О том, что сделано, что планируется сделать, куда двигаться, чтобы каждый житель чувствовал себя комфортно и искренне любил свой город, шёл разговор на сегодняшней пресс-конференции главы Магнитогорска. Посыл к подобным встречам, в принципе, всегда один и тот же. Но вот планы меняются, потому что город, как живой организм, тоже меняется, реконструируется, болеет и выздоравливает, а значит, развивается и идёт вперёд.
– В этом году в городе сделано немало, причём действовать стараемся по всем направлениям, – начал общение Сергей Бердников. – В основном в поле зрения власти окружающая среда, учреждения образования, объекты культуры, ремонт дорог – подводим под высокий стандарт всё, что есть в городе. По темпам, срокам и качеству Магнитка в лучшую сторону отличается от области – это отмечает и губернатор.
Визитная карточка благоустройства в Магнитогорске – это парки и скверы, реконструкции которых уделяется большое внимание. Запущена набережная у монумента «Тыл – фронту». Теперь это объект, которым можно в полном мере пользоваться, в том числе, благодаря вложениям в благоустройство, экологию города ПАО «ММК» – разделительная дамба исключила попадания в водохранилище производственных стоков. Продолжается наполнение Экологического парка: в этом году здесь смонтировали площадку для игры в городки. Обновлён сквер Славы Магнитки, где установили стелу в честь присвоения городу высокого звания «Город трудовой доблести». Подарком горожанам стали скверы Патриотический и Южный.
– Благодаря большой работе по благоустройству Магнитогорск попал в десятку лучших моногородов, – напомнил Сергей Бердников. – Жителей волнует, что происходит в городе. Меня интересует мнение горожан в отношении планов и преобразований. Поэтому делаю упор на общение, внимательно изучаю, что говорят в средствах массовой информации, в социальных сетях. И стараюсь быстро реагировать – часто моменты, о которых жители пишут, бывают полезными. Конструктивную критику воспринимаю положительно. Своей обязанностью считаю решение проблем, распределяя их по степени важности.
Дороги у нас – одни из лучших в стране
– Жители порой жалуются на состояние тротуаров, особенно после ледяного дождя, снегопада. Как контролируется работа коммунальщиков, в том числе управляющих компаний?
– Этому направлению в последние годы уделяется особое внимание. Благодаря финансовой поддержке губернатора смогли выстроить механизм: работу выполняют подрядные организации по договору. Любой муниципалитет обладает мощностями по своим потребностям – количеством рабочих, техники. Но порой природа бывает сильней – это форс-мажорные обстоятельства. Снег может быстро засыпать всё и везде, так же быстро убрать его невозможно – нужно определённое время. Но в короткие сроки, с небольшими задержками последствия катаклизмов устраняются. Коллапса в городе после вчерашнего снегопада не было, за исключением единичных заторов. Хотя аварийность была отмечена высокая, в том числе на трамвайных рельсах – тут многое зависит от культуры вождения автомобилистов. Теперь задача – вывезти снег с улиц, потому что к выходным снова обещают снегопад. Реагенты стараемся не использовать, чтобы не портить машины и обувь жителей. Подсыпаем в разумных количествах для устранения наледи. Снег убирают и с проезжей части, и с тротуаров.
– Основные магистрали ремонтируют каждый год – здесь вопросов нет. Но появилась возможность привести в порядок подъезды к СНТ, асфальт в детских садах и школах. Будет ли продолжена работа в этом направлении?
– Дороги в городе – одни из лучших в стране. А садоводы обращались давно. И в прошлом году мы поставили задачу заняться ремонтом дорог к садам. В этом году тему закрыли – везде, где требовалось положить асфальт, положили. Более того, садоводы подключились и дополнительно на свои средства переделали входные группы, ограждения. На дороги в садиках и школах обращаю внимание не первый год – чего скрывать, они одни из худших в городе. И с прошлого года стали выделять средства на их ремонт, привлекая и деньги региона. В планах – привести в порядок прилегающую территорию всех образовательных учреждений. Для проверки качества дорожного полотна приобрели машину со специальным оборудованием, которое до миллиметра измеряет неровности, наклоны, уклоны, колейность. Исходя из дефектной документации, принимаем решение о ремонте. И с помощью этого оборудования принимаем и выполненные работы во всём городе.
– Горожане с нетерпением ждут детских садов в новых микрорайонах, школ в 147 микрорайоне, в микрорайоне Магнитный. Как планируется там развивать инфраструктуру? И какие ещё объекты в планах на 2022 год?
– Два детских сада достроены, идёт оформление документации для ввода в эксплуатацию. В следующем году они примут детей. Две школы планируем строить по федеральной программе, но строить будем, скорее всего, в 2023-24 годах. Детские сады в планах – в 143, 145, 148 микрорайонах. Работаем и над проектированием садиков в посёлках, в ближайшие пять лет будем реализовывать такую программу. Нужно простроить три-четыре школы и пять-семь детских садов. На следующий год запланировано завершение работ на стадионе 12-го участка, по «Комфортной городской среде» реконструируем сквер Трёх поколений, сквер Чайковского.
– Южная часть города требует дальнейшего развития. К примеру, большая нужда в учреждениях дополнительного образования.
