В начале 90-х годов, когда в результате кардинального слома экономической системы страны государство во многих аспектах снизило уровень поддержки граждан, ММК, наряду с другими представителями социально ответственного бизнеса, взял функции социальной защиты своих работников на себя. Для определения объёма необходимых средств на соцподдержку и распределения их в интересах наиболее нуждающихся категорий граждан было создано самостоятельное подразделение – отдел социального обеспечения, который позднее был переименован в отдел социальных программ (ныне – группа).
В интервью «Магнитогорскому металлу» старший менеджер группы социальных программ Фёдор Наследов рассказал об основных задачах возглавляемого им подразделения, ключевых направлениях социальной политики комбината и перспективах развития социальной сферы ПАО «ММК».
Ключевые ориентиры Магнитки
– Фёдор Васильевич, какие основные направления деятельности группы социальных программ вы бы выделили, и как задачи, решаемые вашим подразделением, трансформировались с течением времени?
– По сути, спектр ответственности группы социальных программ все эти тридцать лет остаётся неизменным, но со временем он расширяется, добавляются новые направления работы, отвечающие на запросы сегодняшнего момента.
Я бы выделил три основных направления деятельности. Прежде всего это социальная поддержка наших работников и членов их семей. Все социальные гарантии у нас закреплены в коллективном договоре. Последняя редакция его принята в декабре 2020-го и рассчитана на три года. Коллективный договор претерпел серьёзные качественные изменения в плане расширения социальных гарантий для работников. В этом году с сентября мы заново вступаем в переговоры с профсоюзным комитетом, который является представителем работников, о корректировке новой редакции коллективного договора, и я уверен, он будет изменён в лучшую сторону.
Если же говорить о конкретных задачах, решаемых в рамках этого направления, то это охрана здоровья сотрудников, реализация лечебных программ и профилактика заболеваний; компенсация работникам стоимости путёвок на санаторно-курортное лечение и организация детского отдыха; формирование принципов здорового образа жизни, популяризация спорта и физкультуры и содержание спортивных объектов. Кроме того, компания выделяет средства на стимулирование рождаемости, поддержку материнства и многодетных семей; организацию культурно-массовой работы и содержание домов культуры; обеспечение работников комбината горячим питанием; жилищные, молодёжные, образовательные программы и другие добровольные социальные обязательства.
Другое направление деятельности – это наши ветераны, бывшие работники комбината и обществ Группы. Социальная поддержка их и других незащищённых категорий граждан – тоже важная часть нашей работы. Для ветеранов у нас традиционно большой спектр программ реализуется через благотворительный фонд «Металлург» в рамках комплексной благотворительной программы «Забота», направленной на повышение качества и уровня жизни людей старшего поколения. Им осуществляют регулярные выплаты. Также они имеют возможность отдохнуть в наших здравницах. Выплаты материальной помощи, кстати, индексируют. Вот и на этот год мы проиндексировали все выплаты нашим ветеранам исходя из прогнозируемого Росстатом уровня инфляции.
Ну и, наконец, нельзя не назвать социальную поддержку и развитие территории присутствия – это, прежде всего, Магнитогорск, а также в целом Челябинская область, Уральский регион.
Быть вместе – значит помогать людям
– Вы говорили о новых задачах, соответствующих текущему моменту.
– Да, действительно, с 2020 года в стране и мире происходят серьёзные изменения, на которые был необходим отклик с нашей стороны. В самый разгар пандемии ММК выступил инициатором и организатором масштабной благотворительной программы «Мы вместе», ориентированной на одиноких пенсионеров, а также особо нуждающихся и малообеспеченных жителей города. Это очень серьёзная программа по различным направлениям деятельности, затраты на которую составили более 550 миллионов рублей.
Напомню, программа ориентирована на незащищённые категории граждан – это одинокие ветераны, малообеспеченные семьи, матери-одиночки, семьи, имеющие инвалидов. Для них формировались и адресно доставлялись наборы продуктов питания и комплекты средств индивидуальной защиты.
Также мы помогали нашей медико-санитарной части в приобретении оборудования, страховании работников от ковида – также серьёзные выплаты были. Для молодых педагогов и школьников из малообеспеченных семей были закуплены ноутбуки и планшеты для продолжения обучения в дистанционном формате. Для магнитогорских детских садов приобрели и установили специальные дезинфицирующие облучатели-рециркуляторы. В детские дома и интернаты города поступили бесконтактные термометры.
