проявить себя и стать коммунистом». Ну что делать – пришлось выполнять: и депутатом был, и редактором стенгазеты «Доменщик». Многие коллеги до сих пор считают, что этим только и занимался на работе – эх, если бы! С работы уставший приходил домой и вместе с женой разлиновывал ватман, рисовал, писал – все сам, от руки. За новой информацией ходил на собрания, записывал за выступающими – настоящим стенографистом стал. Чтобы читали и ждали газету, придумал хитрость: на самом интересном месте закончит повествование и припишет в конце: «Продолжение – в следующем номере». И целый месяц потом бегает за ним бригада: «Слушай, давай быстрее пиши свою газету – интересно ведь!» Так 30 лет он ее и «отрисовал». Сегодня сокрушается: «Не читает молодежь нынче, мы были не такие».
Героя Социалистического Труда дали в 82-м. Говорю ему: «Никогда не поверю, что не ожидали такой награды!»
– Не ожидал – честное слово. Позвонили, сказали, поздравили… К тому времени у меня уже был орден Трудового Красного Знамени, я думал – больше не дадут.
Он очень рад, что довелось увидеть комбинат и родной цех и в советские годы, и в переходное лихолетье, а главное – вместе с ним пережить второе рождение. Комбинат и его руководство довольно скоро разобрались в ситуации: если раньше ММК был лишь производственной площадкой, которая выполняла государственный заказ на металл, то теперь руководитель сам решает, сколько чего варить и плавить и кому все это продавать. А за спиной руководителя – десятки тысяч членов коллектива, за которых он несет и финансовую, и социальную ответственность. С этой задачей Магнитка справилась и даже вышла в лидеры – как по уровню производства и продаж, так и по размеру заработной платы и степени социальной заботы о работниках. И при этом – стратегическое мышление: обновление технологий, закупка оборудования, освоение новых переделов, уже сегодня дающих прибыль… Стоянкин гордится этим, как собственными достижениями.
