Ведущий инженер грузовой службы управления логистики Ирина Иванова - новатор со стажем, третий год подряд принимает участие в церемонии награждения. Несколько лет назад, помимо звания лучшего молодого рационализатора, она заняла третье место в номинации "Экономия материально-технических ресурсов". Затем её снова отметили как лучшего молодого рационализатора, и вот ещё одно достижение - третье место по экономии МТР.
- Звание "Лучший молодой рационализатор" присваивают тем, у кого не просто подано несколько предложений в течение года, но они ещё и дают ощутимый экономический эффект, - объяснила Ирина. Прежде чем назвать число своих предложений, ей пришлось вспоминать, - восемь. - У двух защищён экономический эффект. Первое предложение дало эффект 3,5 миллиона рублей. Оно связано с внедрением информационных технологий в бухгалтерский учёт. Второе предложение, давшее эффект два миллиона рублей, - "Повышение эффективности использования собственного подвижного состава ММК". Смысл идеи в минимизации непроизводительного порожнего пробега вагонов.
Не новичок в рационализаторстве и ведущий специалист технологической группы доменного цеха ПАО "ММК" Виталий Бегинюк. Вместе с коллективом авторов Михаилом Семенюком и Максимом Евстафьевым в этом году они стали лучшими из лучших. За работу "Восстановление футеровки шахты методом торкретирования" они получили звание "Лучшее рационализаторское предложение в ПАО "ММК", кубок и премию 50 тысяч рублей.
- Постоянно участвуем в конкурсах и всегда занимаем высокие места, - с гордостью говорит Виталий Бегинюк. - В этом году предложили изменить подход к футеровке печи. Раньше при ремонте шахта и заплечики футеровались огнеупорным кирпичом. Мы решили заменить кирпич на огнеупорный бетон, который позволяет быстрее вывести печь на заданную производительность благодаря заранее определённому рабочему профилю.
Не менее сложно для женского уха звучало объяснение ребят с коксохима, чьё предложение в номинации "Энергосбережение" связано с первым блоком цеха улавливания и переработки химических продуктов: "Модернизация линии обогрева сульфатного и бензольного отделений".
- Фактически в работе была изменена система паровых линий, - рассказал Андрей Понкратов. - От одной, неэффективной, линии совсем отказались, а оставшуюся перенаправили в третью, аварийную. В целом получилась экономия пара и возможность его использования на аварийные нужды. Экономический эффект подтвердить не смогли из-за того, что не было расходомера на конкретном участке, но в целом полезность идеи ощутима. Предложение это не первое, но впервые признанное значимым на уровне комбината.
Напомним, конкурс "Лучший молодой рационализатор и изобретатель ПАО "ММК" проводится среди молодых работников предприятия в возрасте до 30 лет. Комиссия оценивает вклад номинантов в рационализаторскую и изобретательскую деятельность и отбирает 15 лучших. Они получают памятный диплом и премию десять тысяч рублей.
Конкурс "Лучшее рационализаторское предложение" проходит по трём категориям - "Охрана труда, промышленная безопасность и экология", "Экономия материально-технических ресурсов" и "Энергосбережение". В каждой категории определяют три призовых места и лучшее рационализаторское предложение среди всех рассмотренных.
Победителям выплачивают денежное вознаграждение: 50, 30, 20 и 15 тысяч рублей - в зависимости от занятого места.
- На конкурс подали 51 заявку от 26 структурных подразделений, - рассказал главный специалист группы по развитию НТЦ Сергей Денисов. - Руководство комбината считает целесообразным широко привлекать работников к техническому творчеству и рассматривает рационализаторство как одну из основ развития предприятия. Новаторство помогает достигать конкурентных преимуществ, повышает эффективность и укрепляет лидирующие позиции комбината в металлургической отрасли. Творческая активность человека приобретает в масштабах развития производства особое значение. Во главу угла ставится повышение интереса к работе, умение видеть проблемы и варианты их решения, внимание к модернизации технологических процессов и повышению безопасности работ.
С каждым годом специалисты отмечают рост активности работников. За 2018 год экспертными комиссиями структурных подразделений рассмотрено 5792 идеи, а доля одобренных к внедрению цеховыми комиссиями увеличилась с 63 до 66,8 процента. Наибольший вклад в экономию внесли цехи, подчинённые главному металлургу и главному прокатчику. Авторское вознаграждение и премия за содействие внедрению рационализаторских предложений выплачены в размере 35,1 миллиона рублей.
- Основная задача новаторов остаётся неизменной, - подчеркнул Сергей Денисов. - Это дальнейшее совершенствование технологических процессов, оборудования, инструмента, конструкций, экономия ресурсов и снижение затрат. А также вовлечение в "семью" рационализаторов новых работников.
Фактический экономический эффект от применяемых рационализаторских предложений в 2018 году составил 453,6 миллиона рублей.