– Согласен, мало там общественных объектов. Но в этом году заложили финансирование на проектирование большой школы искусств, которая предположительно будет построена в районе пересечения улиц Советской и Труда. Необходимы и парки-скверы, одним Южным не стоит ограничиваться.
Контракт «под ключ»
– Какие планы на следующий год по озеленению? И как осуществляется содержание?
– Город уже достаточно зелёный – для нас это направление важно, потому что это экология. Насаждения есть и молодые, и старые – последние тоже нуждаются в уходе, а порой их приходится убирать, чтобы они не представляли опасности. Чаще всего спиливаем по просьбам самих жителей, да и то не больше сотни в год. А высаживаем деревьев около двух с половиной тысяч, кустарников – семь-восемь тысяч. И на следующий год цифры приблизительно такие же, потому что они приемлемы. Заключаем контракт «под ключ» – кто сажает, тот и определённое время несёт ответственность. Приживаемость в Магнитогорске выше нормативной. Хотя жалко каждое погибающее растение – либо их выхаживают, либо заменяют на другие. Встречаются нерадивые подрядчики, с которыми приходится выяснять отношение, но сути дела это не меняет – находим пути решения.
– Долгие годы горожане жаловались на отсутствие нормального освещения во дворах. Ситуация стала исправляться. Это будет иметь продолжение? И какие технологии применяются – энергосберегающие?
– В прошлом году сделали 42 километра новых линий, в 2021-м – 43. На следующий год планируем заменить 45 километров сетей, устанавливать опоры и новые светильники. И дальше будем продолжать. Другая сторона медали – не все лампочки порой горят. Как в домах – лично я уже замучился их менять, качество оставляет желать лучшего, хотя вроде гарантируют тысячи часов работы. Но на улицах давно ушли от ламп накаливания, ставим энергосберегающие. Всё освещение автоматизировано, запрограммировано с учётом длины светового дня. Да, сбои бывают, но не потому что, как читаю в соцсетях, «глава города не выключил» (смеётся). Поломки оперативно устраняются – благодаря тому, что информация мгновенно поступает диспетчеру.
– Область хорошо помогает медицине – новое оборудование, ремонты зданий. Как привлечь кадры, которых по-прежнему не хватает?
– Врачей не хватает не только у нас – во всей стране. На уровне федерации приняты меры по повышению зарплаты, подготовке кадров. Но нужно время, чтобы это дало результаты. Мы с помощью области помогаем с жильём: в этом году молодым специалистам выделили семь, в прошлом – одиннадцать квартир. За четыре года около двухсот квартир предоставили в коммерческий найм или служебное пользование. Системе здравоохранения города помогают выпускники медицинского училища, которые, в том числе, работают на ковидных базах. Ну а то, что город улучшается в плане благоустройства, только на руку, когда стараемся привлечь специалистов из других городов.
Весь бизнес остался на плаву
– Город можно считать комфортным для жизни не только, если он красивый и благоустроенный. Нужны высокооплачиваемые рабочие места. Что делать: запускать новые производства, находить рычаги воздействия на руководителей, чтобы поднимали заработки?
– В Магнитогорске есть индустриальный парк, который позволяет становиться на ноги бизнесу, предоставляя льготные условия для развития. В период пандемии малому бизнесу помощь шла и от города, и от региона, и от федерации. Весь бизнес остался на плаву. Работа в городе есть, более того – везде «требуются, требуются». Было бы желание. Уровень безработицы показателен – 0,7. Это ничтожно мало и означает, что каждый, кто хочет, работу найдёт. Что касается уровня оплаты, он продиктован рынком, даже если нам он не нравится. Не может глава никому указывать, мол, повысь зарплату, даже ссылаясь на скачки инфляции. Нет у меня такого права.
– Оптимистичны ли ваши взгляды на ограничения, связанные с ковидом?
– Я позитивный человек, что бы ни говорили – слушаем мы всех, а верим тому, кто нравится. Говорят, что 2022 год станет для коронавируса завершающим. Вряд ли уйдёт совсем, но, надеюсь, масштабы пандемии больше не примет. Если бы у нас было больше разумных людей, которые прививаются, с этой проблемой бы уже справились.
– Хорошо развивается электротранспорт. Но горожане по-прежнему интересуются, почему не возвращают автобусы большой вместимости?
– Всё просчитано специалистами – ездят на них единицы. Не логично под одного-двух пассажиров держать ЛиАЗ. Автобусный парк был убыточен, потому что возил воздух. Принято решение пустить на маршруты микроавтобусы, заменили их на новые. И, кстати, часто на линию маршрутки не выходят в часы, когда мало людей, – потому что умеют считать деньги. Но мы требуем исполнения обязательств, реагируем на жалобы жителей, контролируем, порой наказываем рублём.
– Губернатор Алексей Текслер на прямой линии с жителями рекомендовал главам муниципалитетов перенять такую форму общения с жителями. Вам такой опыт интересен?
– Считаю, что я давно пошёл дальше – встречаюсь с коллективами предприятий. Только пандемия этот формат приостановила. Мне категорически не хватает такого общения, когда глаза в глаза люди высказывают предложения и жалобы. Надеюсь, скоро можно будет вернуться к этим встречам.
