В начале 90-х годов, когда в результате кардинального слома всей социально-экономической системы страны государство во многих аспектах снизило уровень социальной поддержки граждан, ММК, наряду с другими представителями социально ответственного бизнеса, был вынужден взять функции социальной защиты своих работников на себя. Для решения задач определения объёма необходимых средств на социальную поддержку и распределения их в интересах наиболее нуждающихся категорий граждан было создано самостоятельное подразделение - отдел социального обеспечения, который позднее был переименован в отдел социальных программ.
Основными задачами подразделения с первых дней его существования стали разработка и реализация концептуальных направлений социальной политики комбината, координация деятельности учреждений социальной сферы предприятия, а также управление социальным развитием в Группе ПАО «ММК». Решение этих задач на первых порах происходило непросто из-за отсутствия необходимой нормативной базы, а также опыта реализации социальных проектов, которые приходилось разрабатывать с нуля.
В разное время отдел (ныне - группа социальных программ) возглавляли Валерий Леонидович Созинов, Иван Викторович Сеничев, Сергей Иванович Чернусь, Алексей Михайлович Митиогло, Николай Серафимович Чигирев, Богдан Иванович Грещишин, Виктор Иванович Христенко, Евгений Борисович Сударчиков, Александр Сергеевич Петрикеев, Вадим Анатольевич Марченков, Егор Константинович Кожаев. Сегодня группу возглавляет Фёдор Васильевич Наследов.
ММК по праву имеет статус социально ориентированной компании. По уровню социального обеспечения работников он находится на ведущих позициях в горно-металлургическом комплексе России. Для Магнитогорского металлургического комбината стратегический приоритет – следовать принципам устойчивого развития. Этот подход определяет ответственное отношение к экологии, социальным вопросам, развитию персонала и созданию культуры возможностей, обеспечению безопасной производственной среды. Компания рассматривает проекты в сфере социальной ответственности как долгосрочные инвестиции в устойчивое развитие компании. Поэтому ключевое значение придаётся созданию здоровой социальной обстановки как на своих промышленных предприятиях, так и в регионах присутствия активов Группы ММК. Для этого комбинат реализует социальные и инфраструктурные проекты и программы для своих работников, а также жителей города, направленные на решение всех актуальных вопросов.
Важную роль в реализации всех этих задач играет группа социальных программ, в сфере внимания которой не только социальные проекты, ориентированные на работников самого комбината и его дочерних обществ, но и мониторинг и контроль финансово-хозяйственной деятельности обществ социальной сферы ММК. Специалисты работают над повышением доступности тех или иных услуг на социальных объектах предприятия для работников и пенсионеров, а также над постоянным улучшением качества этих услуг.
В Группе ММК действуют коллективные договоры, обеспечивающие наличие социальных программ для работников. Суммарные затраты Группы на благотворительные цели и реализацию социальных программ составляют ежегодно порядка 3 млрд рублей. Крупнейшим направлением благотворительной поддержки за последние годы стали социальные инвестиции ММК на противодействие пандемии коронавируса. Компания направила сотни миллионов рублей на реализацию экстренных мер по предупреждению распространения COVID-19 и обеспечение противовирусной защиты сотрудников Группы, а также на поддержку муниципальных организаций и наиболее уязвимых категорий граждан в городе Магнитогорске.
В самый разгар пандемии ММК выступил инициатором и организатором масштабной благотворительной программы «Мы вместе», ориентированной на одиноких пенсионеров, а также особо нуждающихся и малообеспеченных жителей города, для которых формировались и адресно доставлялись наборы продуктов питания и комплекты средств индивидуальной защиты. Помимо этого, было принято решение о выделении дополнительных средств для финансирования противовирусных и социально направленных мероприятий в городе. В числе реализованных мер социальной поддержки – приобретение оборудования для учреждений здравоохранения, выплаты медицинскому персоналу, работающему в зоне повышенного риска; закупки компьютерной техники для молодых педагогов и школьников из малообеспеченных семей. Для магнитогорских детских садов приобрели и установили специальные дезинфицирующие облучатели-рециркуляторы. В детские дома и интернаты города поступили бесконтактные термометры.
Среди других крупных направлений социальных инвестиций Группы ПАО «ММК» - охрана здоровья сотрудников, реализация лечебных программ и профилактика заболеваний; компенсация работникам стоимости путевок на санитарно-курортное лечение и организация детского отдыха; формирование принципов здорового образа жизни, популяризация спорта и физкультуры и содержание спортивных объектов. Кроме того, компания выделяет средства на стимулирование рождаемости, поддержку материнства и многодетных семей; организацию культурно-массовой работы и содержание домов культуры; обеспечение работников комбината горячим питанием; жилищные, молодежные, образовательные программы и другие добровольные социальные обязательства.
И все эти направления работы были бы невозможны без каждодневного труда сотрудников группы социальных программ – команды профессионалов своего дела, обеспечивающих социальное измерение деятельности крупнейшего металлургического предприятия страны.
Управление информации и общественных связей ПАО «ММК»
