Главной темой мероприятия стало подведение итогов текущего года. По словам директора по охране труда, промышленной безопасности и экологии ММК Андрея Черяпкина, в 2025-м градообразующее предприятие Магнитки добилось впечатляющих результатов.
– Положительная динамика наблюдается ежегодно, и комбинат ведёт несколько направлений работы в плане охраны труда и промышленной безопасности, – отмечает Андрей Фёдорович. – Мы запустили глобальный проект «Культура БЕЗ опасности». На данный момент реализуем его в двух пилотных цехах – пятом листопрокатном и кислородно-конвертерном. Главной целью проекта является вовлечение всех работников промплощадки в процесс определения и идентификации рисков, а также управления этими рисками. Проект направлен на то, чтобы сегодня создать безопасное завтра. В 2026 году он будет тиражирован на все основные подразделения ММК.
В рамках реализации первого этапа проекта в ЛПЦ-5 и ККЦ внедрили норму территории с охватом более 3,5 тысячи человек. На комбинате действует центр трансформации культуры безопасности, навигатор безопасности, проходят каскадные совещания по устранению и минимизации рисков, функционирует система приостановки небезопасных работ.
– Благодаря проекту «Культура БЕЗ опасности» на сегодняшний день у нас 4800 обученных руководителей и рабочих, более десяти тысяч выявленных рисков, – продолжает Андрей Черяпкин. – Разработано двадцать две тысячи мероприятий по выявлению и устранению рисков, более двадцати тысяч из них реализовано. За эту деятельность премировали 130 работников.
Кроме того, в 2025-м переобучение прошли сорок внутренних тренеров. В течение всего года они проводили тренинги по осознанной безопасности в подразделениях ММК и Объединённой сервисной компании. Охват превысил пятнадцать тысяч человек.
Важнейшим направлением остаётся работа с молодёжью и развитие системы наставничества. На данный момент в структурных подразделениях комбината работают тридцать три инструктора производственного обучения, которые также повышают квалификацию.
– В этом году мы повысили эффективность системы внутреннего расследования происшествий, – добавляет Андрей Черяпкин. – Разработали отдельный стандарт по данному направлению, внедрили новую методологию расследования и обучили 23 методологов. Продолжаем успешную эксплуатацию личного кабинета подрядчика. В трёх пилотных подразделениях – кислородно-конвертерном, электросталеплавильном и доменном цехах – эта система функционирует в полном объёме. К ней подключены 117 подрядчиков. В следующем году намерены масштабировать её на остальные структурные подразделения ММК.
Помимо этого, продолжается работа по автоматизации систем безопасности и внедрению робототехнических комплексов. Был проведён мониторинг исправности систем оповещения, а количество дорожно-транспортных происшествий на территории ММК по сравнению с прошлым годом значительно сократилось.
Один из основных показателей производственного травматизма – коэффициент частоты травматизма, или LTIFR. В целом, по металлургической отрасли он составляет 0,76 %. За одиннадцать месяцев 2025 года на комбинате LTIFR составил 0,46 %, что является одним из лучших результатов среди российских предприятий.
– Целевой показатель на текущий год – 0,45 %, и уже сейчас ясно, что мы его достигнем, – говорит Андрей Черяпкин. – В следующем году мы должны снизить коэффициент частоты травматизма до 0,43 %.
Завершилось мероприятие награждением лучших подразделений по итогам работы в области охраны труда и промышленной безопасности. Третье место занял цех рудник горно-обогатительного производства ММК. Серебро завоевал одиннадцатый листопрокатный цех. Первого места и переходящего кубка удостоился копровый цех.
– Наше подразделение показывает положительную динамику по числу выявленных несоответствий, – рассказывает начальник копрового цеха Александр Пойдолов. – По результатам проверки, в четвёртом квартале мы значительно снизили количество нарушений по охране труда. Не было выявлено ни одного несоответствия, относящегося к высокой степени риска.
Также награды получили лучшие участники проекта «Культура БЕЗ опасности», выявившие наибольшее количество рисков. Ими оказались вальцовщик стана холодной прокатки пятого листопрокатного цеха Евгений Немирович, сменный мастер участка ЛПЦ-5 Дмитрий Угличинин, бригадир шихтового двора кислородно-конвертерного цеха Евгений Аверин и старший мастер участка ККЦ Денис Кащеев.
