В канун даты первичная профсоюзная организация Группы ПАО «ММК» ГМПР организовала расширенное заседание профкома с руководителями предприятия.
– Мы ежегодно накануне 7 октября проводим различные акции, привлекающие общественное внимание к трудовой тематике: в разные годы это были и встречи со студентами, и правовые консультации, и распространение информационных листовок, – рассказал председатель первичной профсоюзной организации Группы ПАО «ММК» ГМПР Борис Семёнов. – В этом году выбрали формат встречи профактива с представителями администрации ММК – с теми, от кого напрямую зависит реализация социальных обязательств работодателя, а также то, насколько достойным и безопасным в реальности будет труд на комбинате. Важно, что для представителей трудовых коллективов это уникальная возможность напрямую задать интересующие работников вопросы.
Участники заседания выслушали доклады, касающиеся деятельности Магнитогорского металлургического комбината в финансовой и социальной сферах, а также вопросах охраны труда. Как отметил в своём выступлении исполняющий обязанности директора по персоналу ПАО «ММК» Александр Каменев, сегодня Магнитогорский металлургический комбинат – это 35 различных предприятий, в которых работают более 43 тысяч человек.
– С учётом сервисных компаний численность специалистов составляет порядка 55 тысяч человек. Активная работа с учебными заведениями города позволяет планомерно комплектовать молодыми кадрами рабочие места, – рассказал Александр Геннадьевич. – ММК имеет один из самых высоких уровней профессионального образования среди предприятий горно-металлургического комплекса. Специалистами с профобразованием являются порядка 90 процентов сотрудников.
В условиях сложной экономической ситуации в 2022 году достигнут допандемийный уровень инвестиций в развитие персонала ПАО «ММК». Возобновлены иногороднее обучение, практика студентов в «Школе безопасности». В рамках цифровизации процесса обучения в прошлом году разработаны и внедрены обязательные требования к штатным позициям. Комбинат обеспечил непрерывность учёбы в санкционно-экономических условиях.
Всего в Группе за 2022 год прошли обучение 48938 человек. Инвестиции в обучение работников, целевую подготовку студентов и локализацию производственных практик составили 218 миллионов рублей. В 2023 году уровень инвестиций предприятия в подготовку персонала также останется высоким.
– ММК сохраняет конкурентную заработную плату. В январе 2022 года в связи с ростом цен проведена индексация зарплаты на два процента, в июне – ещё на десять при плановых бюджетных цифрах пять процентов. В итоге рост заработной платы на ММК в прошлом году составил 8,3 процента, – привёл данные Александр Каменев. – В 2023 году индексация была проведена на месяц раньше запланированного и оказалась на 1,5 процента выше плановых цифр. Доля рабочих с заработной платой более 55–85 тысяч рублей в августе 2023 года снизилась относительно августа 2022 года. В то же время доля работников с зарплатой до 100 тысяч рублей и более возросла.
Он добавил, что размер зарплаты на ММК в прошлом году в 4,46 раза превышал стоимость фиксированного набора потребительских товаров и услуг по региону. За восемь месяцев текущего года – в 4,82 раза. Заработная плата на комбинате существенно превышает средний размер заработной платы в Магнитогорске и Челябинской области.
В 2022 году, в условиях действия экономических санкций и снижения объёмов производства, ММК удержал лидерские позиции по производительности труда. В 2023 году, в связи с ростом объёмов производства, производительность труда вернулась на уровень 2021 года, а в натуральном выражении даже превысила его, достигнув значения 74,1 условной тонны на человека.
Результатами работы группы социальных программ ПАО «ММК» в 2022–2023 годах с собравшимися поделился старший менеджер подразделения Фёдор Наследов.
Все социальные обязательства в отношении работников, принятые в коллективном договоре в последней редакции, выполнены и продолжают выполняться в полном объёме.
– Несмотря на непростые внешнеэкономические условия, мы сохранили и нарастили пакет социальных льгот и гарантий, инвестиций в территории присутствия и на благотворительные программы, – сообщил Фёдор Васильевич. – Расходы ММК на социальную сферу в 2022 году превысили три миллиарда рублей. Из них 1,4 миллиарда рублей направлены непосредственно на предоставление льгот и гарантий работникам ММК.
Комбинат развивает свои социальные объекты – и, в частности, курорты. В 2022 году был открыт клуб «72 F» в санатории «Юбилейный». Принято решение о строительстве нового корпуса в доме отдыха «Абзаково». В сентябре стартовало его проектирование, а начало строительства запланировано на весну следующего года. В завершающей стадии находится проектирование нового корпуса санатория «Металлург». Это будет пятиэтажное здание на 155 номеров. Не исключено, что строительство начнётся уже в этом году.
Не отстаёт и развитие медико-санитарной части ММК. В этом году там обновили кардиологический центр, а также урологическое отделение, в котором находится уникальное оборудование стоимостью 74 миллиона рублей, позволяющее проводить бесполостные операции.
– Также в текущем году мы соединили пляж у монумента «Тыл – фронту» с парком отдыха Лукоморье. У нас разработана трёхлетняя программа развития этой береговой линии, которая подразумевает строительство новых серьёзных объектов, – сообщил Фёдор Наследов. – Детские оздоровительные и образовательные центры ММК сегодня располагают развитой инфраструктурой, благоустроенными корпусами, двумя спортивными стадионами. Есть верёвочные городки, скалодромы, игровые площадки. Ежегодный объём финансирования центров – 25 миллионов рублей. Из наиболее значимых событий последних лет – открытие обогреваемого бассейна в «Горном ущелье». В «Уральских зорях» появились парковая зона и скалодром. В прошлом году там же построили один и реконструировали второй спальный корпус общей вместимостью 100 койко-мест. Также с прошлого года введено пять смен для расширения охвата отдыхающих – инициатива принадлежит профсоюзу ММК. С 2024 года мы планируем реализовывать путёвки по системе «всё включено». Это решение обусловлено тем, что не все дети в лагерях имеют наличные деньги и, соответственно, не могут пользоваться платными услугами.
