Очередная встреча «Родительского университета», прошедшая в актовом зале центральной городской библиотеки имени Бориса Ручьёва, была посвящена будущему профессий технической и технологической направленности.
– «Родительский университет» – проект нашего учебного учреждения, начавший работать несколько лет назад, его цель – устраивать познавательные и дискуссионные площадки для проработки тем, интересных родителям и важных для детей, – рассказывает директор Магнитогорского академического лицея Людмила Смушкевич. – Привлекаем авторитетных специалистов, а зачастую и первых лиц в сфере обсуждения, поэтому встречи всегда информационно наполнены, интересны и актуальны.
Направления бесед самые разные: безопасность – физическая и информационная, методика достижения успехов в учёбе, новые образовательные технологии и программы… Словом, скорое привлечение пристального внимания со стороны родительской общественности всего города удивления не вызвало. Особенно популярной стала последняя встреча – проф-ориентационная, проведённая по инициативе руководства Магнитогорского металлургического комбината и лично председателя совета директоров Виктора Филипповича Рашникова. Тема: «Инженерное образование как важнейшее условие технологического лидерства страны».
– Это уже вторая профориентационная встреча «Родительского университета» – поскольку приближается пора итоговой аттестации, школьников пора готовить к выбору будущей профессии, и подойти к этому выбору они должны осознанно и с желанием, – дополняет Людмила Николаевна. – На прошлой беседе говорили о том, что ученики 8–9 классов уже могут выбирать так называемые профильные классы – а в магнитогорских школах работают, в том числе, инженерные классы, классы с профессиональным обучением… Сегодня речь пойдёт о научно-технологическом развитии страны и перспективах в этом отношении магнитогорского профессионального образования – как высшего, так и среднего. Ну и гвоздём программы станет, безусловно, выступление представителя ММК о том, какими предприятие видит своих будущих работников и что готово предложить им в ответ.
Ведёт эту часть встречи исполняющий обязанности директора по персоналу ПАО «ММК» Олег Парфилов, который отметил: прежде всего, его цель – рассказать о достижениях и перспективах Группы компаний ПАО «ММК», о том, чем дышит сегодня современное промышленное производство.
– Люди живут в плену стереотипов и считают, что комбинат, как в старых советских фильмах, – не очень чистое, совсем не безопасное, с почти ручным трудом предприятие, а это давным-давно не так, – говорит Олег Валентинович. – Это современная модернизированная высокотехнологичная производственная площадка, работающая по самым передовым мировым технологиям, требующая и специалистов самого передового мирового уровня. Донести до детей это нужно – чтобы они получили профориентационное направление и, что важно, заранее – а не стояли перед выбором профессии перед непосредственным поступлением в колледж или вуз.
Где работать?
ПАО «ММК» с Группой компаний – градообразующее предприятие, обеспечивающее рост российской экономики в самых стратегически важных для страны отраслях. Сегодня в структуру компании входят 47 обществ с численностью персонала 55 тысяч человек, из которых 45 тысяч работают на основной площадке предприятия – в Магнитогорске. Остальные – штат угольного актива ММК в Кемеровской области, обеспечивающий почти половину потребностей комбината в угле, Лысьвенский металлургический завод в Пермском крае и «ММК Metalurji» в турецком Искандеруне.
– На российском металлургическом рынке Группа ММК занимает первое место – 19 процентов его наполнения, при этом доля высокотехнологической продукции от общей цифры нашего производства составляет 37 процентов, а доля продукции ММК для автопроизводителей – выше 50 процентов российского рынка, – говорит Олег Валентинович. – Такие показатели стали возможны благодаря масштабной модернизации предприятия, которая ведётся с начала двухтысячных годов: сначала реконструирован прокатный передел, следующая стратегия, начатая в 2015 году, касается первого передела, причём основной его акцент, помимо производственного, – экологический.
В этом уже достигнуты большие успехи: в 2017 году, когда стартовал инициированный президентом федеральный проект «Чистый воздух», комплексный индекс загрязнения атмосферы (КИЗА) в Магнитогорске был 15,2, то есть «очень высокий уровень загрязнения», сегодня он составляет 5,3, что всего на 0,3 не дотягивает до низкого уровня загрязнения, но после введения в строй нового комплекса коксовой батареи № 12 Магнитка уверенно войдёт в список чистых городов по показателям КИЗА.
