Вот лишь некоторые из них: доступность руководства предприятия для трудового коллектива "Директор - on-line", система наставничества по методике TWI, профориентационная работа - не только на уровне предприятия, но и участие в городском проекте "Магнитогорск. Дело будущего", обеспечение прозрачности информации в работе с персоналом.
Проект "Директор - on-line" начался с инициативы директора ООО "МРК" Сергея Унру, который в самом начале своей деятельности на предприятии, встретился с каждым мастером: призвал оценить все упущения в организации работы и в технологии на конкретном участке и предложить способы решения проблем. Через некоторое время мастера представили конкретные оцифрованные проекты повышения эффективности производства и его организации. Так, по сути, и началась реализация этого масштабного проекта, который изначально был нацелен на создание качественных вертикальных коммуникаций. Безусловно, это даёт возможность руководителям высшего звена понимать "узкие" места и "болевые точки", своевременно реагируя на качественное изменение ситуации.
- Всегда открыт для конструктивного общения, готов к диалогу: прямому и честному, - такова позиция директора предприятия. - Предлагаю и вам этот формат общения со мной. Понимаю: этот процесс - небыстрый. Сложно сразу перешагнуть барьер недоверия к тому, что за открытые вопросы не будет последствий. Но мы будем продолжать эту работу. Это важно для всех. Необходимо формировать эффективные обратные связи: руководство должно получать достоверную информацию с рабочих мест для принятия верных управленческих решений.
Этот тезис лёг в основу принципов управления персоналом, изложенных и закреплённых в кадровой политике ООО "МРК". "Кадровая политика предприятия предусматривает формирование проактивной стратегии управления персоналом. Главная составляющая такой стратегии основывается на поиске улучшений кадрового потенциала предприятия".
- ООО "Механоремонтный комплекс" предоставляет для всех равные условия при трудоустройстве, возможности профессионального развития, построения вертикальной и горизонтальной карьеры, - подчёркивает начальник управления персонала и социальных программ Вячеслав Иванов. - Заинтересованы в том, чтобы каждый работник раскрыл свои таланты. И это обоюдная заинтересованность: развиваясь, работники повышают свою конкурентоспособность на рынке труда, увеличивая при этом профессиональный состав предприятия.
Процесс развития персонала в Механоремонтном комплексе - в приоритете. Это непрерывная подготовка и повышение квалификации рабочих, специалистов, руководителей, обучение вторым профессиям, переподготовка. Большая роль в этом деле отведена собственному учебному центру, где можно освоить 70 рабочих профессий: действуют 24 программы повышения квалификации руководителей и специалистов. Предприятие активно сотрудничает и с другими образовательными учреждениями в Магнитогорске и за его пределами.
Говоря о том, как сегодня в Механоремонтном комплексе, благодаря современным взглядам и непосредственному участию директора Сергея Унру, выстраивается работа с персоналом, придётся не раз повторять "новый проект". К примеру, с 2017 года здесь реализуют пилотный проект по наставничеству в новом формате - профессиональная подготовка молодых работников на самую востребованную в ООО "МРК" профессию - станочник по технологии TWI. Это методика формирования трудового навыка у работников непосредственно на рабочем месте: осознанно и безопасно с самого начала освоения профессии.
Большое внимание уделяется работе с молодёжью, развитию управленческих компетенций.
В рамках "Школы директора" состоялось уже несколько выпусков, а практическим итогом стало внедрение на производстве нескольких проектов, разработанных её слушателями. Все они нацелены на повышение эффективности производства и улучшение финансово-экономических показателей.
Для адаптации молодых работников - вчерашних выпускников образовательных учреждений - действует специальная программа. В течение года с ними работают наставники, проводят тренинги по психологии делового общения, на специально организованных экскурсиях знакомят с другими структурными подразделениями, цехами предприятия, расположенными по всей территории ПАО "ММК". У молодых работников есть возможность получить представление по всему циклу работ Механоремонтного комплекса. В этом руководство предприятия видит помощь молодым работникам в самоопределении и предоставляет свободу выбора для самореализации.
Если говорить о работе с молодёжью, то руководство ООО "МРК" убеждено: этим надо заниматься со школьной скамьи. Поэтому в прошлом году были организованы экскурсии по ПАО "ММК" для детей работников Механоремонтного комплекса. Своими глазами смогли увидеть производство почти две сотни ребят.
- Старшеклассникам была предоставлена уникальная возможность побывать в гуще событий металлургической компании мирового уровня, - рассказывает Вячеслав Иванов. - Они увидели процесс производства холоднокатаного и оцинкованного металлопроката, используемого в автомобилестроении - (на стане "2000" холодной прокатки) и толстолистового металлопроката различной толщины и шириной до пяти метров для трубной промышленности (на стане "5000" горячей прокатки). Впечатления у школьников остались очень сильные.
Предприятие активно участвует в городских проектах. К примеру, совместный с управлением образования администрации Магнитогорска, центром детского творчества Орджоникидзевского района, центром повышения квалификации и методической работы, другими организациями и предприятиями города профориентационный проект "Магнитогорск. Дело будущего", где ООО "МРК" выступает, в том числе, организатором экскурсий по ПАО "ММК". В марте состоялась первая экскурсия для ребят из загородной школы в Абзаково.
- Все новые проекты в работе с персоналом реализуем не "для галочки", - подчёркивает Сергей Унру. - В нашем динамичном мире нельзя останавливаться на достигнутом - это заведомый проигрыш. Освоение новых компетенций, вовлечённость в производственный процесс, стремление повысить его эффективность личным вкладом, нацеленность на результат, соблюдение трудовой дисциплины и безопасность производства - такие задачи стоят перед коллективом предприятия.
В продолжение разговора о доступности руководства ещё одно нововведение: работники ООО "МРК" теперь могут обратиться к директору на прямую линию по телефону: +7-922-010-04-90. Сделать это можно в рабочие дни с 8.00 до 16.45. Оператор зафиксирует звонок, запишет причину обращения и передаст информацию директору. Возможно отправлять сообщения SМS, ММS. Также доступны приложения Skype, WhatsApр, Viber, электронная почта: director_mrk@mail.ru">director_mrk@mail.ru.
