Ушли в историю пламенные предвыборные речи матерых и новоиспеченных политиков, их броские лозунги с ярко выраженной популистской начинкой, клятвенные заверения разнополярных партийных лидеров за один депутатский срок построить рай на южноуральской земле. Думаю настала пора оценить недавнюю избирательную кампанию с точки зрения ее итогов и уроков. Попытаюсь высказать несколько замечаний на этот счет, опираясь на конкретный опыт прежде всего моей родной Магнитки.
Начну с констатации той очевидной истины, что все познается в сравнении. Для полноты и объективности картины посмотрим на итоги выборов 2005 года, сопоставляя основные экономико-географические регионы России: центр (Москва, Тверь), Урал (Магнитогорск), Сибирь (Новосибирск), Дальний Восток (Хабаровск). Возьмем такие два показателя: активность избирателей и прочность позиций партии власти «Единая Россия» в данном конкретном регионе.
Итак, Москва. Явка – 33,7 процента, за «единороссов» – 47,2 процента. Тверь, соответственно: 33,7 процента и 33,2 процента. Новосибирск: 34,5 процента и 32,9 процента. Хабаровск: 33,7 процента и почти 41 процент. Магнитогорск – свыше 40 процентов явка. За «Единую Россию» – 63 процента. Совершенно ясно, что даже процветающая, респектабельная столица осталась далеко позади «стального сердца» нашей Родины. При этом необходимо учесть, что в 2005 году магнитогорцы заметно подустали от предвыборного звона: в марте выбирали мэра и депутатов городского собрания.
Кстати, нет более инфантильного, оправдательного мифа, чем разговоры о том, что низкая явка на выборы –это показатель чуть ли не позитивных перемен в нашей жизни. Люди, дескать, успокоились, а отсюда и известная политическая индифферентность. Между тем любому здравомыслящему очевидно, что наши граждане голосуют ногами не от роскошной жизни. Да и ссылки на опыт так называемых цивилизованных стран – это некорректный, несостоятельный аргумент. Любая форма политической апатии – это болезненный симптом определенной нравственно-духовной деградации общества. К тому же, в странах Запада исторически определились примерно такие оптимальные параметры гражданской активности: 40–50–60 процентов.
А теперь попытаемся разобраться: почему именно Магнитка оказалась впереди многих регионов прежде всего с точки зрения гражданской активности, чем обусловлен ее политический выбор?
Во-первых, морально-политический климат нашей легендарной Магнитки во все времена определялся мерой стабильности работы ее градообразующего предприятия. К чести нынешних руководителей ОАО «ММК» и прежде всего В. Рашникова, в последние годы они не просто обеспечили динамичное и сбалансированное развитие такого сложного хозяйственного организма, как металлургический комбинат. Они не просто сохранили его как целостную управляемую структуру. Хотя по нынешним временам – это уже подвиг. Важно прежде всего то, что команда В. Рашникова сумела обеспечить решение главной стратегической задачи – целенаправленной производственно-технической модернизации комбината. А на это в современных условиях способны только такие управленцы, которые живут интересами своего коллектива, города, области, страны, которые думают о дне завтрашнем, о судьбах будущих поколений южноуральцев. Достаточно сказать, что буквально за последние годы ММК обновил и реконструировал свои производственно-технические мощности – с учетом мировых стандартов – более чем на 60 процентов, потратив на эти цели где-то 60 миллиардов рублей. Это масштабы процветающей экономики, а не хромающей пока России.
Во-вторых, всем южноуральцам известны и такие факты. Доля ОАО «ММК» в областном бюджете перевалила за 40 процентов, а в городской казне – за 80 процентов. В. Рашников и его команда в отличие от многих бизнесменов не прячут доходы, не растаскивают потенциальные налоговые отчисления по собственным кубышкам, показывая норму рентабельности комбината на уровне 50 процентов. К слову, те, кто собирался прийти к нам на комбинат в качестве собственников в конце 2004 года, не поднимали на своих предприятиях планку прибыльности свыше 20 процентов.
В-третьих, объемы спонсорско-благотворительной деятельности комбината и его главного менеджера В. Рашникова не имеют по своим масштабам аналогов в России. Уверен, что в нашем городе нет ни одного учреждения или массового мероприятия, к которому ни прикоснулась бы добрая и щедрая рука металлургов. Я уже не говорю о том, что вся хозяйственная инфраструктура Магнитки – тепло, вода, свет – держится, в конечном счете, на производственных мощностях ОАО «ММК». Комбинат опоясал город мощными санаторно-курортными, спортивными комплексами, которыми пользуются десятки тысяч горожан с разным статусом и достатком.
В-четвертых, политический выбор магнитогорцев в пользу «Единой России» в значительной степени был обусловлен тем, что эту партию персонифицировали два по-настоящему авторитетных, выдающихся наших земляка. Это губернатор П. Сумин и председатель совета директоров ОАО «ММК» В. Рашников. Убежден, что их имена будут вписаны золотыми буквами в историю нашего края – по меньшей мере. Они умеют служить людям, нести добро своим землякам в виде материальных и духовных ценностей. И никакие злопыхатели при всем их желании не способны очернить крупномасштабные, созидательные дела этих двух лидеров. В Челябинской области «Единая Россия» получила поддержку 52 процентов избирателей. Это самый высокий показатель по сравнению с другими регионами России.
В-пятых, Магнитка как никогда сильна продуктивным взаимодействием руководства ОАО «ММК» и городской власти в лице ее главы Е. Карпова, который искренне заинтересован в стабильном благополучии и полнокровном развитии всех сфер жизнедеятельности нашего легендарного города.
И в заключение. Все мы должны усвоить такую простую истину. Гражданская активность наших земляков в грядущих выборных кампаниях будет зависеть, с одной стороны, от характера и масштабов реальных социально-экономических сдвигов в жизни страны и региона. С другой стороны – от конкретной помощи исполнительной власти, депутатского корпуса в решении конкретных проблем южноуральцев.
Валентин РОМАНОВ, ректор Магнитогорского госуниверситета, почетный гражданин Челябинской области.