Под занавес уходящего года на Магнитогорском металлургическом комбинате состоялась вторая конференция «ММК на пути цифровизации», на которой руководство компании подвело итоги цифрового развития флагмана отечественной металлургии в 2022 году и отметило наградами лучшие проекты и ключевых участников реализуемой на комбинате Стратегии цифровизации.
Предыдущая подобная конференция ещё застала период антиковидных ограничений, а потому проводилась в формате видео-конференц-связи. В этот раз участники мероприятия предпочли живое общение и очную встречу, которая и состоялась в стенах Дворца культуры металлургов имени Серго Орджоникидзе. На сцене концертного зала Дворца разместились участники панельной дискуссии, открывавшей конференцию. Они обсудили, что удалось сделать в уходящем году, как текущие реалии сказались на реализации проектов по цифровизации, а также обозначили векторы дальнейшего развития предприятия в этой области. Участниками панельной дискуссии стали представители высшего руководства компании, что свидетельствует о том большом значении, которое на комбинате придаётся цифровой трансформации.
Слово было предоставлено генеральному директору ПАО «ММК» Павлу Шиляеву, которого попросили рассказать о ценности цифровизации для комбината и о том, чего компании удалось достичь за три года реализации принятой стратегии в этой области. Прежде всего, Павел Владимирович отметил очевидные преимущества, имеющиеся у цифровых технологий. Современное технологическое развитие обеспечило невиданную ранее доступность вычислительных средств, датчиков, машинного зрения и т. п. А программные возможности, в свою очередь, готовы весь этот инструментарий воплощать, решая самый широкий спектр задач. Таким образом, сегодня реализация проектов в области цифровизации относительно доступна и не требует очень больших инвестиций, обеспечивая довольно высокий экономический эффект и быстрый возврат средств. «Для нас для всех – для любой отрасли, любого бизнеса – это огромный вызов. Те, кто научится этим пользоваться и эффективно применять эти инструменты, получат дополнительные преимущества. Те же, кто начнёт отставать в локальном вопросе цифровизации, – рискуют отстать навсегда», – подчеркнул Павел Шиляев.
По его словам, цифровизация на комбинате носит исключительно прикладной, практический характер. «Мы сразу для себя сказали: мы – металлурги, мы крепко стоим на ногах. И нам не нужна цифровизация ради моды или чтобы попробовать», – обозначает позицию руководства компании Павел Владимирович. Цифровизация нацелена на увеличение эффективности и производительности как отдельных работников, так и всего предприятия за счёт внедрения уникальных продуктов и решений. «Цифра – это инструмент для развития и совершенствования наших технологических, производственных и бизнес-процессов. Новые цифровые решения открывают перед нами возможности повышения качества принимаемых решений на всех уровнях управления компании», – отметил генеральный директор ПАО «ММК».
Для осуществления цифровой трансформации была принята Стратегия цифровизации, существенной чертой которой является максимально возможный охват всех ключевых функциональных направлений, которых было определено восемнадцать. Стратегия предполагает использование двенадцати основных цифровых технологий – VR, машинное зрение, big data, искусственный интеллект – всё это активно применяется в цифровых проектах комбината. «Разве что блокчейн не придумали ещё как использовать, хотя и постоянно над этим думаем», – шутит Павел Владимирович. В цифровом портфеле компании в настоящее время без малого две сотни стратегических инициатив, 70 проектов были успешно реализованы, ожидаемый экономический эффект от которых составляет 720 млн. рублей.
Но не только полученной прибылью можно оценить сделанное за последние годы.
Были сформированы центры компетенций, в которых сосредоточены глубоко профессиональные специалисты в определённых областях цифровизации. Была запущена регулярная системная работа цифрового комитета компании – ключевого органа принятия решения о реализации тех или иных цифровых проектов. Был сформирован институт цифровых лидеров, которые выступают своеобразными посредниками между профессионалами в сфере IT и металлургами. Также немаловажное значение имеет расширение внутренней аудитории процесса цифровизации, вовлечение в него всё большего числа сотрудников компании, которые на своих рабочих местах должны находить возможности использования цифровых инструментов для повышения эффективности. И проводимая конференция по цифровизации, уверен Павел Шиляев, в этом также должна сыграть свою роль.
Директор по экономике ПАО «ММК» Андрей Еремин в ходе панельной дискуссии рассказал о завершившемся в 2022 году грандиозном проекте по масштабированию единой корпоративной информационной системы, а также миграции её на новую версию. Причём данный переход из-за его масштабности, пожалуй, следовало назвать перезапуском КИС. Общее число специалистов, задействованных в реализации проекта, составило порядка 800 человек. Проект охватил буквально все функциональные направления деятельности компании.
Сейчас в системе работают пятнадцать предприятий Группы ПАО «ММК» и около десяти тысяч пользователей. Процесс миграции и масштабирования не был простым. В марте 2022 года компания Oracle, на базе программных продуктов которой и строилась ERP-система комбината, объявила о своём уходе с российского рынка. «К счастью, мы нашли для себя в этом вопросе определённый путь и сняли большинство рисков», – рассказал Андрей Анатольевич.
