Это на 87 процентов превышает показатель 2014 года, когда был получен экономический эффект 250 млн. рублей. Наибольший экономический эффект от внедрённых рацпредложений - свыше 296 млн. рублей - был получен в подразделениях главного прокатчика, почти 129 млн. рублей было получено благодаря рацпредложениям подразделений главного металлурга, свыше 42 млн. рублей - управления главного энергетика, сообщает управление информации и общественных связей ОАО "ММК". На четверть выросло и количество внедрённых рационализаторских предложений - с 2199 в 2014 году до 2766 в 2015 году (с учётом поданных в предшествующие периоды). Затраты на авторские вознаграждения составили в 2015 году 12,38 млн. рублей (8,48 млн. рублей в 2014 году). Индекс прибыльности - отношение суммарного экономического эффекта от внедрения рацпредложения к уплаченному авторскому вознаграждению - вырос с 29,5 в 2014 году до 37,9 в 2015 году.
Руководство Магнитогорского металлургического комбината уделяет большое внимание развитию системы изобретательства и рационализации, привлечению к техническому творчеству максимального числа работников компании. Благодаря рационализаторским предложениям сотрудников повышается эффективность производства, снижаются затраты, уменьшается расход материально-технических и энергетических ресурсов. Немало рацпредложений направлено на улучшение безопасности труда и решение экологических вопросов. В 2015 году в ОАО "ММК" разработана и внедрена новая комплексная система внедрения рационализаторских предложений, дающая возможность каждому работнику предприятия участвовать в рационализаторской деятельности. С целью широкого привлечения работников к техническому творчеству была разработана система стимулирования и поощрения авторов.
