Глава города Сергей Бердников совершил рабочую поездку по детским центрам развития ребёнка. Но первым объектом стал не детский сад, а центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, "Апельсин".
Оранжевое детство
То, что визит градоначальника связан не с простым любопытством, а с желанием увидеть, как строится работа в учреждении и какие есть проблемы, характеризует первое же замечание Сергея Бердникова о треснувшем козырьке над крыльцом. Но исполняющая обязанности директора Ольга Суханова заверила, что всё будет исправлено, работа запланирована на август, деньги уже выделены.
Главу проводят по помещениям центра: комнаты, где живут дети семьями, кабинеты социального педагога и педагога-психолога, комнату, где можно войти в сетевой город - систему, хранящую данные о воспитанниках, центр дополнительного образования. Сергей Бердников интересуется и служебными помещениями - прачечной, пищеблоком, медицинским кабинетом.
Детворы в центре нет: большинство воспитанников в лагере, а у оставшихся запланированный поход в парк аттракционов. Ольга Суханова рассказывает, что живут дети в семьях, которые подбираются по родственным связям. В прошлом году пятерых взяли под опеку и усыновление, а в этом - уже семерых. Трое ребят, две сестры и брат, обретут семьи до конца лета - идёт оформление бумаг. И отметила, что большую помощь в деле обустройствам детей в семьи играет пресса, в частности газета "ММ", где регулярно печатается информация про детишек.
- В городе отмечается положительная тенденция: с каждым годом в детских домах детей всё меньше, - рассказала начальник управления социальной защиты населения Ирина Михайленко. - Если в 2007 году было более семисот детей, то сейчас их триста. Всё больше детей идут в семьи. Самой популярной формой замещения считается приёмная семья, наверное, потому, что есть поддержка и со стороны региона, и со стороны Федерации. Не менее популярно и усыновление. Другая положительная тенденция: берут в приёмные семьи братьев и сестёр - двоих, троих, четверых, детей с ограниченными возможностями здоровья. За полгода из учреждений для детей-сирот семьдесят человек были определены в семьи. Ежемесячно около десяти ребят уходят в семьи.
Образцово-показательный
Центр развития ребёнка № 97 - один из лучших в городе. Вернее, самый лучший, поскольку это звание неоднократно подтверждал в городском конкурсе среди дошкольных учреждений. Небольшая экскурсия по помещениям и прилегающей территории не оставляет шанса к чему-либо придраться: видна забота коллектива и родителей, желание создать для детей лучшие условия. Актовый зал - совместный проект с родителями: здесь и проектор, и продуманная система освещения, имеющая двадцать с лишним вариантов, и спецэффекты. Помещение, где учатся и живут ребята старшей группы, - ещё один повод удивиться. Интерактивная доска позволяет реализовывать самые смелые замыслы развивающих программ. Заведующая детским садом Диана Спасибухова замечает, что детвора здесь играет в шахматы не только в привычном варианте: учреждение вошло в программу обучения шахматам и получило комплекты настольной игры, а родители решили приобрести ещё и магнитную доску-шахматы. Рядом - развивающий класс, где малыши получают азы робототехники, лего-конструирования. Участок - особая гордость коллектива. Каждый уголок украшен, тематически продуман. Есть новое - спортивные корты и игровое оборудование, а есть то, что хранят десятилетиями, как, к примеру, фигуры героев на поляне сказок.
Из местного бюджета центру развития ребёнка № 97 выделено дополнительно 243 тысячи рублей на ремонт системы отопления и оборудование снегозадержания.
На среднем уровне
Разительно отличается детский сад № 122, куда затем отправляется делегация. В первой же группе, которую показывают главе города, налицо бесхозяйственное отношение к мебели - сломан ящик, в который вешают одежду дети. Плотник в детском саду есть, работает по совместительству. Сергей Бердников замечает: дело не в исполнителе, а в тех, кто не может вовремя организовать, чтобы был порядок. Да, в помещениях всё попроще, но чисто, уютно. Детишек здесь по численности не меньше, чем в 97-м, но меньше платных услуг, родительской помощи. Зато есть бассейн, в котором в отопительный сезон плавают все детки, кроме ясельного возраста. Благодаря выделенным местной властью средствам - 433,5 тысячи рублей - в центре развития ребёнка № 122 в этом году приведут в порядок кровлю, закупят оборудование для пищеблоков, поставят теневые навесы на участках.
Коррекция и воспитание
Если сравнивать всё увиденное, то территория следующего объекта, детского сада корректирующего вида № 139, - что-то среднее: нет такой изысканности, как в 97-м садике, и простоты 122-го. Есть чем гордиться: например, площадкой для большого тенниса, покрытие которой верой и правдой служит уже одиннадцать лет. Есть своя изостудия. Потребностей у детского сада много, потому и финансирование соответствующее. На отопление и ремонт кровли из городского бюджета выделено по сто тысяч рублей, на оборудование из области - больше 604 тысяч. Для того чтобы оборудовать здание по всем требованиям для создания доступной среды, федеральный бюджет выделил один миллион четыреста тысяч рублей.
- Содержание зданий, ремонт - ответственность местного самоуправления, - отметила начальник отдела организации дошкольного воспитания Наталья Дорогина. - В этом году на эти цели выделено 38 миллионов рублей. Четыре миллиона - на противопожарные мероприятия, 3,7 миллиона - на теневые навесы, 4,5 миллиона рублей будут потрачены на ремонт дачи "Горный ручеёк".
- В целом впечатление положительное, хотя замечания есть, - подвёл итог объезда Сергей Бердников. - Многое зависит от коллектива, от инициативы работников. Под лежачий камень вода не течёт. Из-за того, что детские сады не имеют шефов, как школы, пересмотрели стратегию: с этого года увеличили финансирование. А цель объезда: увидеть фактическое состояние учреждений. Готовится программа по каждому детскому саду, уверен, что в скором будущем все проблемы будут решены.
