Продолжение. Начало в № 9.
За 92 года Магнитострой пережил немало взлётов и падений, но по-прежнему входит в число лидеров строительной отрасли. Трест возводит жильё, коттеджные посёлки, торгово-развлекательные комплексы в Уральском регионе, промышленные объекты, производит стройматериалы. И за всем этим стоят люди. Профессионалы своего дела, отдавшие тресту не один десяток лет.
Призвание: строить
Юрий Михайлович Полыга работает в Магнитострое более сорока лет. Прошёл все ступени профессионального роста – от мастера до руководителя строительного управления. На Урал попал по распределению, после окончания горно-металлургического института в Коммунарске. Отработал три года в Кыштыме и вернулся на Украину. Но суровый металлургический край уже поселился в сердце молодого строителя, не последнюю роль сыграла и жена, родившаяся и выросшая в индустриальной Магнитке. После недолгих раздумий на семейном совете было принято решение перебираться в Магнитогорск.
– Помню даже точную дату приезда в Магнитку – 2 июня 1979 года, – вспоминает начальник комплекса строительства посёлка Молодёжный Юрий Полыга. – Родом я с Украины. Казалось бы, столько лет на Урале живу, а говор сохраняется.
Начинал Юрий Полыга мастером в управлении «Земстрой» – структурном подразделении Магнитостроя.
– Все основания под здания в городе и на комбинате готовило наше стройуправление, – отмечает Юрий Михайлович. – Это немаловажно, ведь от качества земляных работ во многом зависит дальнейшее строительство. Помню, в Щучьем на месте будущей стройки стояла вода – место болотистое, плавуны. Насосы качали день и ночь. Без отведения воды к строительству приступать было невозможно. Там мы хлебнули в буквальном смысле слова. Очень сложный был объект.
Под руководством Юрия Полыги на площадке завода по уничтожению химического оружия в городе Щучье Курганской области было умело организовано строительство дренажной системы и сбросного коллектора в комплексе с планировочными работами. Работы вели на глубине от шести до десяти метров в сложных геологических условиях – обводнённые разнородные грунты-плавуны. Юрий Полыга обеспечил непрерывную круглосуточную работу механизмов и бригад по укладке труб. Защитил проект производства работ перед специалистами генерального подрядчика – американской фирмы «Парсонс» и получил высокую оценку.
– Справиться с этой работой помогла комбинатская закалка, – считает Юрий Михайлович. – На ММК не было простых задач. Фундаменты сложные, глубокие. Приходилось строить дренажную сеть. Насосы качали без остановки. Нередко задействовали резервные. Ведь если шло бетонирование, нельзя было затопить бетон.
В 2003–2004 годах при строительстве прокатного стана «300» и агрегата непрерывного горячего цинкования в условиях действующего производства Юрий Полыга, к тому времени занимавший должность заместителя начальника управления механизации Магнитостроя, эффективно организовал производство работ. Благодаря умелому подбору механизмов, слаженной работе землеройной техники и техники по разрушению старых фундаментов нормативные сроки удалось сократить в два раза.
В 1996 году Магнитострой впервые приступил к строительству автомобильных дорог, выполняя полный комплекс работ: бетонное и щебёночное основания, земляное полотно, дорожное покрытие, искусственные сооружения и благоустройство.
– Первая дорога – участок девять с половиной километров – в районе посёлка Сухтели, – вспоминает Юрий Полыга. – Затем крупный объект – дорога от Магнитогорска до Белорецка протяжённостью восемьдесят километров. Наш участок – более сорока километров. Работали в паре с Автобаном. Они делали асфальт, а мы выполняли земляные работы, прежде изучив, как правильно готовить основание дороги. Приезжали кураторы из Челябавтодора, учили, подсказывали. Для нас это был серьёзный опыт. Двести тысяч кубов полотна выбрали, скальный грунт отсыпали, проходили через торфяники, леса. Возле Абзакова на пути встала гора, которую мы никак не могли победить. Управление механизации во главе с Борисом Павловичем Крючковым обеспечило всей необходимой техникой. И так совместными усилиями удалось пройти этот сложный участок. Следующая дорога – Магнитогорск–Верхнеуральск, около четырнадцати километров. Кроме того, вместе с Автобаном построили окружную трассу возле Магнитогорска и реконструировали дорогу вокруг Агаповки.
Следующим этапом в жизни строителя Полыги стало возведение коттеджных посёлков. Вот где пригодился весь накопленный ранее опыт. В его ведении был весь процесс – от земляных работ до благоустройства.
