Целью встречи, проходившей под девизом «Думай. Делай. Побеждай», стало выявление лидерского актива организаций Группы ПАО «ММК». Главный приз для тех, кто займёт первое, второе и третье места, – обучение в Стокгольм-ской школе экономики на корпоративной программе «Новая смена-3» – корпоративном Mini-MBA – и денежные премии.
Конкурс стартовал 5 ноября в онлайн-формате. Единственным критерием отбора стал возрастной ценз – не старше 35 лет. Было подано 277 заявок на участие, из которых комиссия выбрала 100 претендентов с наибольшим количеством баллов. Им предстояло выполнить два задания – видеопредставление и онлайн-тестирование. Видеопредставление конкурсанты готовили по одной из предложенных тем: «Моё самое большое профессиональное достижение», «Почему я хочу стать лидером ММК?», «Какие качества помогли мне добиться успеха в профессиональной деятельности? Какие качества мне необходимо развивать?». Онлайн-тест был направлен на умение мыслить аналитически и системно, содержал вопросы по истории комбината и города. По итогам конкурсных испытаний в полуфинал прошли 60 участников. Их пригласили на индивидуальные видеоинтервью с комиссией для оценки коммуникативных навыков, фоновых знаний и компетенций. В финал были допущены 15 человек, получившие наиболее высокие значения рейтинга.
Лучшие из лучших встретились уже на очном этапе в тренинговом центре КЦПК «Персонал». Два дня, 25–26 ноября, они демонстрировали комиссии лидерские качества и умение работать в команде. Конкурсанты представляли пять организаций – ММК-Метиз, кемеровский ММК-Уголь, ОСК, МРК и ММК.
– Давно не было конкурсов по управленческим компетенциям, – объяснила руководитель оргкомитета конкурса, член комиссии и куратор программы Стокгольм-ской школы Юлия Кочергина. – Пандемия дала толчок для применения цифровых возможностей, которые позволили сделать конкурс таким массовым. В финале участники прошли представление, мы оценивали коммуникативные компетенции и презентацию. Была групповая работа – строительство акведуков. Предоставлялись разные материалы – полипропиленовые трубки, скотч, бумага, пластиковые уголки. Финалистов разделили на две команды, и каждая должна была создать свою конструкцию. Считали количество колец, использованных материалов, оценивали командную работу.
Завершил первый день разбор кейсов. Один – по компании Zara, второй – Tesla. Комиссия оценивала стратегическое мышление участников, командное взаимодействие, логику, целеполагание. Конкурсанты должны были выявить существующие проблемы, основные направления работы, проанализировать стратегическое видение компании и ответить на несколько вопросов. Следующий кейс был связан с ПАО «ММК». Командам предоставили информацию по HR-процессам компании металлургической отрасли, и они должны были интерпретировать их для ММК. Оценивались не только итоговый результат, но и работа внутри команды: как участники взаимодействуют между собой, какие лидерские качества проявляют. По итогам каждого испытания эксперты давали обратную связь, анализировали все ситуации. Юлия Кочергина отметила, что финал – это не просто оценка компетенций, но ещё и обучение.
Обучение в Стокгольмской школе экономики стало основным мотиватором для молодых сотрудников организаций Группы ПАО «ММК», чтобы участвовать в конкурсе.
В Магнитогорске школа будет проходить уже в третий раз. Но раньше для рядовых сотрудников попасть в неё было очень сложно.
– Прежде нужно было подойти к руководителю и сказать: «Я хочу», – объяснила Юлия Кочергина. – Но это ничего не гарантировало. Конкурс дал участникам возможность самим проложить эту дорогу независимо от планов кадровой службы. Тем более, при проведении испытаний учитывался не просто абстрактный образ лидера, а критерии и требования к лидерству от Стокгольмской школы экономики. Здесь формируется новый образ лидера, основанный на базовых принципах современного менедж-мента. Фишка школы в том, что большая часть преподавателей – иностранцы, половина лекций проходит на английском. Это европейская школа бизнеса с европейским подходом, преподавателями, формирующими новые подходы к менеджменту. Все слушатели, проходящие в эту программу, автоматически попадают в лидерский список. Из них 75 процентов в течение года получают назначение на вышестоящую должность.
– Думаю, здесь все с этой целью – обучение в Стокгольмской школе экономики. Это высокий уровень образования и в дальнейшем поддержка в карьере, – отметил участник финала Кирилл Григорьев.
– Это шанс проявить себя и прекрасная возможность оценить свои компетенции и навыки, понять сильные и слабые стороны, – добавил ещё один конкурсант Юрий Фокеев. – Хочу в Стокгольмскую школу по курсу MBA. Просто так попасть сложно, её проходят люди из категории руководителей.
– Было сложно, но это точки роста, – уточнила единственная представительница прекрасной половины человечества среди финалистов, экономист Екатерина Казакова.
На следующий день, 26 ноября, составлялись управленческие поединки для анализа лидерских качеств конкурсантов и навыков командной работы. После каждой активности финалисты оценивали в чек-листах лидерские компетенции друг друга. По итогам испытаний была составлена рейтинговая таблица, выявившая победителей. Первое место занял ведущий специалист ЛПЦ ПАО «ММК» Николай Росляков, второе – Урал Кучимов, третье – Станислав Коршенков.
– Ощущения замечательные – как будто сдал на золотой знак ГТО, – признался на награждении Николай Росляков. – Конкурс классный! Увидел, что вокруг меня замечательнейшие люди, мы работаем в одной компании, её будущее в наших руках, и мы будем строить его вместе.
Кроме того, комиссия выбрала победителей в отдельных номинациях. Так, «Лидером стратегии» стал инженер ОСК Александр Ивановский, «Лидером интеграции» – представляющий компанию ММК-Уголь Евгений Логунов. В номинации «Лидер изменений» победил специалист ММК Данила Карась, «Лидером коммуникации» был назван Юрий Фокеев.
Победители вошли в список кандидатов на участие в корпоративной программе повышения квалификации «Развитие талантов «Новая смена» Раунд 3», реализуемой Стокгольмской школой экономики для работников ПАО «ММК» и организаций Группы ПАО «ММК». Также их включили в программу развития кадрового резерва. Участники, занявшие первое, второе и третье места, получили денежные премии, а победитель Николай Росляков – ещё и право однократного участия в ежегодной международной выставке «Металл-Экспо». Плюс к этому 13 из 15 финалистов были рекомендованы к включению в группу обучения Стокгольмской школы экономики.
– Важным итогом проведения конкурса стало то, что всем участникам при подаче заявки автоматически оформлялся абонемент в НТБ ПАО «ММК» и предоставлялся доступ к каталогу материалов, направленных на развитие управленческих компетенций, – отметила Юлия Кочергина. – Более того, весь список из 270 участников был отправлен на предприятия директорам по персоналу и в HR-службы, чтобы этих людей включили в актив кадрового резерва. Ведь они уже завили о своих амбициях и желании подниматься вверх по карьерной лестнице.
