Став руководителем своего подразделения, мужчины в Магнитогорске начали бы с увольнения неэффективных коллег, женщины – с повышения зарплаты, согласно открытому опросу онлайн-сервиса SuperJob.
Увольнение неэффективных сотрудников, усиление дисциплины и повышение зарплаты – топ-3 первых распоряжений магнитогорцев на руководящем посту. Оказавшись в кресле начальника своего подразделения, 13 процентов магнитогорцев начали бы с кадровых зачисток: уволили бы «бездельников, любимчиков и подхалимов». 10 процентов опрошенных приняли бы меры к усилению дисциплины на рабочих местах. А вот каждый девятый начал бы с приятного: повысил заработную плату подчинённым.
6 процентов опрошенных на новом месте в первую очередь увеличили бы компенсационный пакет (ввели оплату полисов ДМС, фитнеса, путевок, оздоровительных лагерей для детей сотрудников, организацию корпоративных мероприятий и проч.). Ещё 3 процентов внедрили бы систему материальной мотивации за хорошие результаты в работе.
По пять процентов магнитогорцев начали бы свой путь в качестве руководителя с перераспределения обязанностей и введения системы отчетности. Ещё 2 процента считают необходимым внедрение в практику регулярных совещаний и планерок. 6 процентов обратились бы к подчинённым с предложением подать пожелания к организации работы.
По четыре процента голосов набрали распоряжения об организации аттестации и обучения персонала, проведения аудита документации, введения системы планирования. В первую очередь нужен ремонт помещений и закупка оборудования, считают также 4 процента.
Два процента магнитогорцев полагают, что в их подразделении в первую очередь нужно внедрить систему штрафов и наказаний за опоздания, брак, прогулы (хоть это и не вполне законно). 3 процента считают, что главное – увеличить штатную численность, наняв новых сотрудников. Ещё по 7 процентов голосов у распоряжений о нормировании рабочего дня, введении удалёнки или гибридного формата работы, проведении инвентаризации.
Ещё два процента магнитогорцев считают, что в их подразделении нужно внедрить систему контроля качества деятельности. Четыре процента уверены, что нужно изменить график работы. Также 4 процента – за то, чтобы наладить систему предоставления отпусков.
Среди других не столь популярных распоряжений — нововведения, касающиеся дресс-кода, усиления кибербезопасности, введения электронного документооборота и проч.
Решение оставить все, как есть, в случае своего назначения на руководящий пост, озвучили лишь 7 процентов магнитогорцев.
Мужчины чаще считают, что первые решения в качестве руководителя должны касаться увольнения неэффективных сотрудников, введения системы отчётности и планирования. Женщины чаще выступают за повышение зарплат, премирование, перераспределение обязанностей и нормирование рабочего дня.