– Дамба, построенная комбинатом в 2018 году, полностью отрезала сбросы ММК в городскую часть заводского пруда, в реку запущено более миллиона мальков сазана, белого амура, толстолобика, поскольку данные виды рыб, помимо прочих, исполняют мелиоративную функцию: за сутки белый амур на каждый килограмм своего веса съедает килограмм водорослей – а значит, чистит реку, – уточняет Олег Парфилов. – Политика комбината – информационная открытость, все показатели состояния воздуха можно отслеживать онлайн круглосуточно на сайте Росгидромета.
Трубная, мостостроительная, судостроительная, автомобильная промышленности – далеко не полный перечень направлений работ Группы ММК. Один пример: президентский автомобиль «Аурус» полностью выполнен из магнитогорской стали, а после ухода из России ведущих мировых автоконцернов ММК заключил контракт с китайскими и российскими автопроизводителями. По словам Олега Парфилова, все эти достижения «делают» люди, потому предприятие очень заинтересовано, чтобы их подготовка велась на самом высоком уровне.
– Активизируем работу со школами – встречи, конкурсы, гранты, – говорит Олег Валентинович. – Активно включились в продвижение программы профессионалитета, помогая колледжам – прежде всего многопрофильному и политехническому – поскольку это обучение, полностью заточенное на производство. В текущем году выпускники этой программы придут на комбинат.
Попадая на производство, выпускник включается в многоступенчатую программу развития: адаптироваться и включиться помогает школа наставничества, далее программа развития лидерского потенциала, в этом году мы запустили в работу интерактивную обучающую платформу, которая позволяет любому желающему бесплатно воспользоваться библиотекой электронных курсов и даже составить свою карьерную лестницу. Курсы повышения квалификации, переподготовки, обучение для руководящего состава, если человек проявил руководящие качества – стимулирующих мероприятий в Группе ММК разработано множество.
– Программа дополнительной подготовки, где студентам комбинат платит стипендию 3450 рублей, – продолжает Олег Парфилов. – Доплачиваем за дополнительные навыки работникам – к примеру, за знание английского языка, звание кандидата, доктора наук и так далее.
Богатый социальный пакет – от ежедневной компенсации стоимости обедов в 110 рублей до полной оплаты отдыха работникам профессий с тяжёлыми условиями труда, премии за сдачу ГТО, подъёмные при приёме и повышенная оплата при приёме после военной службы, за рождение ребёнка, новая программа компенсации до половины процентов по ипотеке – в размере до 20 тысяч рублей в месяц, в ней, кстати, уже сегодня желают участвовать более 400 работников Группы компаний ММК – на предприятии действуют десятки программ профессионального, карьерного и личностного роста и система его стимулирования.
Где и чему учиться?
Профессор, проректор по научно-инновационной деятельности МГТУ Олег Тулупов, как представитель кузницы кадров для промплощадки Группы ММК, а также сторонних заказчиков, утверждает: подготовка специалистов важна на всех уровнях – с детства до защиты научных диссертаций.
– Поэтому создали на базе МГТУ предуниверсариум, – говорит Олег Николаевич. – Кванториум, IT-Куб для детей, проектная школа для 10–11 классов, это позволило нам понять, как устроены сегодняшние ученики, что их интересует, и вовлечь их в университетские проекты. Выпускники проектной школы не обязаны поступать в МГТУ, и многие едут в столицы – потому что родители вздыхают: «Как я скажу друзьям, что не смог ребёнка даже в Питер отправить?» А их дети потом пишут нам: «Возьмите меня обратно – здесь я никому не нужен, а у вас я участвовал в проектах, и мне это интересно». Словом, готовим специалистов от младшего школьного возраста в рамках «Кванториума» и IT-Куба до докторов наук. И, если нужно, «доинжинерим» специалистов в рамках магистратуры и института дополнительного образования и кадрового инжиниринга «Горизонт», выполняя научно-инновационные проекты, в рамках которых находимся на острие – знаем, чем дышит промышленность, что ей нужно, вовлекаем в решения её задач своих студентов. Далее, на базе МГТУ создаём инновационные стартапы – и одна из таких компаний сегодня производит промышленные экзоскелеты, это был совместный с ПАО «ММК» проект. А есть ещё проекты VR-технологий, цифровых двойников, машинного зрения – мы реализуем их в промышленности, и они успешно работают – не только в рамках Группы ММК, но и прочих предприятий страны, а сегодня МГТУ работает с Узбекским металлургическим комбинатом, который заказал магнитогорскому вузу доведение их менеджеров до нового уровня компетенций.
