За внушительной юбилейной цифрой не просто календарный массив – в этой дате успехи и невзгоды легендарной Магнитки, трудовые рекорды и значимые рубежи, производственные достижения и преодоление трудностей, присущих всем эпохам. «Годы жизни – годы бед и побед», – поётся в самой известной песне о Магнитке, ставшей гимном города. Каждый год в жизни ММК был наполнен событиями, которые достойны того, чтобы напомнить о них на страницах «Магнитогорского металла» и в «Живой ленте» корпоративного портала ПАО «ММК».
Продолжение. Начало в № 7
1993 год
Вслед за экономическим спадом в стране продолжает снижаться и производство на Магнитогорском металлургическом комбинате. Выводятся из эксплуатации мартеновские печи № 5, 9, 10, 11, 12 и 13. С 1 июля приказом генерального директора ММК мартеновский цех № 3 закрыт. В стенах цеха остался лишь участок по обработке чугуновозных ковшей. За 55 лет работы в мартеновском цехе № 3 произведено свыше 150 миллионов тонн стали. В целом по комбинату по сравнению с 1988 годом сокращение выплавки стали составило 40 процентов.
Зато растёт производство в кислородно-конвертерном цехе. В мае комбинат достиг отметки пять миллионов тонн конвертерной стали с момента пуска цеха, а по итогам 1993 года в ККЦ выплавлено свыше трёх миллионов тонн стали.
С января законсервирована аглофабрика № 4. Выведена из эксплуатации коксовая батарея № 11. Одновременно готовится площадка для установки нового уникального агрегата, оснащённого современным импортным оборудованием. Речь идёт о коксовой батарее №11-бис, на которую возлагали большие надежды в 90-е годы. В то время печной фонд коксохима Магнитки требовал настоятельной замены. Под снос шли батареи № 11–12, батареи № 13–14, построенные в 1960-х, выработали 30-летний ресурс. Предполагалось, что новая батарея 11-бис будет большегрузной и оснащённой по последнему слову техники. Но в силу различных объективных причин тогда со строительством этой батареи не сложилось. Затем эта тема всплыла уже в 2000-х. В 2007 году был даже заключен контракт с чешской компанией VITKOVICE HEAVY MACHINERY A.S на строительство двух блоков коксовой батареи № 11-бис общей производительностью миллион 140 тысяч тонн кокса в год. Но и тогда разразившийся мировой финансово-экономический кризис помешал осуществить задуманное. Впоследствии от строительства батареи 11-бис отказались, приняв решение строить 12-ю коксовую батарею производительностью 2,5 миллиона тонн сухого кокса в год. Сегодня возведение этого мощного и современного агрегата идёт на ММК полным ходом.
Продолжаются организационные преобразования. В составе АО «ММК» на базе бывшего отдела технического контроля создано новое подразделение – дирекция качества. В ноябре создан Торговый дом АО «ММК» в составе управления материальных ресурсов и торговли, управления внешнеэкономических связей, аппарата Торгового дома. Создано инженерно-техническое объединение в составе бюджетных подразделений: службы охраны природы, дирекции по качеству, инспекции технической безопасности, отдела перспективного развития и различных хозрасчётных подразделений. На комбинате насчитывается более 60 малых предприятий и товариществ с ограниченной ответственностью.
Продолжается строительство стана «2000» горячей прокатки, хотя в условиях снижения производства и доходности, а также сильного гиперинфляцинного давления стройка идёт непросто. Михаил Буряков, в то время заместитель директора управления финансовыми ресурсами – начальник отдела анализа и прогнозирования АО «ММК», в интервью «Магнитогорскому металлу» так описывал ситуацию: «Темп роста цен сейчас настолько высок, что мы просто не в состоянии сегодня спланировать калькуляцию стоимости продукции по всему технологическому циклу, как это было ранее. Потому что время, которое уходит на составление квартальной плановой себестоимости, занимает не менее двух месяцев. Когда мы начинаем делать этот расчёт – условия одни, а когда заканчиваем – совсем другие…. Сейчас, к примеру, мы строим стан «2000» горячей прокатки, и здесь приходится выполнять ориентировочные расчёты...»