По итогам прошлого года на реализацию благотворительных программ Магнитогорский металлургический комбинат направил 750 миллионов рублей.
В этом году объём финансирования увеличен. По итогам девяти месяцев он достиг 582-х миллионов рублей. В бюджете 2024 года на эти цели заложено ещё больше средств.
– Начиная с 2021 года мы, по сути, перезапустили работу жилищно-инвестиционного фонда «Ключ». Законодательство РФ изменилось в сторону системы эскроу-счетов – это гарантированный возврат денежных средств при их передаче застройщику. Гарантом является банк. В этом году мы ввели четыре дома на 136 квартир. Была запущена первая очередь комплекса «Ключевой-1», в мае стартовали работы по строительству второй очереди. Сейчас приступаем к проектированию третьей очереди, – доложил Фёдор Наследов. – Также мы приобрели участок в 149 микрорайоне, где планируем построить десять домов.
Не остался без внимания докладчика и городской курорт «Притяжение», инициатором и основным инвестором строительства которого является председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников. В следующем году там запустят очень сложный гидротехнический объект – фонтан длиной 98 и шириной 46 метров. Принято решение о строительстве термального комплекса, его ввод в эксплуатацию намечен на 2025 год. В том же году будет запущен детский развлекательный центр. Идёт реализация проекта по созданию хоккейной академии «Металлург» с охватом не менее 600 детей. Заработать она должна в 2026 году.
О реализуемых на комбинате мероприятиях, направленных на снижение травматизма, рассказал исполняющий обязанности директора по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО «ММК» Алексей Бельтюков.
– В этом году ММК первым в России запустил в промышленную эксплуатацию автоматизированную систему по обнаружению работников в опасной зоне на седьмой и восьмой коксовых батареях. Аналогов такой системы нет. В данный момент реализуется установка аналогичной системы на первой доменной печи, а дальше мы планируем установить её в кислородно-конвертерном и электросталеплавильном цехах, – сообщил Алексей Александрович. – Внедряется проект по видеоаналитике – «машинному зрению», которое также позволяет обнаружить персонал в опасных зонах и предупредить об этом как самого работника, так и его руководителя. Проводим информирование при помощи световой демаркации. Пилотно попробовали данную систему в ЛПЦ-5 и ЛПЦ-11. В текущем году проект будет реализован на пяти подъёмных сооружениях в ККЦ, доменном цехе и ЛПЦ-8.
Алексей Бельтюков добавил, что на ММК внедряют робототехнические комплексы с целью замены человека в самых опасных местах. Пилотными площадками стали доменный цех, ЦПАШ и ККЦ, а запуск робототехнических комплексов запланирован на этот год.
Большая работа проведена по внедрению принципов осознанной безопасности среди работников ММК и ОСК. На первом этапе обучили топ-менеджмент, сейчас данные принципы будут распространяться среди всех коллективов.
– Также проводим обучение линейных руководителей по специально разработанной программе КЦПК «Персонал», – сказал Алексей Бельтюков. – Утвердили программу по улучшению условий труда на рабочих местах с классом 3,3 и 3,4. Со следующего года будет выделен дополнительный бюджет на мероприятия, реализуемые совместно с подразделениями, по фактическому улучшению условий труда. Запустили проект по повышению качества средств индивидуальной защиты. В настоящий момент разрабатываем абсолютно новые требования к респираторам, зимней спецодежде, спецобуви. Поэтапно будем качественно улучшать все СИЗ, не забывая и о комфорте работников.
По данным Алексея Бельтюкова, в 2023 году уровень загрязнения атмосферного воздуха снижен до 5,5 единицы. Этому способствовали экологические проекты, реализуемые ММК.
Несмотря на увеличение объёмов производства, выбросы снизились на две тысячи тонн. Снижение удельных выбросов по сравнению с 2022 годом достигло 9,6 процента. В рамках нацпроекта «Чистый воздух» построены газоочистные установки в ККЦ и ЭСПЦ.
Благодаря строительству замкнутого цикла оборотной системы водоснабжения резервуара-охладителя исключён сброс вредных веществ в Урал. Это и другие мероприятия позволили снизить валовые выбросы на 2,3 процента, а удельные выбросы на 12,5 процента.
– Мы регулярно проводим замеры качества воды в Магнитогорском водохранилище, они по всем показателям соответствуют нормам, – отметил Алексей Александрович. – Также сохраняем биологическое разнообразие реки Урал: несколько раз проводили зарыбление, в следующем году оценим приживаемость молоди. В два последующих года планируем дальнейшее зарыбление.
Не остаётся без внимания озеленение территории ММК и города. Также градообразующее предприятие Магнитки проводит рекультивацию земель. В прошлом году рекультивировано 7,6 га. По итогам девяти месяцев текущего года – семь га.
Представители администрации ММК ответили на вопросы профсоюзных лидеров. Участников встречи интересовала индексация заработной платы, работа здравпунктов на территории комбината, обеспечение работников спецодеждой, безопасное перемещение по территории градообразующего предприятия. Особое внимание было уделено вопросам здравоохранения. Ответы на многие вопросы были получены сразу, а наиболее сложные, требующие дополнительного изучения и проработки, взяты профсоюзной организацией и руководителями комбината «на карандаш».
