Как по возможности обратить нынешние проблемы в преимущества - об этом шла речь на расширенном аппаратном совещании в городской администрации.
Чтобы вместить всех приглашенных, потребовался зал депутатских заседаний, потому заместитель главы города Владимир Ушаков уже второй раз за два дня поднялся на ставшую знакомой трибуну. Как и накануне, на городском Собрании, он опирался на цифры, но уже не в таких количествах.
Официальная статистика содержит сведения о спаде производства, уменьшении объемов отгружаемой продукции, увеличении недоимок по налоговым платежам и перечислениям в Пенсионный фонд. Промышленные предприятия пересматривают производственные планы, соответственно, изменится и ранее утвержденный прогноз социально-экономического развития, и бюджет следующего года.
- Сейчас у нас в работе четыре варианта, в зависимости от ситуации, - сообщил Владимир Ушаков.
- Но каким бы ни был бюджет, на выплате пособий и зарплат это не отразится, - именно эту часть доклада прокомментировал глава города. - Не будут затронуты детство и старость. Это святое, а на нем не экономят. Отправляли за лето 32 тысячи школьников в загородные лагеря и дальше будем это делать. Бюджет 2009 года станет еще более социально ориентированным, чем сейчас.
Кризисная ситуация на многое заставляет смотреть другими глазами. Еще недавно о закладке на зиму тысячи тонн овощей даже не упомянули бы, а теперь это чуть ли не стратегический запас. И расширение сети пунктов бесплатного питания - мера актуальная.
Непроизводительные расходы решено отложить до лучших времен - без новой мебели и компьютеров пока можно обойтись. До 1 декабря муниципальные предприятия должны подготовить "экономные" варианты годовых бюджетов. Расходная часть, согласно общим для всех установкам, должна быть снижена на треть.
- Пора перестать строить детские сады за 150 миллионов рублей, а надо начать это делать за девяносто или за восемьдесят, - заявил градоначальник.
О том, как экономит деньги население, аудитория узнала из выступления руководителя единого расчетно-кассового центра Сергея Абрамова. Кассы, где оплачивают жилищно-коммунальные услуги, - чуткий барометр общественных настроений. В последние годы горожане вносили деньги по одному сценарию: вяло - в начале года, явно привыкая к новым тарифам, и активно - в конце.
- Количество плательщиков осталось прежним. Но две трети квитанций поступают исправленными, и в них проставлена меньшая сумма, - подчеркнул Сергей Абрамов.
Вряд ли платежи выйдут на старые рубежи, но способ привлечь клиентов имеется. Наибольшую выручку, по 10-11 миллионов рублей, приносят выходные дни. Потому к тринадцати кассам, которые работают в двенадцатичасовом режиме и ежедневно, добавили еще семь, от них и ждут дополнительного притока денег.
В городском центре занятости, по словам его директора Вячеслава Таркина, наблюдается наплыв ищущих работу. Со второй половины октября количество вакансий сократилось втрое, но в два раза стало больше тех, кто согласен на любой, даже неквалифицированный труд.
- Интересно, что с комбината к нам обратился 21 человек, а из малого бизнеса - 73. Мелкие предприятия дают не меньший прирост, чем крупные, - отметил Вячеслав Таркин.
Изменения на рынке труда - шанс для муниципальных предприятий и учреждений. Врачей высокой квалификации среди освободившихся, конечно, не найти, но на воспитателей в детские сады или педагогов в группы продленного дня городская власть рассчитывает. Отдельная тема - уборка городских улиц. Вот уж где точно - непаханое поле.
- Всем, кто пожелает, готовы выдать метлы и лопаты, - сказал глава города. - Так и переживем трудную зиму, а может, и весну.
За то, чтоб как можно больше горожан были при деле, выступает и магнитогорская милиция. Начальник УВД Сергей Семенов заметил, что экономический спад на криминогенной ситуации пока не отразился.
- Но вопрос занятости - архиважная задача, если мы хотим сохранить стабильность, - добавил милицейский руководитель.
Напоследок участникам аппаратного совещания сообщили, что встречи в широком кругу станут проходить теперь чаще - как минимум раз в месяц.
