"АРМ" - это комплекс информационных систем на базе 12-й версии Oracle, созданный специалистами управления охраны труда и промышленной безопасности ПАО "ММК" совместно с ООО "ММК-Информсервис" и ООО "ОСК". Информация, введённая в Oracle, отражается на сервере отчётов программы BisinessObjects XI Avalonxi, которые позволяют осуществлять мониторинг состояния проведения экспертиз промышленной безопасности, планировать графики проведения работ, бюджет на следующий год, анализировать план-факт выполнения работ, а также уведомлять структурные подразделения о планируемых датах проведения работ, давая возможность заблаговременно подготовить объекты к работам, необходимым для обеспечения требований промышленной безопасности. И, конечно, ставить в известность о том, что не провели в срок. О задачах и перспективах информационной системы "АРМ" рассказал руководитель проекта - ведущий специалист по охране труда и промышленной безопасности УОТиПБ Алексей Луганский.
Но прежде чем перейти к самому проекту, расскажу о человеке, который буквально живёт им, который обозначил идею по разработке информационной системы "АРМ" своему руководителю - директору по охране труда, промышленной безопасности и экологии Григорию Щурову, вложил в создание системы, укрепляющей основы безопасности производства, знания, навыки, идеи, вынашиваемые годами. Есть такие сферы деятельности, в которые приходят именно за этим, и не со школьной скамьи, а с рабочего места.
Алексей Геннадьевич Луганский - яркий представитель металлургической династии. Дед Иван Матвеевич - почётный доменщик. Бабушка Вера Андреевна, будучи подростком, во время войны катала снаряды на комбинате. Отец - Геннадий Иванович - прошёл трудовой путь от мастера до специалиста управления главного механика. Мама - Мария Ивановна - начинала во ВНИИМЕТИЗе, потом работала юристом в МРК. Алексей пришёл на комбинат в ККЦ подручным сталевара на участок внепечной обработки стали сразу по окончании МГТУ по специальности "Сталеплавильное производство". Ещё на практике поработал в разных подразделениях, это была целенаправленная политика вуза - показать студентам разные переделы, чтобы понятен был процесс в целом. Исполнял обязанности сталевара, мастера. Работал на производственном объекте, где нередко сталкивался с определёнными опасностями. Строящиеся агрегаты - печь-ковши, установки электронагрева стали - требовали новых предложений по безопасной организации рабочего места. И таких предложений у Алексея было немало. В те годы не была так развита, как сейчас, система рационализаторства, но идеи-то по улучшению условий труда были. В 2006 году по собственной инициативе Алексей Луганский предложил свои знания и умения в управлении охраны труда. Хотел, можно сказать, изучить основы, чтобы быть более полезным в цехе. Взяли на стажировку на две недели. А потом предложили провести проверку структурного подразделения - своего же ККЦ. Проблемы знал, так что удалось в выданном предписании воплотить собственные идеи. Руководство приняло и оценило замечания. А Алексею дали право выбора - остаться в управлении охраны труда и промышленной безопасности или вернуться в цех. Решил, что работа в управлении принесёт больше пользы предприятию. И вот уже 15 лет трудится с успехом: придя инженером второй категории, поднялся по служебной лестнице до ведущего специалиста управления. Закончил курсы по промышленной безопасности, в составе государственных рабочих групп Ростехнадзора пересматривал федеральные нормы и правила. Богатый опыт и знание требований законодательства в области промышленной безопасности подвигли Алексея на реализацию поддержанной директором по охране труда, промышленной безопасности и экологии Григорием Щуровым идеи создания информационной системы "АРМ".
Приходя на работу, человек должен быть уверен в том, что, закончив смену, вернётся к семье живым и здоровым.
Ответственность за это лежит как на самом работнике, который должен соблюдать нормы и правила безопасности, так и на руководителях всех уровней. Сейчас не те времена, как к примеру, в 30-50-е годы прошлого столетия, когда главное было выдавать продукцию на-гора и мало оставалось времени задумываться о сохранении жизни и здоровья работника. Сейчас охрана здоровья людей вышла на первый план. Промышленная безопасность - это защита жизненно важных интересов личности и общества от аварий и инцидентов.
А серьёзно этим вопросом занялись в конце девяностых. К тому времени на предприятиях страны массово стали отмечать ухудшение ситуации с активами: фиксировали значительную амортизацию оборудования, которое требовало модернизации, многие процессы нуждались в реконструкции. Всё это увеличивало риски аварий, травматизма. Бизнес не стоял на месте, развивался. Строились новые объекты, современные технологии меняли требования к безопасности работников. Законодательного рычага управления этим направлением не было, пока не был принят федеральный закон "О промышленной безопасности опасных производственных объектов". За два десятка лет закон обкатали, внесли в него немало изменений и дополнений, пересмотрели профессиональные стандарты.