Это была серьёзная работа, которая очень символично отражала название программы – «Мы вместе», потому что она осуществлялась совместными усилиями комбината и администрации Магнитогорска. Основным инструментом реализации программы выступил БФ «Металлург». Также мы задействовали наши общества социальной сферы, которые в тот момент простаивали, – спортивный клуб, Дворец культуры металлургов, санаторий «Юбилейный», активно привлекали молодых металлургов.
– Что-то изменилось в вашей работе с февраля прошлого года?
– Если говорить про корректировки выплат – уменьшение или приостановка социальных программ – то в этом плане социальная деятельность комбината не претерпела изменений. Все наши программы в 2022 году выполнены в полном объёме. На 2023 год у нас бюджет даже выше, чем в прошлом году, поскольку появились новые программы социальной направленности.
Здесь я не могу не вспомнить про 21 сентября, когда была объявлена частичная мобилизация. На данный момент более трёх сотен работников Группы ММК ушли исполнять свой воинский долг в зону специальной военной операции с магнитогорской площадки. Каждому из них при мобилизации было выплачено по 100 тысяч рублей. Получают поддержку и дети мобилизованных сотрудников, которым выплачивают ежемесячную материальную помощь в размере МРОТ на каждого ребёнка. Детям мобилизованных работников предоставляют бесплатные путёвки в загородные лагеря комбината – одна во время каникул в течение учебного года, а другая – летом. Демобилизованным работникам вместе с семьёй предоставляется возможность бесплатной реабилитации в санатории «Юбилейный», дополнительный оплачиваемый отпуск, а также разовая выплата в размере средней заработной платы по ПАО «ММК». Буквально в конце января мы приняли очень серьёзную программу поддержки семей погибших в ходе СВО работников – к сожалению, есть и такие.
Социальные программы в развитии
– Большинство социальных программ, реализуемых на постоянной основе, существуют на ММК много лет. Есть ли какие-то новые направления?
– Хочу отметить про относительно новую корпоративную спортивную программу «Лидеры здоровья», которую мы начали с прошлого года. Это, по сути, проект спортивного волонтёрства. У нас немало активных «ЗОЖников», которые не представляют жизнь без спорта. И мы решили направить их энергию в позитивное русло, чтобы они шли в массы и заражали «вирусом ЗОЖ» остальных. Таким образом, основная цель проекта – перестроить жизнь людей, приобщить их к регулярным занятиям спортом.
Все участники этой программы – работники Группы ММК. Двадцать лидеров здоровья набирают в свои команды по десять человек, таким образом, каждый сезон проекта, рассчитанный на полгода, охватывает 200 работников компании. Мы им предоставляем возможность заниматься на различных спортивных площадках города. Это и фитнес-центр «Другое измерение», и бассейн BWT, ну и, конечно же, объекты спортклуба «Металлург-Магнитогорск» – манеж, спортивно-оздоровительный комплекс. В загородном центре «Горное ущелье» организована верховая езда, летом там у нас открытый бассейн, верёвочный городок. Во Дворце культуры имени С. Орджоникидзе участники занимаются бальными танцами. И всё это, заметим, для работников Группы ММК, участвующих в проекте, абсолютно бесплатно. С января мы начали третий сезон проекта и видим позитивный отклик на эту программу, большое число желающих принять в ней участие. Поэтому есть планы расширить команду лидеров.
Ещё одна новая программа, стартовавшая с 2023 года, – «Высокие медицинские технологии». Это предложение от нашего корпоративного партнёра – страховой компании «СОГАЗ». Пока это пилотный проект, ориентированный только на работников ПАО «ММК». Предполагается, что люди самостоятельно заключают договор страхования, предусматривающий при наступлении страхового случая оказание высокотехнологичной медицинской помощи по целому списку впервые диагностированных заболеваний. В их числе злокачественные новообразования; заболевания, требующие проведения кардиохирургических операций, трансплантации органов и тканей; эндопротезирование суставов и многое другое.
Стоимость такой страховки для работника составляет 4200 рублей на год, при этом половину суммы вносит работодатель. Также возможна рассрочка оплаты на пять месяцев. Необходимо учитывать, что медицинская помощь по программе ВМТ застрахованному может быть оказана в профильных медицинских организациях не только в близлежащих регионах, но и в клиниках Москвы и Санкт-Петербурга, а страховая сумма составляет один миллион двести тысяч рублей.