В 2022 году в рамках Стратегии цифровизации на ММК были внедрены в промышленную эксплуатацию 38 проектов, три четверти из которых функционируют на производстве, поскольку именно оптимизация производственных и технологических процессов компании – основной источник повышения эффективности предприятия. О наиболее интересных цифровых проектах, реализованных на промплощадке в 2022 году, рассказал заместитель генерального директора ПАО «ММК» по производству Сергей Унру, сообщивший, что всего в минувшем году в производственных подразделениях было внедрено 29 проектов с экономическим эффектом 106 млн. рублей. Из наиболее значимых Сергей Яковлевич выделил проект по внедрению системы оптимизации обрези на стане «2000» горячей прокатки в листопрокатном цехе № 10, а также проект по созданию автоматизированной системы учёта рабочих и опорных прокатных валков в ЛПЦ № 11.
Директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО «ММК» Олег Парфилов сообщил о направлениях использования цифровых технологий для решения задач обеспечения безопасности персонала, улучшения условий труда и снижения экологических рисков.
Помогают IT-решения и своевременному производству и отгрузке продукции потребителям, решая задачи по моделированию и прогнозированию технологических и бизнес-процессов, планированию производства «точно в срок» и оперативному управлению выполнения заказов. Как рассказал начальник управления маркетинга и технической поддержки ПАО «ММК» Денис Черненко, в 2022 году показатель OTIF (своевременности и полноты исполнения поставки) благодаря автоматизированной системе оперативно-календарного планирования производства достиг на ММК 85 процентов, максимального уровня среди металлургических предприятий России. Ещё одна цифровая новация, помогающая продвижению продукции ММК, – создание корпоративного маркетплейса, современного цифрового канала продаж, значение которого с каждым годом будет только расти.
Главный специалист по информационным технологиям ПАО «ММК», директор ООО «ММК-Информсервис» Вадим Феоктистов рассказал о том, как магнитогорские специалисты решали задачи, связанные со стабилизацией работы информационных систем компании, защитой от киберугроз, принимали меры по импортозамещению после ухода с российского рынка иностранных производителей оборудования и программного обеспечения.
«Перед нами встали новые вызовы и задачи, но, несмотря на все сложности, мы продолжали реализовывать цифровые проекты, чтобы IT-сфера, как и прежде, активно помогала устойчивой работе Магнитогорского металлургического комбината», – отметил Вадим Феоктистов.
А чтобы отметить вклад отдельных сотрудников и коллективов в реализацию Стратегии цифровизации ММК, была учреждена корпоративная премия «Цифровой Олимп», церемония вручения которой и составила вторую часть конференции «ММК на пути цифровизации». Премия нацелена на популяризацию идей и инициатив, направленных на реализацию задач в рамках цифровой стратегии ММК, определение лучших ИТ-проектов, а также формирование лидеров цифровой трансформации среди сотрудников компании. На рассмотрение комиссии были представлены 56 цифровых идей от работников комбината, 20 инициатив, прошедших успешную защиту на цифровом комитете, и 38 проектов, реализованных в этом году. Эксперты выбирали ключевых участников Стратегии цифровизации в различных номинациях, а также лучшую цифровую идею, инициативу и проект 2022 года.
В номинации «Цифровая идея года» победил ведущий специалист доменного цеха Виталий Бегинюк с идеей «Создание системы слежения за шлаковыми чашами в доменном цехе», в номинации «Цифровая инициатива года» – Николай Гладких, автор инициативы «Создание системы динамического управления технологическими рисками», которая прошла защиту на цифровом комитете и уже успешно реализуется в нескольких цехах комбината. Вместе с ПАО «ММК» в разработке этой инициативы участвуют ООО «ММК-Информсервис» и исследовательско-технологический центр «Аусферр».
«Цифровым проектом 2022 года» жюри выбрало проект «Система оптимизации обрези на стане «2000» горячей прокатки листопрокатного цеха № 10» и наградило его руководителя – начальника участка ЛПЦ № 10 Евгения Шурандина. В рамках проекта специалисты установили на стане стереоскопический шириномер с лазерным измерителем скорости полосы и сканирующим детектором металла. Новая система позволила сократить удельный расход металла на прокат, повысить точность обреза концов раската и сократить число аварийных остановок стана. Планируемый экономический эффект от проекта, в котором участвовали ООО «ММК-Информсервис», ООО «ОСК» и МГТУ им. Г.И. Носова, – 35 млн. рублей в год.
Победителями шести персональных номинаций премии «Цифровой Олимп» стали:
Андрей Еремин, директор по экономике ПАО «ММК», – «Капитан цифрового будущего»,
Оксана Самойлова, директор «ММК-Учётный центр», – «Высший пилотаж»,
Максим Злов, заместитель главного металлурга, – цифровой лидер по направлению «Металлургия» – «Лидер перемен»,
Владимир Банщиков, начальник листопрокатного цеха № 10, – «Человек из стали»,
Антон Ульянов, ведущий специалист проектного офиса «ММК-Информсервис», – «Гуру цифровизации»,
Светлана Бахарева, ведущий специалист управления экономики, – «Драгоценный вклад».
Магнитогорский государственный технический университет имени Г. И. Носова, постоянный научный партнёр Магнитки, получил награду за активное участие и плодотворное сотрудничество в реализации Стратегии цифровизации ПАО «ММК».
