ВОТ УЖЕ полгода жильцы дома № 4 по улице Жукова, объединенные в потребительский кооператив ПК «Жукова-4», не имеют возможности пользоваться лифтом.
Для обитателей девятиэтажки, особенно пожилых и больных или с малыми детьми, это сродни катастрофе.
Что же произошло с домом, построенном в совсем не далеком 2005 году? Многие собственники квартир сегодня справедливо, на мой взгляд, считают, что зерна неурядиц были брошены в тщательно подготовленную почву при выборе «команды», которая будет управлять общим хозяйством. Предлагали свои услуги строители, возводившие дом, еще какая-то организация. Но вступительные взносы будущим членам ТСЖ показались безмерными. Подкупило своей «скромностью» предложение ТСЖ «Дом-2», обслуживающее один из домов, находящихся неподалеку. Таким макаром собственники жилья дома № 4 по улице Жукова вошли в ТСЖ «Дом-2», возглявляемое Рамзаном Яхъяевым и его правой рукой главным бухгалтером Лилией Шароновой. Одно время жили спокойно, наслаждаясь приобретенными квадратными метрами и коммунальными удобствами. До тех пор, пока в декабре 2007 года организация «Союзлифтмонтаж» не отключила лифт и жильцы дома начали упражняться в ежедневном пересчете лестничных ступеней. «Как же так? – недоумевали жильцы, – мы же исправно, из месяца в месяц платили и платим деньги, в том числе и за пользование лифтом, а теперь нам объясняют, что лифт отключили за долги».
Да, долги были и есть. Только лифтовикам недоплата составляет без малого 80 тысяч рублей. Но это долг «конторы» – руководства ТСЖ «Дом-2». Где застряли деньги, не дойдя до обслуживающих организаций? Кроме «Союзлифтмонтажа», это, к примеру, и МП «Трест «Теплофикация».
В прошлом году в ТСЖ «Дом-2» произошел, образно говоря, переворот местного масштаба. Эдакий ГКЧП, по выражению председателя ТСЖ Рамзана Яхъяева. Переворот в пользу главного бухгалтера Лилии Шароновой, которая довольно активно и напористо воспользовалась двухнедельным отъездом председателя на родину, на похороны отца, и объявила Рамзана Яхъяева «сбежавшим навсегда мошенником», а себя – председателем. Таинственным образом исчезли и все основные бухгалтерские документы. И обнаружились немалые долги. Народ, пусть и поздновато, прозрел и взбунтовался, провели собрание и приняли решение «отпочковаться» от ТСЖ «Дом-2», создали свой потребительский кооператив «Жукова-4», возглавила который Татьяна Мирославская. Приведу выдержки из письма жильцов дома № 4 по улице Жукова в редакцию:
«Мы расторгнули договор с ТСЖ «Дом-2», которое, обслуживая наш дом, сделало за два с половиной года большие долги по многим коммунальным организациям, в том числе и по Союзлифтмонтажу. И вот с вновь организованным ПК «Жукова-4» ООО «Союзлифтмонтаж» отказался заключать договор на обслуживание лифта, требуя оплаты долга. Мы объяснили директору Союзлифтмонтажа Анатолию Кривцову, что собственники дома оплачивали пользование лифтом своевременно и в полном объеме, у нас на это есть все документы, а долг надлежит требовать с ТСЖ «Дом-2». Обращайтесь в суд, привлекайте Рамзана Яхъяева, Лилию Шаронову. На что Кривцов ответил, что с них он ничего не получит, а вот мы вынуждены будем платить. Оказалось, что ТСЖ «Дом-2» не перечисляло деньги за лифт целый год, но Анатолий Кривцов на это смотрел сквозь пальцы и лифт за неуплату не отключал, не желая портить отношения с руководством ТСЖ, так как у него были виды на обслуживание лифта и соседнего дома, который, как он полагал, войдет в «Дом-2». На все письменные обращения ни Анатолий Кривцов, ни его челябинский руководитель упорно не отвечают. На звонок из депутатской приемной у Анатолия Кривцова появился новый «аргумент», мол, у ПК «Жукова-4» нет аттестованного ответственного по лифтам, как только такой человек появится, договор будет заключен. Но это оказалось, мягко говоря, уловкой. В марте председатель ПК Татьяна Мирославская прошла обучение и аттестацию в ООО «Диагностика». Но – «опять за рыбу деньги»: отдайте долги – заключим договор».
Удостоверившись, что с этой организацией каши не сваришь, руководители ПК «Жукова-4» обратились в муниципальное предприятие «Лифт» с просьбой взять их подъемный механизм на обслуживание. Муниципалы отнеслись к просьбе с пониманием. Но обнаружилось, что лифт довольно серьезно разукомплектован. Не по-вандалистски разграблен, а довольно целенаправленно лишен целого ряда электрических и электронных систем и механизмов управления. К тому же, Анатолий Кривцов отказался отдать паспорт на лифт, заявив, что у него этого документа нет и он не знает, где может быть, но лукаво намекая, что если долг будет возвращен, то, возможно, и паспорт найдется. Словом, пришлось кооператорам за пять тысяч рублей заказывать копию паспорта. Написали заявление в правоохранительные органы по факту таинственной пропажи важнейших деталей управления лифтом. Заведено уголовное дело, идет следствие. А жильцы по-прежнему считают ступени.
Кстати, в процессе всех этих разборок выяснилась довольно пикантная и тревожная деталь: предписанием РГТИ № 15-32-08 от 24 января 2006 года ввод лифта в доме № 4 по улице Жукова в эксплуатацию запрещен. То есть, без малого два года объект, относящийся к особо ответственным и опасным, «с подачи» Анатолия Кривцова эксплуатировался с целым перечнем нарушений требований промышленной безопасности. Не в этом ли кроется причина упорного нежелания руководителей магнитогорского Союзлифтмонтажа вернуть недостающее оборудование лифта, заключить договор с вновь организованным товариществом и на этот раз легитимно ввести лифт в эксплуатацию – по хорошо известной схеме – «концы в воду»?
И еще. Не то, что бы удивляет, но точно – настораживает откровенное нежелание конфликтующих сторон решать проблемы в судебном порядке. Хотя документы, факты, свидетельства позволяют, на мой взгляд, выявить истину, восстановить справедливость: вернуть заработанные Союзлифтмонтажом деньги, в короткие сроки восстановить гражданские права жильцов в соответствии с п. 1 ст. 153 Жилищного кодекса, в соответствии с которой люди, своевременно и полностью оплачивающие коммунальные услуги, вправе их получать. А вместо этого предпринимаются усилия весьма сомнительного уровня, напоминающие элементарный шантаж.
