Тяжелое расставание
Жизнь полна сюрпризов. Об этом новый председатель союза молодых металлургов Марат Лукманов знает теперь не понаслышке. Меньше чем за полгода в его судьбе дважды произошел резкий и неожиданный поворот. После одиннадцати лет работы электромонтером в кислородно-конвертерном цехе он был переведен на должность инженера по организации и нормированию труда. Новая работа захватила с головой: другая специфика, более широкий круг общения. Немного пообвыкся, как поступило предложение возглавить союз молодых металлургов. Выбор руководства пал неслучайно: парень давно был взят на заметку, проявил себя как добросовестный работник и общественник, не раз участвовал в организации цеховых конкурсов «Лучший по профессии» и научно-технических конференций.
После нескольких собеседований у директора по персоналу и социальным программам ОАО «ММК» Александра Маструева, во время которых потенциальные молодежные вожаки излагали взгляды на будущее организации, стало ясно: при всем богатстве выбора кандидатура Лукманова оптимальна.
– У нас на комбинате много активных ребят, – сразу после отчетно-выборной конференции прокомментировал ситуацию прежний председатель союза молодых металлургов Олег Закиров. – Плюс Марата Лукманова в том, что у него есть опыт общественной работы: много лет он являлся полномочным представителем молодежи ККЦ в нашем союзе. Марат – честный, целеустремленный, во всех мероприятиях принимал активное участие. Думаю, все у него должно получиться.
Избрание нового молодежного вожака состоялось сразу после новогодних каникул. На них кандидат № 1 уходил с осознанием того, что грядут перемены. Приказ о назначении был готов еще в последний рабочий день 2006 года. Нетрудно догадаться, о чем думал Марат под бой Кремлевских курантов…
– Праздничные дни прошли в томительном ожидании, – признается он. – После нового года еще выходил на прежнюю работу – надо было закрыть зарплату и завершить все дела. Знал, что в последний раз, но как-то не верилось. Расставаться очень тяжело: все-таки в ККЦ проработал 11 лет, и душой по-прежнему там. Цех за прошедшие годы стал по-настоящему родным: он меня вырастил и воспитал. О коллегах, которые были рядом все это время, могу сказать только хорошее. Если начать перечислять – в газете места не хватит.
Дойти до каждого
На отчетно-выборной конференции было видно, как Марат волновался. Когда выступал в прениях по отчетному докладу, это еще не так бросалось в глаза. Все изменилось, стоило ему занять место председательствующего.
– Столько пар глаз на тебя смотрит, – анализирует он теперь свое состояние, – и все чего-то ждут. Наверняка есть те, кто видит в руководящей работе только символы власти, но почему-то забывают об огромной ответственности.
Едва заходила речь о текущем моменте, с лица Лукманова пропадала улыбка. Организацию он принял в момент непростой, можно сказать, переломный, отсюда и серьезность. Новые руководители союза молодых металлургов приняты в штат кадровой службы комбината, что совсем не случайно. Конечно, спортивные праздники, коллективные выезды на природу и субботники – в которых активно участвуют те, кому до 30, – никуда из перечня мероприятий не денутся. Но приоритетными направлениями работы выбраны другие – участие в подготовке и повышении профессионального уровня молодых специалистов, создание условий для развития научно-технической инициативы.
– Это вопрос большой и злободневный, – считает Марат Лукманов. – Предстоит брать на заметку будущих специалистов еще на стадии поступления и вести их в процессе учебы. Не секрет, что ребята учатся по-разному. Одни заранее думают, где будут работать, для других студенческая жизнь – пустое времяпровождение. Как проводить время и на что его растрачивать – личное дело каждого. Наша задача – отбирать звездочек, которые прошли соответствующую подготовку. Не упускаем из виду и тех молодых людей, которые уже работают на производстве. Важно, чтобы они понимали: не будут учиться и профессионально расти – выше по служебной лестнице не поднимутся.
На этих словах в мыслях возник образ молодежного вожака, который стоит над подопечными с колотушкой да понукает их тянуться к знаниям. Но собеседник не дал развиться буйному журналистскому воображению. В понимании Марата дойти до каждого человека – значит дать ему возможность раскрыться, чем-то увлечь.
– Не люблю разговоров о том, что есть безнадежные люди, к которым лучше не обращаться, – говорит председатель союза молодых металлургов. – Это только кажется, что любит молодой человек попить пивка после работы и ничего больше ему не надо. Поговоришь с ним, и окажется, что увлечений-то много – просто подхода к парню не смогли найти. Думаю, кое-где деятельность союза носит формальный характер. Представитель вроде бы есть, а контакта с людьми нет, и даже спросить не с кого. А хочется, чтоб к нам в организацию приходили как к себе домой. Согласитесь, ровесникам проще найти общий язык и понять друг друга.