С 1 марта государство запускает пилотный проект, к которому мы также подключаемся. Всех работников, которым по результатам медицинского обследования поставлен диагноз «риск возникновения профзаболевания», работодатель отправляет во внеочередной оплачиваемый отпуск для прохождения лечения в одном из федеральных центров реабилитации. Их всего двенадцать по России, ближайший от нас находится в Тюмени.
У нас под эту программу подпадают 145 человек по ММК, которые пройдут курс лечения в санатории в течение 18 дней, дорога будет оплачена работодателем. После реабилитации работники пройдут внеочередное медицинское обследование, результаты которого мы отправим в единый социальный фонд. И потом будет приниматься решение о распространении этого пилотного проекта, в котором сейчас участвуют металлургическая и угольная отрасль, на всю страну.
«Я планов наших люблю громадьё…»
– В сфере внимания группы социальных программ не только социальные и благотворительные проекты, но и контроль финансово-хозяйственной деятельности обществ социальной сферы ММК, их развитие. Расскажите, пожалуйста, об этом направлении подробнее.
– Да, действительно, мы курируем деятельность обществ социальной сферы, в том числе здравниц ММК, таких как санаторий «Юбилейный», дом отдыха «Абзаково», санаторий-профилакторий «Южный», санаторий «Металлург» в Ессентуках Ставропольского края. В ряду наших социальных объектов можно также назвать гостиницу «Европа». Кроме того, у нас есть три частных учреждения ПАО «ММК». Речь идёт о детском оздоровительно-образовательном комплексе, в состав которого входят загородные лагеря «Горное ущелье» и «Уральские зори», спортивном клубе «Металлург-Магнитогорск» с его многочисленными спортивными объектами, а также Дворце культуры металлургов имени С. Орджоникидзе, представленном двумя крупнейшими сценическими площадками в левобережной и правобережной частях Магнитогорска.
Помимо этого, мы включаем в число обществ социальной сферы жилищно-инвестиционный фонд «Ключ», который занимается строительством социального жилья для работников Группы ПАО «ММК». Сейчас фонд завершает строительство посёлка «Ключевой-1» в районе Западного шоссе, и уже к июню мы планируем запустить четыре дома. Здесь мы 70–80 процентов квартир реализуем по себестоимости среди работников компании, а остальное предложим на рынок. Это жильё пользуется большим спросом, поскольку построено из кирпича и очень качественное. Следом на очереди «Ключевой-2» и «Ключевой-3». В планах также развернуть многоэтажное строительство в 149 микрорайоне города.
– Произошли ли какие-то значимые изменения на объектах соцсферы ММК в минувшем году?
– Самый крупный объект социальной сферы в 2022 году – клуб в санатории «Юбилейный». Это был стратегический проект в развитии санатория, и довольно масштабный. По сути, мы полностью, как говорится, «под корешок», снесли старый клуб, расширили его и получили современный досуговый центр, который назвали 72F. Многие, кстати, спрашивают – что это означает? Поясню: 72 градуса по Фаренгейту – средняя температура озера Банное в летний период.
Сейчас в обновлённом досуговом центре реконструированный кинозал с мультимедийным экраном, где мы демонстрируем кино и мультфильмы и который востребован отдыхающими. Кроме того, там появился очень хороший ресторан, караоке-зал, танцпол. В клубе теперь можно проводить мероприятия любого уровня – концерты, выставки, международные конференции. Отмечу также, новый досуговый центр строился полностью на деньги, заработанные «Юбилейным». Мы планируем и дальше модернизировать здравницу. В настоящее время готовится пятилетний план развития санатория, в котором будут предусмотрены новые объекты капитального строительства, призванные сделать «Юбилейный» ещё более привлекательным для отдыхающих, особенно в период межсезонья – осень–весна.
Продолжилось в прошлом году и развитие детских лагерей комбината. В «Уральских зорях» мы ввели в строй многофункциональную спортивную площадку и восьмой корпус на 48 койко-мест. Была запланирована на минувший год там же большая работа по строительству нового физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном, но, к сожалению, нам пришлось пока отложить этот масштабный проект, в котором предполагается софинансирование Челябинской области. Но, я думаю, мы к нему обязательно вернёмся.
– Какие перспективы развития объектов социальной сферы комбината?
– Принято решение по строительству в санатории «Металлург» в Ессентуках нового жилого комплекса на 150 мест. Очень амбициозный и затратный проект. Сейчас идёт поиск поставщика услуг по проектированию нового корпуса. В этом году мы должны получить проект, он пройдет госэкспертизу, а в 2024 году планируем начать строительство.