– В 2010 году ушёл на пенсию, – продолжает рассказ Юрий Полыга. – К тому времени управление «Земстрой» объединили с управлением механизации, в результате появилось управление механизации и строительства. В тот период в Магнитострое было принято решение о начале малоэтажного строительства, и руководство треста попросило меня заняться этим вопросом. Так и понеслось: один посёлок, другой. Готовили площадки, вырубали деревья, корчевали корни. Нужно было обеспечить посёлки дорогами, коммуникациями, освещением. Проектирование шло одновременно со строительством.
С тех пор прошло десять лет, а о размеренной пенсионной жизни Юрию Полыге думать некогда. Стройка и Магнитострой по-прежнему не отпускают. В тресте ему посчастливилось найти единомышленников, людей, так же как и он, влюблённых в стройку.
– Я был мастером, прорабом, начальником техотдела, заместителем начальника, главным инженером, начальником строительного управления «Земстрой», – перечисляет Юрий Михайлович. – Но когда приходил на объект, не чувствовал разделения по званиям и должностям. Коллектив был единым целым. К слову, «Земстрой» называли миллионником по объёмам подрядных работ. Добиться этого звания было нелегко. На земле много не заработаешь. И когда нам это удалось – коллектив радовался и гордился.
– На стройке нет кабинетов, – с улыбкой отмечает Юрий Полыга и признаётся, что, даже, занимая руководящие должности, большую часть времени проводил на объектах. Там его стихия – среди людей и шума строительной техники. Гордится тем, что дети пошли по его стопам и выбрали строительные профессии, а главное, дорожит репутацией, которую честно заработал за 42 года: «Мне доверяют. Знают, что не подведу».
Со всей ответственностью
Александр Кручинин попал в Магнитострой со студенческой скамьи. В 1998 году окончил строительный факультет Магнитогорской горно-металлургической академии и с того времени работает в тресте.
– После института люди приходят на стройку рядовыми «итээровцами», без практического опыта и знаний, – рассказывает Александр Александрович. – Всё это появляется только с годами. Я устроился мастером во второе строительное управление, которое в тот период занималось строительством школы № 10. Трест переживал тяжёлые времена, и многие традиции, в том числе наставничество, были порушены. По сути, учились на своих ошибках, и это, наверное, самая правильная школа. Если выживешь, научишься верить в свои силы, тогда что-то из тебя получится. Институт даёт толчок к развитию, стимул. Дальнейшее зависит только от тебя.
Карьера Александра Кручинина складывалась успешно: мастер, прораб, начальник центральной строительной лаборатории, главный инженер треста «Магнитострой», начальник комплекса строительства, заместитель директора, а затем директор по строительству ООО «Трест Магнитострой». За каждым из этих назначений – десятки интересных и сложных объектов.
– В тресте руководители всегда занимались конкретным направлением строительства: жилищным, промышленным, сельским, – отмечает Александр Кручинин. – Мне пришлось пройти через всё. Строил заводы, комбинаты, обогатительные фабрики, жильё, объекты социально-бытового назначения, дороги. Что ближе? Наверное, правильнее будет сказать – интереснее. Интереснее промышленное строительство. При возведении производственных зданий и сооружений нет типовых строительных решений. Приходится вникать в технологию, которая и диктует те или иные проектные решения.
Каждый временной период имеет свои особенности, считает Александр Кручинин. Было время масштабного промышленного строительства и реконструкции, сейчас уклон в сторону жилищного: возводится жильё для малообеспеченных, детей-сирот, молодых семей, «переселенцев» из ветхих и аварийных домов.
– Продолжаем строить социальные объекты. В прошлом году сдали детский сад и школу – крупнейшую в УрФО в Челябинске, школу на тысячу мест в Магнитогорске. Сейчас строим два детских сада в Магнитогорске и школу в Верхнеуральске. То, что Магнитострой работает в других городах, – это закономерно. Предприятие должно развиваться.
Перспективы
– Пандемийный 2020 год для Магнитостроя, как и для всей страны, был сложным, – отмечает генеральный директор предприятия Олег Лакницкий. – Но, несмотря на все ограничения, нам удалось сохранить темпы работ и выполнить намеченные планы. Магнитострой по-прежнему строит жильё, школы и детские сады, развивает малоэтажное, кластерное строительство, а кроме того, активно участвует в реализации государственных программ по переселению людей из ветхого и аварийного жилья и строительству квартир для детей-сирот. По итогам 2020 года «Трест Магнитострой» занял 218 место застройщиков России по объёмам введённого жилья. За минувший год компания поднялась сразу на 88 позиций. Было введено 61258 квадратных метров жилья, в данный момент строится 125 206 квадратных метров. Несмотря на то, что значительная часть коллектива задействована на строительстве объектов в Челябинске и Нижнем Тагиле, большая работа проводится и в Магнитогорске. В новых районах города строим два детских сада – на 230 и 290 мест, в нынешнем году они будут сданы в эксплуатацию. В южной части города в скором времени появится современный посёлок нового типа.