Вооружённые знаниями законодательных норм, специалисты по охране труда и промышленной безопасности получили инструмент, с помощью которого можно менять ситуацию на промышленной площадке. И главное, грамотно им управлять.
Четыре года назад руководителями управления охраны труда и промышленной безопасности ПАО "ММК" был определён ряд приоритетных направлений по эффективному решению вопросов охраны труда и промышленной безопасности. Одним из таких направлений стало решение проблем по несвоевременному планированию и проведению части работ, необходимых для обеспечения требований промышленной безопасности, выявленных при проведении проверок специалистами управления охраны труда и промышленной безопасности и инспекторами Ростехнадзора.
Решили, что есть необходимость модернизации и автоматизации процессов планирования графиков проведения работ, бюджета на следующий год, анализа планирования и фактического выполнения работ, а также уведомления структурных подразделений о планируемых датах проведения экспертиз промышленной безопасности, которым подвергаются здания и сооружения, технические устройства на опасных производственных объектах ПАО "ММК". В рамках проекта была создана рабочая группа под руководством специалиста управления охраны труда и промышленной безопасности Алексея Луганского, состоящая из специалистов ПАО "ММК", управления технического обслуживания ООО "ОСК", программистов ООО "ММК-Информсервис".
- До 2016 года процессы проведения экспертиз промышленной безопасности проводились в "ручном" режиме и фиксировались на бумаге: цехи планировали необходимые работы и отправляли заявки заказчику на проведение экспертиз, - рассказал Алексей Луганский. - Это приводило к тому, что не всё учитывалось, не все работы и их финансирование планировались вовремя. Когда общей картины не видишь, что-то обязательно выпадает. Когда начинали работать над проектом, учитывали только проведение экспертиз, а копнули глубже, оказалось, что немало и других видов деятельности, необходимых для обеспечения требований промышленной безопасности. И эти работы тоже включили в систему, регламентировали сроки выполнения, как того требует федеральное законодательство.
Информационная система "АРМ" рассчитана на руководителей всех уровней - от мастера до руководителя подразделения, главных специалистов всех служб комбината.
Система апробирована, в июне 2020 года принята в эксплуатацию, внесена в локальные нормативные документы. Специалисты уже отмечают определённые результаты её работы. Показательным станет 2021 год, когда все без исключения процессы проведения работ, необходимых для обеспечения требований промышленной безопасности, будут формироваться через систему "АРМ". Но и сегодня она позволяет осуществлять мониторинг ситуации, контролировать план-факт проведения работ, ежемесячно предупреждать и оповещать структурные подразделения, что и когда нужно сделать, что не выполнено.
Пример. Газовый цех. Система заблаговременно в трёхмесячный срок оповещает, что на четырёх газопроводах необходимо провести экспертизу в срок, установленный предыдущей экспертизой. Начальник цеха отчитывается о причинах: требуется остановка оборудования, которая на данный момент невозможна. С главным энергетиком корректируются графики, чтобы, не откладывая в долгий ящик, выполнить необходимые работы. Благодаря вовремя полученной информации удалось уложиться в положенный по закону на проведение экспертизы срок.
Только на первый взгляд может показаться, что это какие-то бюрократические "крючки". На самом деле на производстве не вовремя заменённая деталь станка может привести к печальным последствиям, и не только для оборудования, но и для человека, работающего на нём. Таких опасных объектов, требующих особого внимания, на предприятии 5700. Система учитывает их все.
В системе определённая ответственность возложена на специалистов ООО "ОСК", которые формируют бюджет, делают заявки на организацию торгов для лицензированных сторонних специализированных исполнителей экспертных работ. Таким образом, любому структурному подразделению ПАО "ММК" нужно лишь внести в электронную базу данных информацию, а сервисная компания её получит и передаст исполнителям.
Кроме того, для функционирования системы в полном объёме, обращались к отделу внутреннего аудита ПАО "ММК", специалисты которого провели глобальный анализ работ по проведению экспертиз промышленной безопасности, выявили все слабые места в структурных подразделениях, контрольных управлениях и, взяв за основу имеющуюся базу данных, помогли сформировать эффективную схему реализации системы.
Работа по созданию информационной системы, которая учитывает все сложные участки производства, выполнена глобальная, и она непременно даст результат. Но очень важно изменить ещё и мировоззрение человека в области охраны труда, до автоматизма научить безопасному поведению, иначе все принимаемые меры не будут эффективными. Разработана система поведенческих аудитов, предусматривающая общение руководителей разного уровня с рабочими, которые рассказывают, как обстоят дела по охране труда. Осознание, что, только соблюдая все меры предосторожности, можно сохранить здоровье, должно быть у каждого. Ограждения, безопасные зоны, вовремя выполненные профилактические работы - это всё будет работать лишь в совокупности с личной сознательностью. И этот показатель, увы, невозможно заключить ни в какую систему. Исключить риски собственной безответственности может только сам человек.
