О работе по предотвращению травматизма рассказал ведущий специалист управления по охране труда и промышленной безопасности ПАО «ММК» Алексей Цымбал. Как он отмечает, вопрос безопасности работников подрядных организаций исторически не был первоочередным, а контроль соблюдения требований безопасности находился в основном в ведении самих подрядчиков.
Такой подход к организации работы приносил негативные результаты – это травмы работников. И, соответственно, назрела необходимость вовлечения работников подрядных организаций в парадигму соблюдения норм промышленной безопасности и охраны труда, принятую на градо-образующем предприятии. В 2020 году генеральным директором ПАО «ММК» утверждена программа реализации стратегической инициативы «Достижение цели: «Ноль травм», одним из направлений которой является блок «Развитие культуры безопасного поведения среди работников подрядных организаций».
– Мы принципиально относимся ко всем несчастным случаям, происходящим на промышленной площадке комбината, в том числе с работниками подрядных организаций, – говорит Алексей Цымбал. – Специалисты нашего управления принимают участие в расследовании несчастных случаев, определении коренных причин и разработке мероприятий, направленных на недопущение повторения подобных случаев в будущем. По рекомендациям компании TUV NORD и международной ассоциации производителей стали WORLDSTEEL мы поменяли подход к учёту несчастных случаев. Третий год на комбинате действует практика по раскрытию информации о травматизме не только по сотрудникам, но и подрядным (сторонним) организациям, ведущим свою деятельность на территории ПАО «ММК». Учёт показателей и коэффициентов травматизма на комбинате производится с учётом произошедших несчастных случаев у подрядчиков.
С целью снижения травматизма, на комбинате реализуется новая для нас инициатива «Супервайзинг инвестиционных проектов и капитальных ремонтов», направленная на формирование культуры безопасного поведения среди работников подрядных организаций.
Как рассказывает Алексей Цымбал, программа «Супервайзинг инвестиционных проектов и капитальных ремонтов» направлена на организацию взаимодействия и минимизацию риска травмирования работников ПАО «ММК» и подрядных (субподрядных) организаций при выполнении работ на объектах капитального строительства ПАО «ММК». Для её реализации создана группа супервайзеров. Эти специалисты выявляют и оценивают риски при строительно-монтажных и ремонтных работах, проводят эффективные инструктажи, оказывают помощь в безопасной организации работ, а также личным примером, настроенным диалогом прививают культуру безопасного поведения работникам подрядных организаций.
Чтобы оперативно регистрировать выявленные нарушения, контролировать сроки их устранения, анализировать нарушеня по видам, основными из которых являются работы на высоте, организация совместных и совмещённых работ, электробезопасность и огневые работы, специалистами УОТиПБ и ООО «ММК-Информсервис» разработана автоматизированная система «Охрана труда».
Алексей Андреевич подчёркивает: главное – забота о жизни и здоровье людей. Если работник подрядной организации нарушает требования охраны труда, то супервайзеры вправе отстранить его от работы, а злостным нарушителям может быть запрещено нахождение на промышленной площадке комбината с блокировкой пропуска. Мера непопулярная, но спасающая жизни, ведь нарушение элементарных требований, например, при работе на высоте, создаёт серьёзные риски для здоровья, а возможно, и жизни не только нарушителя, но и тех, кто работает рядом с ним.
Контроль ведётся круглосуточно – это стало возможно благодаря конструктивному взаимодействию с подрядными организациями, которые совместно с супервайзерами также ведут мониторинг днём и ночью.
На супервайзерах лежит задача не только с помощью коллег – представителей подрядных и субподрядных организаций – зафиксировать нарушение и проконтролировать его устранение, но и определить, почему это было допущено, анализировать причины. Масштабная совместная работа фиксируется в автоматизированной системе «Охрана труда». Разрабатывается график мониторинга, координируется деятельность в тесной связке представителей ММК и подрядчиков. Информация в программе открыта: вот фото нарушения, а вот фото его устранения, всё как на ладони. Таким образом, создана единая база фиксации выявленных и устранённых опасных действий. В программе видны и результаты проверок по соблюдению требований охраны труда и промышленной безопасности.
Программа супервайзинга действует около года. Сегодня с её помощью контролируют безопасность труда на строительстве комплекса коксовой батареи
№ 12 (коксовый цех), газоочисток конвертеров и УДЧ (кислородно-конвертерный цех), газоочисток миксеров и электропечей (электросталеплавильный цех). Контроль этот приносит свои плоды: травматизм на промышленной площадке снижается.
– Программа «Супервайзинг инвестиционных программ и капитального строительства» работает, чтобы на промышленной площадке ММК были единые стандарты безопасности для всех, – резюмирует куратор программы Алексей Цымбал. – Снижаем риски травмирования. Супервайзинг содействует адаптации работника к нормативным требованиям комбината. Что может быть важнее, чем жизнь и здоровье?
