Глобальный федеральный проект «ГосСтарт» – программа повышения привлекательности государственной и муниципальной службы среди молодёжи – был инициирован лично президентом России Владимиром Путиным. «Мы рассчитываем на молодых граждан России – на их энергию, амбиции, желание добиваться поставленных целей» – эта фраза главы государства стала ключевой в формировании содержания проекта.
Проект предусматривает участие в программах, представленных на сайте «Госстарт.рф», а также мастер-классы и возможность стажировок для желающих развивать молодёжные некоммерческие организации и работать в органах власти всех уровней – вплоть до правительства страны и Государственной Думы. В проекте могут принимать участие молодые люди от 18 до 35 лет – студенты и выпускники институтов.
В Магнитогорске в рамках проекта со студентами института экономики и управления встретился глава города Сергей Бердников. В зале собрались более 70 человек, и львиная доля из них – студенты направления «Государственное и муниципальное управление», то есть самая что ни на есть целевая аудитория проекта. Глава города рассказал о деятельности администрации Магнитогорска, своём опыте работы в системе государственного и муниципального управления, о профессиональных обязанностях и возникающих трудностях государственного служащего. Углубляться в теорию – структуру городской администрации, её вертикальные связи и бизнес-процессы, входящие в её функции, – мэр не стал: всё это учащиеся щедро почерпнут на лекциях и практических занятиях в вузе. Но глубоко осветил другие важные вопросы, а также ответил на вопросы слушателей.
– Высшее образование даёт большие возможности. Это база, но дальше всё зависит от вас, от ваших внутренних способностей найти себя и реализовать, – начал своё выступление Сергей Бердников. – Муниципальная служба отличается от рыночных канонов взаимоотношений на производстве не во многом: на законодательном уровне, есть определенная специфика при реализации каких-то программ, мероприятий. А, в общем-то, принцип тот же, что и на любом другом коммерческом предприятии. Если говорить в целом о направлении нашей деятельности – законом определены рамки и обязанности муниципалов, и это, прежде всего, забота о людях, реализация всех прав, свобод и возможностей жителей.
Важным в работе органов власти является диалог с населением, уверен глава города.
Система обратной связи между горожанами и чиновниками в Магнитогорске выстроена на самом высоком уровне, считает Сергей Бердников, – обратиться в администрацию можно и лично, и посредством социальных сетей, в том числе анонимно. Ни одно сообщение не остаётся без внимания.
– Понял за последнее время, что и самому нужно рассказывать горожанам, что происходит в Магнитогорске, над чем работаем и чего добились, потому что жизнь наша динамичная, у всех полно забот и хлопот, мы не замечаем того, что происходит, но по привычке жалуемся, что всё плохо, – признаётся Сергей Николаевич. – Встречаюсь с трудовыми коллективами – рассказываю про дороги и тротуары, ремонт фасадов и восстановление скверов и парков, борьбу с незаконной рекламой за чистоту и опрятность города… И вижу удивлённое: «А ведь правда! А мы мимо ходим каждый день – и не видим!» Поэтому постоянный открытый диалог с населением не менее важен, чем принятые в кабинете решения.
По словам Сергея Бердникова, не все студенты представляют себе, что такое работа муниципального управленца и даже специалиста. Поэтому для студентов соответствующих специальностей открыты двери администрации для практики и стажировки – с перспективой будущего трудоустройства и последующего выстраивания карьеры.
– Всем кажется, что в городскую администрацию устроиться на работу невозможно, но это не так, – говорит глава города. – Более того, мы, как прочие предприятия и организации, испытываем кадровый голод, нам не хватает грамотных специалистов. Именно грамотных, причём не только с теоретическими познаниями, но и пониманием того, с чем и над чем придётся работать, а главное – как. Вот вы, будущие управленцы, знаете, к примеру, кто отвечает за дом, в котором вы живёте, кому принадлежит придомовая территория, кто отвечает за порядок на ней?.. Тишина. А это – прямая обязанность любого управленца: понимать вертикальные и горизонтальные связи, чтобы максимально быстро и эффективно выстроить работу по любым вопросам. К тому же, к работникам органов муниципального управления предъявляется гораздо больше требований, чем к остальным – даже в рамках законодательства: все специалисты, к примеру, обязаны отчитываться о своих доходах, и эта информация открыта, ты должен быть максимально прозрачен для общества. И я это приветствую и сделал всё, чтобы в нашей структуре не было коррупции и взяточничества.
Недавнее социологическое исследование среди молодёжи Челябинской области показало, что именно выпускники МГТУ заявляют самые высокие требования к будущей работе и заработной плате. Глава города считает эти запросы, мягко говоря, утопическими.
– Вот вы хотите работать в городской администрации: кем именно вы себя видите? – обращается Сергей Бердников к студенту, задавшему вопрос о реальных перспективах в «белом доме». – Молчите, значит, не совсем понимаете. Милости просим вас к нам – сначала на практику, потом на стажировку, во время которой вы определитесь, проявите свои лучшие качества и, возможно, останетесь и даже дорастёте до главы города, а может, и выше.
В ответ на следующий вопрос: каковы наши перспективы для создания лучшего Магнитогорска? – также задал встречный:
– Что самое трудное в любом бизнесе? Нет, не кадры, не регистрация и даже не стартовый капитал, – объясняет молодёжи. – Самое трудное – идея. Вы задали вопрос, как сделать город лучше – а что вы сами хотите предложить? Потому что, улучшая что-то, нужно конкретно понимать, что именно тебе хочется улучшить. Я не люблю долгосрочных перспектив – предпочитаю делать всё здесь и сейчас, чтобы не в абстрактном будущем, а в конкретном сегодня было лучше и комфортнее жить. Поэтому ставлю себе план на год – и стараюсь максимально его исполнить. Может, у вас будет другой подход к работе – не спорю. Главное, чтобы он был эффективен.
– Как представителям профильной для городской администрации специальности, уверен, ребятам была полезна и интересна встреча с главой города, который на примере собственного опыта описал суть работы муниципального чиновника и рассказал о перспективах начинающего работника, – подводит итоги встречи проректор по молодёжной и информационной политике МГТУ Рустам Муртазин. – Главное, ребята услышали, что власть действительно нуждается в молодых перспективных кадрах, и их диплом будет получен не просто для галочки, а действительно пригодится в структурах управления самого разного уровня.
