В ЛЕТОПИСЬ американского бизнеса золотыми буквами вписана ставшая притчей быль о становлении всемирно известной электронной фирмы «Хьюлетт–Паккард».
Незадолго до второй мировой войны Ф. Герман, вице-президент расположенного в штате Калифорния Станфордского университета, обратив внимание на отмеченных талантом студентов Уильяма Хьюлетта и Дэвида Паккарда, порекомендовал им наладить производство изобретенных ими осциллографов. И ободрил их тем, что вошел с ними в общее дело, дав для раскрутки 588 долларов. Этот более чем скромный первоначальный капитал стал для одаренных студентов тем финансовым трамплином, который дал им возможность взрастить корпорацию, занимающую теперь видное место в списке крупнейших. Ее основатели в числе богатейших людей планеты. Десятки тысяч человек заняты ныне в производстве широко распространенных в мире компьютеров фирмы «Хьюлетт – Паккард».
Возможно, и Магнитка явит миру автора высокотехнологичного чуда. Во всяком случае она заявила о намерении сделать первый шаг к созданию колыбели для взращивания творцов постиндустриальных технологических новшеств. Об этом свидетельствует двухмиллионный грант, полученный из областной казны за второе место в конкурсе на лучший проект инновационного бизнес-инкубатора. Однако от намерения до его реализации дистанция огромного размера.
О необходимости содействия развитию малого бизнеса в местных коридорах власти заговорили давно – еще в пору «революционных» потрясений прошлого века. Не один год существовал в городе фонд поддержки предпринимательства, но в его финансовых «закромах» никогда не было средств, необходимых для того, чтобы отвечать своему предназначению. Поэтому опорой для новобранцев малого бизнеса он не стал. Года четыре назад фонд возглавил молодой инженер Кирилл Сысоев, считавший настоящими предпринимателями только тех, кто нацелен на организацию производства товаров или оказание услуг. Он пытался найти такие пути взаимодействия с руководством металлургического комбината и других крупных предприятий города, чтобы они видели в его подопечных не «безлапотных» просителей, а помощников в общем деле, и на этой почве пробудить в них интерес к аккумулированию средств на развитие предпринимательства. Удайся ему это – на базе «консолидированного бюджета», подконтрольного городскому реальному сектору экономики, возможно, родился бы так называемый венчурный фонд – один из первых в стране. Это был бы уже «высший пилотаж». Но из городской казны не выделили ни рубля на поддержку начинаний молодого инженера К. Сысоева, и по причине полного отсутствия средств фонд благополучно канул в лету.
Весной 2002 года, в соответствии с решением городского Собрания депутатов, сделана попытка учредить центр делового сотрудничества, целью деятельности которого было заявлено создание благоприятных условий для развития бизнеса, в том числе устранение административно-бюрократических барьеров при взаимодействии малых предприятий с крупными. Учредители возлагали на ЦДС серьезные надежды, но им не суждено было сбыться: идея осталась на бумаге.
– Никто в городе малым бизнесом на уровне политики не интересуется, – говорит президент ассоциации предпринимателей малого и среднего бизнеса Виктор Барабанов. – Он у нас, кстати, не самый плохой в области, но не благодаря, а вопреки. Просто потому, что металлургический комбинат работает и все вокруг него крутится, нарастает.
Малый бизнес местного пошиба развивался сам по себе, как бог на душу положит. И привольно разрастался практически в одну – коммерческую – сторону, надуваясь, как огромный пузырь. В его нынешнем состоянии – это, в общем-то, широко разветвленная структура, приспособленная к цивилизованному проматыванию средств, зарабатываемых ММК и его дочками. Для наших бездумно размножающихся в торговых рядах «мини-бизнесменов», да и для местных властей, доходы градообразующего предприятия – такой же наркотик, как поток нефтегазовых долларов для Правительства РФ: надо бы покончить с зависимостью от наркотика, с легкой жизнью, а не хватает ни сил, ни желания.