Также мы рассматриваем возможность строительства нового корпуса в доме отдыха «Абзаково». Пока в стадии проработки технического задания, на этот год намечено проектирование. Думаем и о реконструкции отеля «Европа». В связи с тем, что он находится на территории Притяжения, мы видим хорошие перспективы. В ближайшее время представим наше видение развития отеля, чтобы он органично вписался в концепцию этой многофункциональной территории.
Раз уж речь зашла о Притяжении, напомню, в июле к Дню металлурга планируется запуск второй очереди этого масштабного проекта, инициатором и инвестором которого выступает председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников. Там добавятся 90 гектаров новой парковой территории, включая искусственный видовой холм высотой 36 метров, искусственное озеро, а также большое число спортивных площадок, зон отдыха и так далее.
В плане развития спортклуба сейчас в стадии реализации очень хороший проект по благоустройству береговой линии реки Урал. Проект предполагает соединение парка «Лукоморье» с набережной парка «У вечного огня», органично встроив парковую зону спортклуба в городской проект. Завершить планируем к началу мая, когда начнётся сезон отдыха на воде. Сейчас там идут земляные работы, возведены опалубки под опорные стенки.
Ну и большие планы у нас по развитию Центральной клинической медико-санитарной части. В марте планируем запустить в хирургическом корпусе № 2 кардиоаритмологический центр, под который мы полностью отдали первый этаж. Там будут стационар дневного пребывания, новые обустроенные палаты, новые операционные, оборудованные по последнему слову техники. Тоже серьёзный инвестиционный проект, который сейчас проходит аккредитацию и госэкспертизу.
В поликлинике № 2 АНО «ЦКМСЧ» полностью отремонтировали зону регистрации, там сейчас завершают работы. По примеру первой поликлиники медсанчасти будет внедрена электронная очередь, что избавит пациентов от утомительного ожидания. Летом этого года планируем завершить полную реконструкцию урологического отделения. Там будут новые комфортабельные палаты с санузлами, новые операционные, новое оборудование. В частности, можно назвать современный литотриптор, которые позволит производить неполостные операции мочеполовой системы, выводить камни в почках дроблением лазером. Будут увеличено количество койко-мест. Вот такие у нас по медсанчасти амбициозные, но реалистичные планы, необходимые не только нашим работникам, но и жителям города.
– Масштаб задач довольно велик, а каков кадровый состав группы соцпрограмм комбината, позволяющий реализовывать все эти грандиозные планы?
– Коллектив группы социальных программ небольшой – вместе со мной насчитывает десять человек. Но это команда профессионалов и просто неравнодушных людей, я это ответственно заявляю. У каждого своё направление работы и зона ответственности – у нас есть кураторы обществ соцсферы, ответственные за другие направления. В целом коллектив молодой, средний возраст 35 лет. Хотя есть и опытные работники, которые здесь с начала нулевых работают. Например, Дмитрий Александрович Чалков. Он курирует спорт, организацию питания на промышленной площадке, а также общественно-массовые мероприятия. В качестве примера таких массовых мероприятий: у нас в конце мая–начале июня предстоит большое событие федерального значения – фестиваль театров малых городов, который пройдёт в Магнитке. Дворец культуры имени С. Орджоникидзе выступит главной рабочей площадкой фестиваля, где пройдут обучающие семинары, будут общаться все театры. Предполагается участие
340 представителей театров малых городов, будем проводить для них экскурсии на ММК.
В конкурсной программе примут участие 15 театров, сейчас проходит отборочный этап. То есть это будет серьёзное культурное событие в жизни города. Мы планируем использовать открытые площадки – очень интересная тема, опробованная в прошлом году в Челябинске. Театры ставят свои пьесы на открытых площадках, и любой горожанин может подойти и посмотреть, приобщившись к искусству. Уже активно идёт подготовка к этому мероприятию, которую проводят правительство Челябинской области, администрация города и ПАО «ММК».
– Если подытожить – какова мотивация комбината для участия во всех этих проектах, напрямую вроде бы не связанных с производственной площадкой?
– Руководство компании рассматривает эту деятельность в качестве долгосрочных инвестиций, направленных на создание здоровой социальной обстановки в городе и на промплощадке. И сотрудники группы социальных программ ПАО «ММК» вносят свой каждодневный вклад в решение этой важной задачи.
