Дать возможность всем дошколятам ходить в детский сад - такую задачу ставит перед собой Магнитка.
На "круглом столе" в администрации города представители управления образования, предприниматели и родители пытались решить проблему комплексно. И пусть эта задача из разряда социальных, а не математических, у нее есть условие, вопрос, решение, а значит, должен быть получен ответ.
Итак, дано: очередь в детские сады города составляет почти девять тысяч малышей. По словам начальника управления образования Александра Хохлова, проблема дефицита достаточно остра, хотя на фоне области и страны Магнитка выглядит неплохо. Но едва ли эта статистика утешит мамочек, которые не могут выйти на работу, а их дети лишены возможности общаться со сверстниками и получать дошкольное образование. В то же время в городе есть предприниматели, которые могли бы занять эту перспективную нишу. Останавливает недостаток информации - никто не знает, что и как можно сделать. А пример брать не с кого: в области действует лишь один частный детсад - в Челябинске.
- Не могу утверждать, что частных детсадов в Магнитке нет, - сказал Александр Викторович. - В газетах иногда встречаю объявления о найме сотрудников. Однако это "серый" бизнес. Мы же призываем сделать его "белым"…
Еще одна составляющая "задачки" - административный ресурс. Государство внесло ряд изменений в законодательные акты, и это расширило возможности создания частных детских садов. Во время недавнего посещения Магнитки губернатор Михаил Юревич призывал в течение двух лет ликвидировать очереди в детских садах Челябинской области. Магнитка, в свою очередь, готова помогать малому бизнесу. И предприниматели это оценят. Одно дело, когда сталкиваешься с административными барьерами, другое - когда муниципалитет готов идти навстречу и рассматривать все варианты сотрудничества.
Управление образования города предлагает несколько мер поддержки предпринимателей. Первая - долгосрочная аренда объектов муниципальной собственности. Речь не о бывших или действующих детских садах - они нужны городу. Но отдельное здание, бывший детский клуб, неспециализированное помещение в жилом доме предпринимателям подобрать помогут. Также можно использовать и собственное помещение, тем более - сейчас детсады разрешено размещать на первом этаже жилых зданий. Вторая мера - частичная подготовка помещений под садик, ведь никто не захочет брать в аренду "убитый" объект. Третья - предоставление субсидий предпринимателям, выполняющим муниципальное задание. Четвертая - компенсация родительской платы. Не секрет, что сегодня родители вносят лишь 20 процентов от полной стоимости пребывания ребенка, все остальное доплачивает муниципалитет. Прочему бы не распространить эту систему и на частные детские сады? Пятая мера - чисто магнитогорское ноу-хау: в помощь предпринимателям решено создать ресурсно-методический центр.
Вопрос: как создать частные детские сады, чтобы это было удобно и выгодно муниципалитету, предпринимателям и магнитогорским семьям?
- Речь идет о партнерстве, - заострил внимание присутствующих Хохлов. - Нужно думать, как выстроить тройственные отношения.
Решение: три формы организации детских садов. Частный детский сад как юридическое лицо - наиболее приемлемый, хотя и сложный вариант. Он предполагает регистрацию, привлечение учредителей, лицензирование деятельности, возможность получать средства из бюджетов разных уровней на конкурсной основе. Именно такие детские сады, возможно, будут пользоваться доверием родителей.
Если же детский сад создает индивидуальный предприниматель, лицензирование отсутствует, найма педагогов не предполагается - лишь услуги по уходу за детьми. Именно эту форму начальник управления образования и называет "серым" бизнесом.
- У индивидуальных предпринимателей никакой ответственности нет, - считает он.
Третий вариант заинтересует мам дошкольников. Они могут организовать семейную группу в собственной квартире как подразделение муниципального детского сада. И дети при них, и вопрос с трудоустройством решен, и работа, как говориться, на дому. Группа может быть совсем небольшой - к примеру, два своих и два соседских ребенка. Детей можно кормить в самом детсаду, приносить оттуда еду в термосах или организовать домашнее питание. Гулять малыши могут как на территории детского сада, так и во дворе дома, в сквере или парке. Педагогического образования маме-воспитательнице не требуется, главное - ответственное отношение.
- Из объявления в "ММ" узнала о "круглом столе", - рассказала одна из его участниц Мария Ложкина. - У меня музыкально-педагогическое образование, закончила консерваторию. Двенадцать лет работаю в области детского развития. Дочке четыре с половиной года, сыну скоро два. Не хочется отдавать ребенка в группу, где уже тридцать малышей. Давно хотела организовать семейную группу, взяла бы и детей подруги. Муж тоже приветствует эту идею. Но останавливал организационный вопрос. Та информация, которую здесь получила, вселяет оптимизм…
Пока у задачи несколько неизвестных. Будет ли выгодно открывать частные детские сады? Заслужат ли они доверие родителей? Насколько эффективной окажется помощь муниципалитета и не погрязнет ли хорошее начинание в бумажной волоките? Ответа пока нет, но начало диалогу положено.