Чтобы изменить положение, надо, чтобы этим кто-то занимался. Да вот незадача: есть и областные, и федеральные целевые программы, через которые выделяют средства на развитие малого бизнеса как приоритетного направления, а в городе, как считает В. Барабанов, до последних пор, по сути, не было ни способов, ни механизмов для их получения. У нас ведь «покончили счеты» с фондом поддержки такового и прочими подобными «мелочами». Теперь вот через победное второе место в областном конкурсе на лучший инновационный проект «подкрались», наконец, к областным сусекам. Замахнулись на создание 25–30 инновационных предприятий в сфере информационных технологий. В составе соучредителей числятся и городская администрация, и МГТУ, и МаГУ…
Серьезные замыслы. Но что такое грант в два миллиона рублей? За эти деньги не всякий BMW купишь, а тем более такую прелесть, как Porsche Carrera GT или Mercedes-Benz SLR McLaren: за каждую из этих «игрушек» нужно отвалить не одну сотню тысяч евро. По числу покупателей просто дорогих и самых дорогих «железных коней» город наш отнюдь не в аутсайдерах российской ярмарки тщеславия, и среди пленников престижа у нас немало тех, кто меняет подобного рода «породистых жеребцов» как перчатки. Так что не с бухты-барахты на Магнитку смотрят как на богатого донора, который во многом вполне может обходиться собственными доходами. А с содействием малому бизнесу «высокого полета» почему-то долговременный конфуз.
Между прочим, нобелевский лауреат миллионер Мухаммад Юнус из Бангладеш причитающуюся ему часть премии мира – 700 тысяч долларов – отдал на борьбу с бедностью. Вот бы кто из наших поклонников «породистых стальных коней» последовал его примеру и хотя бы раз кучку «зеленых», предназначенных для приобретения очередного «коня», отвалил «на бедность» местной исполнительной власти для создания фонда поддержки магнитогорских талантов в сфере IT-технологий – потенциальных создателей технологий будущего. Да хотя бы только для исправления нравов в малом бизнесе, чтобы появились в нем энергичные первопроходцы со вкусом к производству товаров, а не только торговле ими.
Смешно думать, что «грантовые» два миллиона – предел мечтаний и решение всех проблем малого бизнеса. Хорошо, если их хватит на ремонт выделенного под бизнес-инкубатор здания да на оснащение офисов компьютерами, оргтехникой, связью, обзаведение хозяйством – столами, стульями и прочим. А что дальше? Ведь мало оборудовать офисы. В дальнейшем нужны будут деньги и на реализацию идей, авторы которых вполне могут оказаться богатыми на замыслы, но без гроша в кармане. Да и обустройство офисов – только первый этап создания «базы» для взращивания творцов технологий будущего.
В. Барабанов имел возможность в 1995 году побывать в Англии и своими глазами посмотреть, как работает бизнес-инкубатор в Бирмингеме.
– Там, – рассказывает он, – бизнес-инкубатор совмещен с технопарком, где сосредоточена масса небольших предприятий, которые обрели или хотят обрести свою нишу под общей крышей – единым офисным корпусом с маленькой «клетушкой» для каждого из них. Это были предприятия, выпускающие комплектующие для каких-то высокоточных приборов, что вполне закономерно, так как в Бирмингеме развито машиностроение. А чтобы их продукция соответствовала стандартам, без чего любая компания-потребитель не стала бы ее закупать, в технопарке к их услугам был электронный микроскоп и высокоточная измерительная аппаратура, которую ни одна фирма в отдельности не могла себе позволить.
Исходя из опыта Бирмингема, в наших условиях было бы логично, наверное, ориентировать подопечных бизнес-инкубатора прежде всего на ОАО «ММК», в котором найдется место для самых разных высокотехнологичных творений. Но дойдет ли дело до этого? Есть пока немного денег на проект, а как он будет реализован – густой туман.
