Участниками конференции стали 550 представителей трудовых коллективов, входящих в состав профсоюзной организации ММК. В повестке дня – одиннадцать вопросов, среди которых итоги работы «первички» с 2021 по 2026 год, отчёт контрольно-ревизионной комиссии ППО Группы ММК, выборы председателя и заместителя профсоюзной организации комбината и другие.
С докладом о работе за минувшие пять лет выступил председатель ППО Группы ММК Борис Семёнов. Он подчеркнул, что свою деятельность профсоюз осуществляет на принципах социального партнёрства в соответствии с федеральным законом «О профессиональных союзах».
Курс на осознанное участие
«Первичка» Группы ММК по-прежнему считается самой многочисленной в ГМПР, она объединяет в своих рядах членов профсоюза ММК, обществ Группы, муниципальных предприятий. Общая численность работающих в этих организациях 50750 человек, из них 46700 – члены профсоюза, что составляет 92 процента. На основной производственной площадке уровень профсоюзного членства – 99 процентов. За пять лет профсоюз ММК нарастил своё представительство на уровне Челябинской областной организации – с 54 до 60 процентов, и в горно-металлургическом профсоюзе России – с двенадцати до тринадцати процентов. В состав «первички» Группы ММК входят
43 юридических лица, 146 профсоюзных организаций представлены в виде 24-х профсоюзных комитетов, 118 организаций возглавляют доверенные лица членов профсоюза. Главный коллегиальный управляющий орган – профсоюзный комитет – состоит из 31 человека. Работа осуществляется через одиннадцать комиссий. В своём докладе Борис Семёнов остановился на основных направлениях.
– Средний рост заработной платы по группе ММК за минувшие пять лет составил 76 процентов, притом, что официальная инфляция по Челябинской области за этот же период – 42,5 процента, – озвучил Борис Семёнов. – В течение отчётного периода ежегодно проводили индексацию тарифных ставок. При этом позиция профсоюза оставалась неизменной – ориентироваться на официальную инфляцию только как на индикативный тренд. Сказать, что мы удовлетворены динамикой, было бы неправильно. Постоянным предметом споров остаётся оторванность официальной инфляции от реальной. Наши требования при проведении переговоров всегда выше, и результат – двукратное превышение уровня индексации над инфляцией – показатель того, что нас слышат.
Решение спорных вопросов, конфликтных ситуаций, контроль нормирования оплаты труда работникам, анализ пересмотра норм труда и положений по оплате труда, подведение итогов трудового соревнования входят в компетенцию комиссии по трудовым отношениям. В течение отчётного периода комиссия добилась включения
160-ти социальных бонусов и гарантий в новую редакцию колдоговора, рассмотрела двадцать коллективных обращений работников различных подразделений по вопросам премирования, отмены доплат за стаж, условий труда. В структурных подразделениях было проведено
69 проверок по индивидуальным обращениям и рассмотрено более трёх тысяч изменений в положения и локальные акты по оплате труда.
– Большое внимание уделялось взрослому и детскому оздоровительному отдыху, – подчеркнул Борис Семёнов. – Начиная с 2024 года члены комиссии совместно со специалистами группы соцпрограмм ММК проводили проверки, в частности, детских лагерей, санаториев «Юбилейный» и «Абзаково», что повлияло на качество оказываемых услуг. Решали вопросы по увеличению и изменению маршрутов общественного транспорта в связи с проведением ремонтных работ Северного перехода, осуществляли постоянный контроль состояния парковок, остановочных комплексов, уличного освещения как на территории ММК, так и в районе проходных.
За правое дело
Не менее важным направлением работы профсоюза является правовая защита. В функционал комиссии по правовым вопросам входит недопущение ущемления трудовых прав работника, случаев нарушения законодательства. В течение отчётного периода комиссия осуществляла юридическое сопровождение по заключению всех коллективных договоров. В рамках проекта «Школа правовой грамотности» юристы ППО провели 334 сменно-встречных собрания, персональные юридические консультации для 5300 членов профсоюза, рассмотрели 4300 проектов локальных нормативных актов работодателя, касающихся интересов работника, двенадцать индивидуальных трудовых споров, по итогам рассмотрения которых семь распоряжений работодателя были отменены. Принято
206 личных обращений членов профсоюза о нарушении трудовых прав,
154 из которых были удовлетворены в пользу обратившихся.
Большую работу из года в год проводит комиссия по охране труда. Её представители участвуют в расследовании несчастных случаев и профессиональных заболеваний, в проверке соблюдения требований охраны труда, обеспечения работников СИЗ, в рабочей группе по развитию института уполномоченных по охране труда. Помимо классических инструментов
профсоюз активно использует в своей работе интернет-ресурсы. За пять лет через сайт и мобильное приложение «Мой профсоюз» было получено 455 вопросов и замечаний, касающихся нарушений безопасных условий труда. После проверки они были переданы в дирекцию по охране труда. Техническая инспекция ППО провела 590 проверок в структурных подразделениях ММК, в ходе которых выявила 1800 замечаний.
