Мероприятие стало юбилейным – в этом году конференция проходила пятый раз. Вновь площадкой её проведения выступил Дворец культуры металлургов имени С. Орджоникидзе, на сцене которого состоялась панельная дискуссия. Руководители компании рассказали, как инновационные решения меняют производственные и бизнес-процессы, а также подвели итоги реализации цифровых проектов в 2025 году и отметили лучшие практики.
Генеральный директор ММК Павел Шиляев напомнил: за первые пять лет реализации стратегии цифровизации был получен накопительный экономический эффект 6,8 миллиарда рублей.
– Проекты цифровизации относятся к быстроокупаемым – средний срок окупаемости по ним у нас составил менее двух с половиной лет. – рассказал Павел Шиляев. – Если говорить о проектах, которые принесли наибольший эффект, то в первую очередь следует назвать «Оптимальный чугун» и «Оптимизационное планирование». Суммарный экономический эффект по ним составил 3,2 миллиарда рублей.
Главный специалист по информационным технологиям ММК, директор компании «ММК-Информсервис» Вадим Феоктистов рассказал об основных направлениях развития информационных технологий в Группе ММК. В их числе, помимо цифровизации, импортозамещение, информационная безопасность, обеспечение непрерывности IT-систем и совершенствование бизнес-функций. В настоящее время идёт работа по импортозамещению MES-системы. Это базовый платформенный проект, связанный с системой учёта и сопровождения производства, работающей в режиме 24/7, которую ММК планирует перевести на отечественное решение.
Ну и, конечно, большое значение сегодня имеют вопросы информационной безопасности, которой на ММК уделяют большое внимание. Как свидетельство – недавно ММК был отмечен «Лабораторией Касперского» знаком «За ответственное отношение к вопросам информационной безопасности». Награда стала признанием комплексного подхода комбината к защите критически важных систем, данных и производственной инфраструктуры.
Как было озвучено на конференции, на втором этапе реализации стратегии цифровизации – 2025–2029 годы планируется инвестировать в цифровые проекты 2,6 миллиарда рублей с ожидаемым экономическим эффектом 3,1 миллиарда рублей. Инвестиции 2025 года составили 0,9 миллиарда рублей. Как рассказал заместитель генерального директора ММК по производству Павел Кравченко, в числе крупных проектов года, направленных на оптимизацию первого передела, – цифровой двойник цеха подготовки аглошихты, цифровой угольный склад, а также проект по контролю за состоянием паллетного парка аглофабрики № 5.
Но не только в производственной сфере актуальны цифровые новации. Заместитель генерального директора ММК по коммерции Андрей Еремин рассказал о проекте по управлению цепочкой поставок, который станет своего рода продолжением много лет успешно функционирующей на комбинате автоматизированной системы оперативно-календарного планирования. В контур новой системы будут «заведены» поставщики ключевых сырьевых ресурсов. Это приведёт к большей ритмичности поставок, управляемости этим процессом, что положительно скажется на эффективности технологического процесса комбината.
По традиции конференция завершилась награждением победителей корпоративной премии «Цифровой олимп», отмечающей достижения сотрудников компании в реализации стратегии цифровизации.
Как отметил Павел Шиляев, цель ежегодной церемонии не только отметить заслуги работников, принесших компании результат и экономический эффект, но и побудить других сотрудников, которые ещё не сильно погрузились в цифровизацию, подумать о возможности использования инструментов «цифры» в повседневной работе.
Лучшей цифровой идеей 2025 года было признано предложение о разработке системы контроля состояния конвейерных лент в цехе подготовки аглошихты. Это решение позволит выявить, классифицировать и зафиксировать различные виды и параметры дефектов конвейерной ленты в режиме реального времени. Автор идеи заместитель начальника цеха подготовки аглошихты Андрей Андреев.
Цифровой инициативой года признана автоматизированная система факторного анализа и мониторинга достижения плановых показателей первого передела. Цифровое решение направлено на повышение точности планирования работы доменного цеха за счёт анализа численного влияния технологических параметров на удельный расход кокса и производство чугуна. Награда была вручена Ивану Прохорову, ведущему специалисту научно-технического центра.
В главной номинации – «Цифровой проект года» – отмечена разработка цифровой модели установки ламинарного охлаждения стана «2500» горячей прокатки с интеграцией в MES-систему, с целью прогнозирования теплового профиля полосы и предсказания структурного состояния готового проката ЛПЦ-4. Награду получил руководитель проекта, начальник лаборатории горячего проката НТЦ Павел Стеканов.
Победителями персональных номинаций премии стали:
Павел Качурин, начальник листопрокатного цеха № 11 – «Капитан цифрового будущего».
Андрей Полинов, главный доменщик – «Лидер перемен».
Юрий Филиппов, главный металлург – «Человек из стали».
Андрей Ланочкин, ведущий специалист проектного офиса – «Гуру цифровизации».
Анастасия Шпак, начальник отдела контроля качества и приемки продукции – «Высший пилотаж».
Татьяна Балабина, ведущий специалист управления экономики – «Драгоценный вклад».
Яна Самойлова, бухгалтер ММК-УЧЕТНЫЙ ЦЕНТР – «Лучший персональный робот».
Победители, все как один, отказывались считать себя единственными героями этого вечера и благодарили своих коллег за реализацию отмеченных проектов – технологов цехов, специалистов научно-технического центра и компании «ММК-Информсервис», а также руководство комбината, которое поверило в эффективность и действенность цифровых инструментов.