Фронт работ у председателя союза – не то, что у полпреда в цехе. Руководителей молодежных первичек на комбинате и дочерних предприятиях – 82. Чтоб поближе с каждым познакомиться и узнать, кто чем дышит, – не один месяц нужен. Как всегда, в первые дни наваливается масса нерешенных оргвопросов, потому и рабочий день стал длиннее.
– Не ропщет ли супруга? – интересуюсь у Марата.
– Пока привыкает к такому графику, но, думаю, все разрешится со временем. Жить в обычном ритме: работа–дом, дом–работа – мне неинтересно. Если не горишь сам, вряд ли сможешь зажечь других. Прекрасно понимаю, что слабых нигде не любят. Если уж взялся за порученное дело – должен соответствовать.
Интеллектуальное хобби
Марат считает себя человеком коммуникабельным, привыкшим постоянно быть на людях, и это у него – еще с детства. Родился он в Башкирии, но в Магнитогорск родители переехали, когда Марату было всего два года.
– Мои родители – простые люди, – говорит Лукманов. – Папа работает бригадиром каменщиков в Магнитострое, мама – медсестрой. Не помню, чтоб меня и младшего брата в детстве они как-то опекали: мы были самостоятельными и занятия себе находили сами. Посещал кружки юного натуралиста и юного техника, немного позанимался футболом, потом переключился на плавание. Стал постарше – увлекся боксом, в техникуме был капитаном волейбольной команды, посещал тренажерный зал. После армии попробовал себя в бальных танцах.
– Великий танцор бы из меня не получился, – с улыбкой вспоминает Марат. – Не всегда «попадал» в музыку, и партнерши порой были недовольны, но заниматься танцами нравилось, и отдавался этому с душой. Между прочим, очень интеллектуальное занятие, как и бокс, кстати.
Из более ранних удовольствий – внеклассная работа, хорошая знакомая тем, кто застал пионерскую организацию. В нее Марата Лукманова приняли в числе первых – еще во втором классе. Как первопроходца выбрали звеньевым, и тут было где проявить задатки активиста. Особенно, когда наступало время собирать металлолом или макулатуру.
– После нас улицы были чистыми, – говорит Марат. – Ни одной бесхозной железки не валялось, а макулатуры приносили столько, что еле в машину помещалась. Время тогда вообще было интересным. Учился я в школе № 63 имени Грязнова, и мы много времени проводили около его памятника у кинотеатра «Современник»: наводили там порядок летом и зимой, стояли в почетном карауле. Часто нам устраивали встречи с ветеранами – первостроителями Магнитки, которые еще Орджоникидзе помнили. Нам было интересно, и не помню, чтоб кто-то уклонялся.
В каменщики по стопам отца Марат не пошел, хотя дело это освоил: и собственную дачу построили, и соседям помогали. После девятого класса поступил в индустриальный техникум. В десятый не пошел, чтоб быстрее получить специальность и не сидеть на шее у родителей. Но к работе пришлось приступить только через полтора года.
– Диплом пришлось защищать раньше времени. Только получил его, а через две недели уже призвали. От армии «не косил», даже мысли такой не было, – вспоминает Марат. – Выдержать трудности помогла физическая подготовка. Тем, кто слаб, пришлось намного тяжелее. Не считаю, что время службы потрачено впустую. На многое стал смотреть другими глазами, больше ценить друзей и семью.
Парня с армейской закалкой на работу в ККЦ взяли быстро. На то, чтоб гулять и наслаждаться жизнью, Марат отвел себе лишь две недели. Короткий отдых объясняет тем, что не хотел попусту тратить времени.
– Работа в кислородно-конвертерном цехе дисциплинирует, – считает Лукманов. – Там весь процесс расписан по минутам, поневоле в таком ритме начнешь жить. Может, это и помогло без отрыва от производства закончить вуз.
Теперь в планах у председателя союза молодых металлургов – получить второе высшее образование. В том, что это необходимо, сомнений нет. Проблема в том, по какой дороге пойти. Увлечений-то много: по-прежнему интересно производство, не чужды политика и экономика. Но сегодня, по словам Марата, главное хобби – союз молодых металлургов. Оказанное молодежью комбината доверие – пока лишь аванс, который еще предстоит отработать.
ДМИТРИЙ СКЛЯРОВ, фото ЕВГЕНИЯ РУХМАЛЕВА
Справка «ММ». Родился 8 ноября 1975 года. В 1994 году окончил Магнитогорский индустриальный техникум, в 2001-м – Магнитогорский государственный технический университет по специальности «Автоматизация технологических процессов и производств». В 1994–1995 годах служил в армии. С 1995 года работал в ККЦ ОАО «ММК»: электромонтером по ремонту и обслуживанию электрооборудования, а с 2006-го – инженером по организации и нормированию труда. 10 января 2007 года избран председателем союза молодых металлургов.