Одним из важнейших элементов профсоюзного контроля обеспечения безопасных и здоровых условий труда является институт уполномоченных по охране труда, общее количество которых по всем организациям, входящим в «первичку» ММК, составляет 763 человека. За отчётный период уполномоченными было выявлено более
128 тысяч замечаний, большинство из которых устранено в кратчайшие сроки.
В ходе конференции делегаты утвердили отчёт о деятельности профсоюзной организации группы ПАО «ММК» ГМПР. Затем состоялись выборы председателя и заместителя председателя профсоюзной организации Группы ПАО «ММК» на предстоящие пять лет. По итогам голосования председателем «первички» избран Борис Семёнов, его заместителем – Юрий Демчук.
Вместе надёжнее
С докладом об основных итогах работы ПАО «ММК» за последние пять лет выступил исполняющий обязанности генерального директора ПАО «ММК» Алексей Жлоба. Он подчеркнул, что руководство комбината всегда поддерживало инициативы профкома по развитию корпоративной культуры, улучшению условий труда, расширению социальных гарантий.
– Наша совместная работа напрямую влияет на все аспекты деятельности трудовых коллективов ММК. Важнейшим документом, который закрепляет права, обязанности, льготы, компенсации, различные программы социальной помощи работникам, является коллективный договор, в формировании которого профсоюзный комитет играет ключевую роль,– отметил Алексей Валерьевич. – В настоящее время ММК, как и остальным металлургам, приходится работать в трудных условиях. В 2025 году и первом полугодии 2026-го загрузка производственных мощностей составляла до восьмидесяти процентов. В третьем квартале наметилась незначительная стабилизация ситуации. Так, в июле отгрузка товарной металлопродукции составила 900 тысяч тонн, планы на август примерно такие же. Но говорить о росте и стабильности загрузки пока преждевременно. Несмотря на это, ММК продолжает работать и выпускать качественную продукцию. Это стало возможным благодаря дальновидной инвестиционной политике комбината.
В сложившихся экономических условиях руководство ММК приняло решение сократить программу инвестиций на 2026 год. Сейчас комбинат реализует только те проекты, которые были начаты ранее: строительство второй очереди цеха стальных валков МЗПВ, цеха литейно-кузнечной продукции Механоремонтного комплекса. Все инвестпроекты ММК, подчеркнул Алексей Жлоба, направлены на улучшение окружающей среды. С 2017 года комплексный индекс загрязнения атмосферы снизился в четыре раза, что позволило Магнитогорску войти в топ-25 городов России по качеству жизни. С 2021 года Группа ММК направила на реализацию социальных программ и благотворительность около
27 миллиардов рублей, в 2025 году эта цифра составила 8,7 миллиарда рублей, за первое полугодие 2026-го – почти четыре миллиарда рублей. В настоящее время ММК имеет один из самых разнообразных и крупных социальных пакетов в отрасли, который включает в себя льготы для сотрудников, предоставляет возможности для отдыха, лечения и оздоровления, занятия спортом. Более того, в столь непростое время ММК продолжает расширять эти возможности. В 2025 году у предприятия появился очередной актив – СПА-отель «Ливадийский». С открытием медицинского центра он получил статус санатория. В апреле 2026 года был открыт новый корпус санатория «Металлург» в Ессентуках. Продолжается развитие городского курорта «Притяжение», реконструкция аэропорта. В завершение выступления Алексей Жлоба выразил надежду, что взаимодействие ММК и профсоюзного комитета и дальше будет плодотворным.
– Хочу выразить огромную благодарность за работу, которую вы делаете, – обратился к участникам конференции председатель Челябинской областной организации ГМПР Юрий Горанов, – У вашей организации большой авторитет в
профсоюзной среде. Ваши инициативы всегда значимы, поэтому Челябинская областная организация всегда их поддерживает. Так, по вашему запросу мы смогли на базе Уральского социально-экономического института разработать методику расчёта минимального потребительского бюджета и добиться признания его на уровне регионального трёхстороннего соглашения как оценочного показателя инфляции. Его ежеквартальная динамика и формирует переговорную позицию
профсоюзов по индексации заработных плат на всех уровнях социального партнёрства. ППО Группы «ММК» является пионером во многих начинаниях профсоюзной деятельности. Например, цифровизации. Благодарим Бориса Михайловича за возможность использовать ваши наработки на областном уровне. Уверен, что ваш опыт будет востребован и в горно-металлургическом профсоюзе России.
В рамках повестки делегаты конференции выбрали новый состав профкома ППО, контрольно-ревизионной комиссии и делегатов для участия в конференции по избранию председателя Челябинской областной организации ГМПР.
