Первого января 2020 года пост директора по безопасности Магнитогорского металлургического комбината займёт Павел Кравченко, в настоящее время занимающий должность начальника управления логистики ПАО "ММК".
Прокомментировать кадровые перестановки корреспондент "ММ" попросил генерального директора ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" Павла Шиляева.
- Павел Владимирович, чем вызваны такие неожиданные изменения?
- Вполне последовательные кадровые шаги. В чём вы видите их неожиданность?
- Кажется логичным, если бы службу безопасности возглавил выходец из правоохранительных органов. И с чем связан уход нынешнего директора по безопасности?
- Напротив, загляните в недавнее прошлое. Целая плеяда комбинатских руководителей производства возглавляла и обеспечивала функции контроля и безопасности. Это практика вполне соотносится с кадровой политикой ММК. Вторая часть вашего вопроса требует более развёрнутого ответа. Сергей Евстафиевич Семенов, во-первых, продолжает свою работу в Группе ММК. Во-вторых, его задачи будут также сфокусированы на вопросах безопасности. Только в более широком масштабе и со специализацией, учитывающей его уникальный опыт работы в правоохранительных органах.
- Его должность уже определена?
- Да. С нового года он приступает к работе в Москве, где будет заниматься обеспечением безопасности бизнеса в рамках всей Группы ММК.
- И всё таки, почему на смену генералу полиции пришёл логист? Как его опыт связан с безопасностью?
- Попробуйте выйти за пределы своего представления о безопасности бизнеса. Не надо отождествлять эту функцию с детективами, погонями, засадами и задержаниями. Попробуйте исходить из концепции управления рисками. Какие риски присущи или возникают в современном производстве? Их можно по-разному классифицировать: и производственные, и экономические, и даже экологические. Защищённость систем автоматизированного управления производством, информационная безопасность, защищённость баз данных и многое другое становится во главу угла. К сожалению, не исчезли проблемы борьбы с "мелкими хищниками". И хотя криминальный аспект нельзя сбрасывать со счетов, тем не менее, повторюсь, по масштабу негативных последствий риски, связанные с бизнес-процессами производства, явно преобладают.
- Именно этим и продиктовано назначение?
- Не только. Поэтому мы будем создавать команду руководителей в рамках данного функционала, сочетающую в себе различные компетенции. Компетенции, соответствующие современным рискам.
- Следует ли ожидать последующих кадровых назначений в данной функции?
- Однозначно. И не только в данной. Изменения - это спутник развития и роста. А в развитии и росте мы останавливаться не собираемся.
Досье "ММ"
Павел Анатольевич Кравченко родился 6 августа 1975 года в Магнитогорске. В 2001 году окончил МГТУ им. Г. И. Носова по специальности "обработка металлов давлением". Трудовую деятельность на Магнитогорском металлургическом комбинате начал в 1995 году вальцовщиком в ЛПЦ, где работал сменным мастером, начальником участка, заместителем начальника цеха. С 2009 по 2012 год - заместитель начальника, начальник ЛПЦ № 9.
С 2012 по 2016 год - заместитель, начальник управления производства.
С июня 2016 года - начальник управления логистики ПАО "ММК".