– До введения санкций выпускники МГТУ ездили по специальной программе работать на базе стратегического партнёра ПАО «ММК» Danieli в Италию, причём вузы Германии, Италии не смогли обеспечить требуемого компанией уровня специалистов – только мы, – говорит Олег Тулупов. – Сегодня, когда наша работа сконцентрирована на российском рынке, мы создали уникальную систему буровых шламов для «Газпромнефти», которую даже институт «Газпромнефти» сделать не смог. Причём участвовали в этом проекте и студенты МГТУ, заработав приличные деньги.
О поставке для Группы ММК высококвалифицированных рабочих кадров собравшимся рассказал директор политехнического колледжа Антон Лындин – прежде всего, в рамках нового федерального проекта «Профессионалитет».
– Это новая образовательная технология, реализуемая на базе средне-специальных учебных заведений, которая пользуется огромной популярностью среди старшеклассников, – говорит Антон Анатольевич. – Перспективу получить после 9-го класса профессию и, начав зарабатывать деньги, далее получать высшее образование, сегодня выбирают 70 процентов выпускников 9-х классов. Профессионалитет – это прежде всего изменение подхода в преподавании: ссузы реализуют технологии не просто совместно с будущими работодателями – предприятиями, а буквально по их заказу, задающему тренд, чему и как учить, выделяющими своих специалистов для подготовки обучающихся. В течение более короткого срока, но более насыщенной программы мы готовим рабочих под конкретный запрос конкретного предприятия. В Магнитогорске это, в основном, Группа ММК, но есть у нас даже специальность ландшафтного дизайнера – мы реализуем 15 образовательных программ, по которым ежегодно трудоустройство будут получать до 1600 студентов.
По словам Олега Лындина, новая образовательная площадка пересматривает систему подготовки, учитывая особенности нынешней молодёжи – в том числе их клиповое мышление и тягу к гаджетам. Наконец, углубляет познания в будущей профессии создание производственно-образовательных кластеров – таких центров в Челябинской области уже 12, в политехе создаётся центр машиностроения.
Начальник отдела общего образования управления образования городской администрации Лариса Тихонова, открывая встречу, подчёркивает, что в рамках концепции технологического суверенитета страны необычайно важным становится преемственность и общая работа по подготовке высококвалифицированных специалистов школы, средних и высших учебных заведений, а также предприятий, этих специалистов ожидающих:
– Наша общая задача – создать максимальные условия для общего, а далее профессионального развития детей, обеспечить качественное профессиональное обучение и дальнейшую реализацию своего потенциала, – говорит Лариса Викторовна. – Но главным фактором самоопределения ребёнка является, безусловно, семья, и именно родителям важно донести имеющиеся возможности городского школьного, среднего, высшего и дополнительного образования.
Словом, в Магнитогорске сегодня разработаны все условия и ступени подготовки кадров всех уровней квалификации – остаётся лишь выбрать тот, что нужен школьнику в связи с выбранным делом жизни. Для тех, кто пока не определился, к услугам профильные классы в школах, а также дни открытых дверей, регулярно проводимые во всех вузах и ссузах, и экскурсии на промплощадку Группы компаний ММК. И родителям, как показывают встречи «Родительского университета», это более чем интересно.
– Мои близнецы Полина и Леонид учатся в академическом лицее, постигают химико-биологическое направление, поскольку хотят быть врачами, – говорит Ксения Вараксина. – Но эта встреча интересна мне самой – я инженер по качеству, работаю на комбинате. Дети мои заканчивают 9-й класс, может, их интересы поменяются – и я должна предложить им альтернативу – вполне возможно, инженерную. Поэтому подобные беседы, разумеется, очень важны, и спасибо организаторам за них.