Цех улавливания также в стадии строительства. Строителями польской фирмы «Реалбуд» выполнены земляные и строительные работы на площадке цеха комплексной очистки коксового газа. Построены склады-модули под германское оборудование.
В феврале на базе Магнитогорского металлургического комбината прошёл семинар общественных организаций «Фонд милосердия и защиты здоровья». В работе семинара приняли участие представители городов и регионов Российской Федерации, республик, входящих в состав СНГ, государств ближнего зарубежья, руководители предприятий горнодобывающей промышленности и машиностроения.
27 июля – вторая годовщина со дня смерти Ивана Харитоновича Ромазана. В канун скорбной даты в средней школе № 59, носящей его имя, открыт филиал музея АО «ММК», посвящённый народному директору. Управление архитектуры и градостроительства администрации Магнитогорска принимает постановление о присвоении Ледовому Дворцу спорта «Металлург» имени И. Х. Ромазана.
В прокатном производстве продолжается освоение новых видов продукции.
Так, в ЛПЦ № 3 освоена технология производства листового проката для эмалирования из конвертерной стали. В этом цехе, а также в ЛПЦ № 6 закончена подготовка к сертификации чёрной и белой жести и оцинкованного листа по стандартам Германии. Шестой листопрокатный (цех покрытий) освоил технологию лужения из нового экологически чистого бесфенольного электролита на основе сульфаминовой кислоты. Технология защищена четырьмя патентами РФ.
В ЛПЦ № 7 введён в работу трубоэлектросварочный стан ТЭСА 10–60. В ЛПЦ-8 освоено производство ленты из стали 50ХГФА для российских автопроизводителей АЗЛК и ВАЗа.
Руководство АО «ММК» и проф-кома, городской администрации и ХК «Металлург» приняли решение о создании акционерного общества «Хоккейный клуб «Металлург». Президент клуба – первый заместитель генерального директора ММК Виктор Рашников, вице-президент – Михаил Сафронов, генеральный директор – Геннадий Величкин.
В декабре во Дворце культуры металлургов имени С. Орджоникидзе состоялась встреча работников комбината с генеральным директором АО «ММК» А. И. Стариковым и первым заместителем министра финансов Российской Федерации, кандидатом в депутаты Государственной Думы А. П. Починком. «Магнитогорский металл» рассказывает, что повестка встречи включала в себя два основных пункта: текущее финансовое состояние комбината и программу стабилизации экономики РФ, представляемую предвыборным блоком «Выбор России». Генеральный директор комбината Анатолий Стариков отметил основные причины ухудшения финансово-экономической обстановки на комбинате в четвёртом квартале 1993 года. В их числе – сужение рынка сбыта металлопродукции, курс российского правительства на финансовую стабилизацию, в связи с чем прекратились кредитные «вливания» государства в промышленные предприятия, а также фактор стабилизации курса доллара, из-за чего экспортная программа АО «ММК» оказалась попросту неэффективной и даже убыточной. Не радуют, отметил А. И. Стариков и прогнозы экономистов: оживления как внутреннего, так и внешнего рынков металлов в первом квартале 1994 года не произойдёт.
В связи с этим металлургическому комбинату было жизненно необходимо снижать цены на свою продукцию, а главное, затраты на её производство.
«Если мы желаем выжить в том мире, в котором сейчас оказались, надо бороться за рынок сбыта, вытеснять с него конкурентов», – отметил Анатолий Ильич. Генеральный директор сформулировал и конкретные задачи, решение которых должно привести к улучшению финансового состояния комбината. Необходимо прекратить нерациональную загрузку агрегатов, отказаться от услуг всех сторонних организаций, а также развивать новые направления деятельности АО «ММК» и вводить новые технологии. В числе первоочередных задач Анатолий Стариков отметил также упорядочение управленческого персонала АО «ММК», многие структуры которого сегодня дублируют друг друга.
Продолжение следует.
