В апреле прошлого года по инициативе директора ОАО «ММК-МЕТИЗ» Сергея Дубовского на предприятии запущен проект «Совершенствование операционной эффективности».
Он направлен на выявление и устранение потерь в местах их возникновения, переход на процессную модель управления в производственных структурных подразделениях, внедрение основных принципов ТРМ (Total Productive Maintenance)– системы всеобщего ухода за используемым на предприятии оборудованием. Система также предполагает изменение подхода к обслуживанию технического оборудования и его ремонту, развертывание и поддержание системы организации и рационализации рабочего места 6С.
Пилотной площадкой для внедрения проекта выбрано производство крепежа. За счёт большого объёма смежных процессов данного структурного подразделения был также задействован и инструментальный цех ОАО «ММК-МЕТИЗ». Потенциальный экономический эффект от внедрения всего комплекса запланированных мероприятий по совершенствованию операционной эффективности составил 140 миллионов рублей. В настоящее время выполнение мероприятий по оптимизации инструментального обеспечения производства крепежа позволило сократить количество простоев оборудования в 2022 году по сравнению с 2021 годом на 3535 часов.
